210 likes | 313 Views
Tema IV: Procesos de Iniciación y Planificación. Objetivos :. 2) Gerencia del Tiempo Desarrollo del Cronograma (redes, ruta crítica, etc.) (parte II, AON). Gerencia del Tiempo: Cronograma. Diagramas de Redes. Lista de Actividades. Ruta Crítica/CPM. I. 5. B. G. J. 19. 4. 7.
E N D
Tema IV: Procesos de Iniciación y Planificación Objetivos: • 2) Gerencia del Tiempo • Desarrollo del Cronograma (redes, ruta crítica, etc.) • (parte II, AON)
Ruta Crítica/CPM I 5 B G J 19 4 7 23 3 7 4 K A 23 12 9 F 5 28 4 19 0 H 1 C 1 28 0 D E 5 5 8 18 3 10 5 8 18
Secuenciación de Actividades Tipos de Precedencias X
Tipos de Precedencias A A A B B B Finish to Start
Tipos de Precedencias A B Start to Start
Tipos de Precedencias A B Finish to Finish
Tipos de Precedencias A B Start to Finish
AON: Early Start y Early Finish I B A K G J F C D E H
AON: Early Start y Early Finish ES = 8 I 5 EF = 12 ES = 5 ES = 1 EF = 7 ES = 24 EF = 4 EF = 28 B 3 ES = 8 A 4 EF = 14 K 5 G 7 ES = 6 EF = 6 ES = 20 J 4 ES = 1 F 1 EF = 23 EF = 5 ES = 9 C 5 EF = 18 D 3 E 10 H 1 ES = 19 EF = 19 ES = 6 EF = 8
AON: Late Start y Late Finish LS = 19 I 5 LF = 23 LS = 6 LS = 10 LF = 9 LF = 12 LS = 24 LF = 28 B 3 A 4 LS = 13 LF =1 9 K 5 G 7 LS = 19 LF = 19 LS = 1 J 4 F 1 LF = 5 LS = 20 LS = 9 LF = 23 C 5 LF = 18 D 3 E 10 H 1 LS = 19 LF = 19 LS = 6 LF = 8
Diagrama de Precedencias: Holgura de Actividades H=LF-EF ó H=LS-ES
AON: Ruta Crítica LS = 19 I 5 LF = 23 LS = 6 LS = 10 LF = 9 LF = 12 LS = 24 LF = 28 B 3 A 4 LS = 13 LF =1 9 K G 7 LS = 19 LF = 19 J F 1 LS = 20 LS = 9 LF = 23 C LF = 18 D E H LS = 1 LS = 19 LF = 5 LF = 19 LS = 6 LF = 8
DDP (AON): Cálculo de Early Start y Early Finish ES (AIi)= 1 EF (i) =ES(i) + DA(i)- 1 ES (j) = Max[EF(i) ]+1
DDP (AON): Cálculo de Late Start y Late Finish LF(AFi)= Max (EF(AFi)) LS(i)= LF(i) - DA(i) +1 LF(j)= Min[LS(i)]-1