SC “ JusT Deal” sRL

1. SC “JusT Deal” sRL Membrii echipei:CecanIlona Cireș Cristina Cîrlig Gheorghe Dobroviceanu Maria

2. Conceptul afacerii • Societatea SC „JD” SRL persoana juridica, va fi infiintata pe data de 24 februarie, avand ca obiect principal crearea unui site web pentru promovarea licitatiilor online. • Scopul principal al firmei este sa ofere servicii care sa satisfaca clientii si sa asigure cistiguri optime si profituri pe termen lung. Astfel se urmareste automatizarea procedurilor obisnuite de tranzactie folosind noile tehnologii. • Clientii spre care ne orientam in desfasurarea activitatii sunt persoane fizice si intreprinderi mici si mijlocii, cel putin in prima faza.

3. Promovarea licitatiilor electronice la scara larga si crearea unei clientele fidele prin cresterea permanenta a calitatii serviciilor oferite astfel incit sa asigure cistiguri si profituri pe termen lung.

4. Obiective: • realizarea unei cifre de afaceri de cca. 50000 usd in anul 5 de functionare; • realizarea unei cote de piata de cel putin 50% in primul an, cu posibilitati de crestre anuala de 3%; • crearea unei clientele fidele; • cresterea permanenta a calitatii serviciilor oferite in pas cu noile tehnologii; • asigurarea metodelor multiple de plata; • recuperarea investitiilor initiale in primul an de activitate; • asigurarea performantei serverului Web;

5. Segmentul de piaţă/Clienţii de bază • Licitareaproduselor șiobiectelorpejustdeal.md are ca clienți de bază persoanele fizice, persoanele juridice, întreprinderile private cît și autoritățile publice amplasate pe teritoriul RM, segmentate pe domeniile: • LICITAȚII FĂRĂ PREȚ MINIM DE PORNIRE; • LICITAȚII INDUSTRIALE; • LICITAȚII ÎN DIRECT; • LICITAȚII PROGRAMATE; • LICITAREA ONLINE;

6. Oportunități • Eliminarea constrangerilor geografice • Eliminarea constrangerilor temporal • Migrarea de la o piaţă (şi o competiţie) locală la o piaţă (competiţie) modială. • Libertatea de a alege • Colaborarea intre firme distribuite • Costuri mici de tranzacţie

7. Canale de distribuţie În funcţie de tipul afacerii, de posibilităţile financiare existente şi de finalitatea dorităse alege metoda de promovare cea mai adecvată. Metode de promovare a vânzărilor folosite ”JD”sunt: • reclama în mass-media; • reclama directă, prin poştă; • vânzarea directă „din casă-n casă” (prin comis-voiajori); • promovarea de informaţii referitoare la produs (pliante, broşuri); • forumuri, bloguri; • Anunturi publicitare, schimb de banere • Schimb de legaturi, fisiere semnatura • Colaborari online, premii • Marketing viral, sondaje online, etc

8. Politicade promovare • Obiectivul principal este satisfacerea nevoilor clenților, furnizînd produse și servicii de cea mai bună calitate, la prețurile cele mai avantajoase de pe piață. • Comapania va satisface nevoile clientilor conform statisticii pietei de desfacere promovindu-se prin canalele de distributie utilizind cele mai inovative tehnologii.

9. Concurența • Concurenții: • Caracteristicele JustDeal sunt: promovarea și suportul pentru mareadiversitate de metode de licitare care există, uşurinţaintegrării cu diferiteafaceriexistente, mecanisme de securitate care săîmpiedicetrişareasausabotarealicitaţilorşi un mecanismeficient de a informalicitatoriidespremodulîn care decurgelicitaţia.

10. Planul operaţional

11. Parteneri cheie Financiar: BC ”VictoriaBank” SA Transport: DHL MOLDOVA, Reprezentanta in Moldova a companiei / SPN S.R.L. Evaluare: Departamentul Expertize, Evaluare și Certificare, mun. Chișinăua Camereide ComerţşiIndustrie a Republicii Moldova Cercetare a pieții: SC Mega Market SRL Publicitate: CREACORD S.R.L. Etc.

12. Echipa

13. Cerințe pentru resurse • Personal–designer, programist, marketolog, administrator de retea, contabil, manager; • Tehnologie – SO specializatepentruaplicatii WEB; tre de gindit; • Finanțe - PNAET, “VictoriaBank”; • Distribuție – persoanefizice, persoanejuridice, intriprinderimicisimijlocii, private si de stat;

14. Plan financiar

15. Structura costurilor

16. Fluxulde venituri

17. Riscuri • Cele mai probabile riscuri antreprenoriale care pot apărea sunt: ☑ Riscuri inovaţionale; ☑ Riscuri comerciale; ☑ Riscuri financiare; ☑ Riscuri politice sau legislativ-juridice; • Alte riscuri ale afacerii ar putea fi: pierderea anonimitatii, pierderea increderii, fluxul virusilor, războiul informatiilor, posibilitatea fraudei, terorismul cybernetic. • Solutii: • Certificate digitale: VeriSign, TrustCenter; • Smart-cards; • Identificare biometrica; • Sisteme de incredere: Virtual Vault (HP), Trusted Solaris (Sun); • Sisteme de securizare: firewall-uri, autentificare: SET (Secure ElectronicTransactions), SSL (Secure Socket Layer); • Educatia utilizatorilor.

18. Factorii de succes • Costuri reduse de administrare; • Tranzacţii rapide; • Uşurarea operaţiei de inventariere; • Abilitatea de a lansa noi afaceri păstrand vechii clienţi; • Posibilitatea de a răspunde rapid competenţei; • Costuri reduse pentru personal; • Incasări mari; • Simplificarea comenzilor; • Imagine imbunătăţită a firmei; • Noi oportunităţi de desfacere a produselor; • Reducerea ciclului activităţii comerciale; • Activitate non – stop; • Inlăturarea constrangerilor geografice.

19. Anexă Pagina prototip a afacerii Vamultumimpentru atentie!!!!!