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ESPOL – ICQA MAESTRIA EN CIENCIAS AMBIENTALES GESTIÓN AMBIENTAL SEPTIEMBRE 2009. EL MÉTODO CIENTIFICO. ¿ EL MÉTODO CIENTIFICO?. PROCESO. Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio /. BE. BS. Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio /.
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ESPOL – ICQA MAESTRIA EN CIENCIAS AMBIENTALES GESTIÓN AMBIENTAL SEPTIEMBRE 2009
EL MÉTODO CIENTIFICO ¿EL MÉTODO CIENTIFICO?
PROCESO Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
BE BS Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
ALGUNOS PROCESOS REQUIEREN SER REGISTRADOS, mejor por escrito. PUNTO CLAVE: OBSERVAR CON PRECISIÓN Y ANOTAR SIGNIFICATIVAMENTE. Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
EL PROCESO VISTO DESDE LA PERSPECTIVA DE UNA RED Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
Créditos a Guido Caicedo / profesor ESPOL Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
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Créditos a Guido Caicedo / profesor ESPOL PUNTO CLAVE: TRABAJO EN EQUIPO. Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
¿ALGUNA FRASE CELEBRE, REFRAN, DICHO, AMORFINO? Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
¿CREATIVIDAD? ACTITUD PARA QUE LAS COSAS SUCEDAN ES UNA DECISIÓN Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
“NUESTRA NATURALEZA NOS CONDENA A • CREAR. • NO HAY FORMA DE EVITAR LA • INVESTIGACIÓN DE LO QUE ESTA DENTRO • DE NOSOTROS O A NUESTRO ALREDEDOR. • NO HAY MANERA DE CERRAR LOS OJOS A • LA CREACIÓN O EL DESCUBRIMIENTO.” • ROALD HOFFMANN • PREMIO NOBEL 1981 Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
Créditos a Guido Caicedo / profesor ESPOL Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
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COMO AMPLIAR LA RED http://www.ted.com/ http://www.freesciencelectures.com/ BLOGS Ejemplo: http://www.eduardpunset.es/blog/ MAILING LISTS Ejemplo: creativity Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
TODO PROCESO PUEDE SER MEJORADO CON EL INGREDIENTE CREATIVIDAD. Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
¿Qué es la creatividad? ACTITUD PARA QUE LAS COSAS SUCEDAN Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
TODO PROCESO ARROJA RESULTADOS RESULTADOS (-) RESULTADOS (+) Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
Algunos factores humanos que inciden en la obtención de resultados negativos en el ambiente laboral y de investigación Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
Créditos a Alain de Botton ¿snobbery? A snob is anybody who takes a small part of you and uses that to come to a complete vision of who you are. ¿JOB SNOBBERY? ¿RESEARCH SNOBBERY? http://www.ted.com/talks/alain_de_botton_a_kinder_gentler_philosophy_of_success.html
Créditos a Alain de Botton ¿envy? Envy 1: A feeling of grudging admiration and desire to have something that is possessed by another Envy 2: Spite and resentment at seeing the success of another http://www.ted.com/talks/alain_de_botton_a_kinder_gentler_philosophy_of_success.html THE CLOSER TWO PEOPLE ARE, IN AGE, IN BACKGROUND, IN THE PROCESS OF IDENTIFICATION, THE MORE THERE IS A DANGER OF ENVY. Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
Los procesos generan productos y servicios Alta calidad Calidad Baja calidad Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ CARACTERÍSTICAS DE LA INVESTIGACIÓN DE ALTA CALIDAD CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ ¡Se puede hacer! CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ Se basa en el trabajo de otros. CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ Se puede repetir. CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ Se basa en algún razonamiento lógico y está vinculado a una teoría. CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ Se puede generalizar a otras situaciones. CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ Genera nuevas preguntas. CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ Es incremental. CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ Es de naturaleza cíclica CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/ Es una actividad apolítica que debe emprenderse con el fin de mejorar la sociedad. CRÉDITOS: NEIL J. SALKIND Métodos de Investigación
LA INVESTIGACIÓN ES UN VALOR CAPITAL SOCIAL PROMOVER VALORES GANAR CAPACIDADES ALIANZAS SINERGIA DESARROLLAR EL CAPITAL HUMANO NAVEGAR CON VALORES Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
http://www.ted.com/talks/richard_st_john_success_is_a_continuous_journey.htmlhttp://www.ted.com/talks/richard_st_john_success_is_a_continuous_journey.html Richard St. John's 8 secrets of success Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
¿ QUE ES UN PROBLEMA? UN PROBLEMA NO ES UN EJERCICIO UN PROBLEMA ES LA DIFERENCIA ENTRE LO QUE DEBER SER Y LO QUE ES EN LA ACTUALIDAD Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
¿QUÉ ES UN PROYECTO? UN PROYECTO ES TODO LO QUE HAY QUE HACER PARA RESOLVER UN PROBLEMA TODO PROBLEMA MERECE UN PROYECTO Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
http://www.ted.com/talks/richard_st_john_success_is_a_continuous_journey.htmlhttp://www.ted.com/talks/richard_st_john_success_is_a_continuous_journey.html Richard St. John's 8 secrets of success Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
CARACTERISTICAS PERSONALES PARA TENER ÉXITO RESOLVIENDO PROBLEMAS Por más ver en : http://blog.espol.edu.ec/vicenteriofrio/
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