Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos Aires Argentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001

1. Retailer Profile Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos AiresArgentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001 Brasil Rua Major Sertório 349 Vila Buarque - São Paulo SP 01222-000 São Paulo - Brasil  Tel.: (55-11) 5686-8789 Fax: (55-11) 5523-4698 Centroamérica 1era. Avenida 8-24, zona 10 Guatemala C.A. 01010Guatemala Tel: (50-2) 2410-9999 Fax: (50-2) 2410-9998 México Río Nilo 80 Col. Cuauthémoc 06500 México D.F.México Tel. : (52-55) 5525-5200Fax : (52-55) 55 14 20 67 - Chile - Actualizado: Diciembre 2010

2. FASA registró importantes utilidades alcanzado los $6.151 millones, una cifra histórica para la Compañía y que se compara positivamente con la pérdida de $1.706 millones obtenida en igual período del año anterior. Por otra parte, las ventas de la Compañía alcanzaron los $832.564 millones, obteniéndose un 52 por ciento de dichas ventas en el mercado mexicano, 40 por ciento en nuestra operación chilena y 8 por ciento en Perú. Las ventas de las operaciones, sin considerar los efectos de tipo de cambio, presentaron un crecimiento de 0,3% con respecto a igual período del año anterior. Las ventas consolidadas mostraron un decrecimiento de un 5,8 por ciento, lo cual se explica principalmente por una fuerte devaluación del peso mexicano respecto al peso chileno, paridad que durante el 2009 alcanzó una devaluación promedio del 10,3 por ciento. Durante el año 2009 inauguramos un total de 39 farmacias en comparación a las 108 sucursales abiertas en 2008. También en el 2009, se inauguró un nuevo centro de distribución en México, el cual cuenta con una superficie construida de más de 47.500 m2. La cadena de Farmacias Nº 1 en Latinoamérica- Carta del Presidente de la empresa - Fuente: Informe Anual de FASA 2009

3. El grupo está presente con sus farmacias en 3 países de América Latina • Chile • Perú • México Farmacias Ahumada Boticas Fasa Farmacias Benavides

4. Operaciones en tres de los principales mercados de América Latina - México - - Chile - - Perú - México fue sin duda uno de los países más afectados por la crisis financiera iniciada en el año 2008 y que se extendió por todo el año 2009, sumando a la conmoción que provocó la gripe AH1N1 que mantuvo paralizado el comercio a nivel nacional e internacional por varios días, y lo que provocó una disminución del consumo y el turismo. Esta crisis afectó especialmente el norte y noreste de México, donde se encuentran la gran mayoría de las tiendas del grupo. Las ventas alcanzaron los Mx$10.023 millones, lo que significó un crecimiento del 1,0% respecto del año anterior. Este aumento estuvo sustentado por la maduración de las 82 farmacias abiertas durante el ejercicio 2008. El EBITDA creció un 9,1% respecto al año anterior y las utilidades crecieron más de un 32% respecto del 2008. Las ventas del año 2009 alcanzaron un total de $331.640 millones, equivalente a un crecimiento del 1,4 por ciento con respecto al año anterior. Este crecimiento en las ventas es resultado de una tendencia positiva en las ventas de las tiendas antiguas y a la incorporación de 12 nuevos locales. Durante el año 2009 se concretó la venta del 100% de la participación que Farmacias Ahumada tenía sobre la sociedad Pharma Genexx S.A. a la sociedad Inversiones Opko Ltda. La transacción fue por un total de US$8 millones implicó un beneficio en el resultado de operación cercano a los $3.000 millones. En el 2009 las ventas fueron de 336 millones de soles, mostrando un decrecimiento respecto del año anterior de un 12,8%, producto principalmente de la reducción de su red de sucursales al dejar contratos de locales poco rentables ubicados en supers y a la contracción de la demanda por la crisis económica. Durante el 2009 se inauguraron 24 farmacias, totalizando al cierre del ejercicio 182 tiendas operativas, lo que equivale a un crecimiento de 12%. Durante el año se implementó un plan de crecimiento de formatos con mayor superficie, los cuales han sido la base del desarrollo en México y Chile. También se vio el intento de profundizar la penetración de marcas propias y controladas, duplicando su participación respecto de la venta y margen.

5. Constante incremento en las ventas • Las ventas consolidadas fueron de $832.564 millones, equivalentes a US$ 1.666 millones, generadas por 1.243 locales. • El resultado operacional antes de Intereses, Depreciación y Amortización –EBITDA- alcanzó los $27.098 millones, un 3,3% de la venta, equivalentes a US$54,2 millones. • Las utilidades netas consolidadas del 2009 alcanzaron los $6.151 millones representando un 0,74% de la venta, equivalentes a US$12,3 millones, anotando un aumento respecto a la pérdida en igual período del año 2008. Fuente: Informe Anual de FASA 2009

6. Agresivo plan de expansión • Durante 2009 se concretaron inversiones por un total de 10 millones de dólares, principalmente para la apertura de 39 tiendas, un número muy por debajo de las 108 aperturas que se realizaron en el 2008. La inversión también fue para mejoras operacionales, remodelaciones y ampliaciones de tiendas, inversiones en sistemas y la construcción de un nuevo Centro de Distribución en México. • El año 2009 finalizó con 1.243 farmacias, de las cuales un 57% está en México, 28% en Chile y el restante 15% en Perú • En cuento a piso de ventas, el año finalizó con 248.365 m2 de sala de ventas. En México el tamaño medio de la sala de ventas es de 247 m2, 166 m2 en Chile y 81 m2 en Perú. • A pesar de la apertura de tiendas, durante el año también se cerraron 21 tiendas: 9 de Chile, 4 de Perú y 8 de México, por no alcanzar los objetivos en ventas. Fuente: Informe Anual de FASA 2009

7. Los formatos • FASA maneja tres tipos de formato diferentes: • Multifunción: típica farmacia tradicional donde hay un mostrador y el farmacéutico realiza la venta. • Multifunción con autoservicio: típica farmacia con pequeñas góndolas (anaqueles) que permiten tener un mix de productos más grande. • Drugstore: este formato cuenta con línea de cajas, posee estacionamiento y una amplia superficie de ventas. Son los que mayor mix de productos presentan, incluyendo productos de higiene personal, perfumería, cosméticos, alimentos y otros productos. Manejan cerca de 10.000 referencias. El 2 de octubre de 2009, se informó la firma de un contrato de compra venta por la totalidad de la participación que FASA mantenía en la coligada “Pharma Genexx S.A.” a “Inversiones Opko Limitada”, filial de “Opko Health, Inc.” en la suma de US$8 millones, lo que permitió reflejar en un abono a los resultados de $3.000 millones aproximadamente. Fuente: Informe Anual de FASA 2009

8. Farmacias Ahumada Inversión de Ch$ 2.000 millones en aperturas y remodelación de tiendas Locales de un promedio de 160 metros cuadrados, tipo Drugstore (similar al concepto norteamericano), que ofrecen un amplio surtido en medicamentos y productos relacionados con la salud, higiene y cuidado personal. Además cuenta con artículos de conveniencia, desarrollo de marcas propias y exclusivas y apuntan al segmento ABC. • A diciembre de 2009 operábamos 351 puntos de venta, distribuidos a lo largo de todo el país, totalizando 58.512 metros cuadrados de sala de venta. • Las ventas generadas ascendieron a $331.640 millones de pesos, las que marcaron un aumento del 1,5% respecto del 2008, con ventas a mismas tiendas positivas y en aumento. • Durante el 2009 se cerraron un total de 8 locales, centrándonos principalmente en aquellos de baja rentabilidad y baja ventas, mientras que se abrieron 12 nuevos locales, en su mayoría de formatos amplios y espaciosos tipo drugstore. Del total de aperturas, 8 se concentraron en la Región Metropolitana. Fuente: Informe Anual de FASA 2009 TC 2009: 1U$S – Ch$499,77

9. Farmacias Benavides Operan un formato Drugstore donde se mezcla la oferta de productos de cuidado e higiene, belleza y consumo con los medicamentos, entregando una oferta muy amplia y de gran valor a los consumidores. Enfocada a buenos precios, clusterización por ciudades, exhibición y planogramación lo que permitieron aumentar la eficiencia comercial. Ofrece 15.000 productos. En el negocio de OTC se implementaron planes estratégicos para desarrollar los puntos de venta, logrando una mejor exhibición para los clientes. Inversión de Mx$48 millones en aperturas y remodelación de tiendas • Al cierre del periodo el grupo operaba una red de 710 locales distribuidos en la zona norte y occidente de México, con 175.103 metros cuadrados de sala de venta y presencia en 16 estados, 113 ciudades. • Las ventas generadas en el período ascendieron a los $10.023 millones de pesos mexicanos que marcan un decrecimiento a mismas tiendas de -4,0% respecto de 2008, originado principalmente por la importante crisis económica vivida en México durante el año, que se vio reflejada en una caída del consumo nacional, con un especial impacto negativo en la zona norte del país. • El EBITDA fue de $420 millones (4,2% de la venta), representa un crecimiento del 9,1%. • En el 2009 se inauguraron sólo 3 farmacias privilegiando la generación de caja y disminución de deuda frente a un escenario de incertidumbre. Asimismo, se enfocaron en la rentabilizar la red, cerrando 9 locales con bajo desempeño o de baja venta. Fuente: Informe Anual de FASA 2009 TC 2008: 1U$S – Mx$ 13,01

10. Boticas Fasa Inversión de S/6 millones en aperturas y remodelación de tiendas Opera un formato tipo drugstore con un promedio de 70 metros cuadrados. Cada local ofrece un amplio surtido en medicamentos y productos relacionados con la salud, higiene y cuidado personal y agregando a ellos soluciones en los bienes de conveniencia. • Durante el año 2009 se registraron ventas por S/. 337 millones al año, operando una red de 182 locales distribuidos en 23 ciudades, con 14.750 metros cuadrados de sala de ventas, atendiendo a más de 19 millones de clientes al año. • El objetivo del 2009 expandir la red de locales, totalizando en el período 24 aperturas de las cuales 10 se realizaron en Lima y el resto en provincias. Con este plan se pudo recuperar completamente los 23 cierres de tiendas que se efectuaron durante el 2008. • Asimismo durante el año se cerraron un total de 4 locales, totalizando de esta manera al cierre del ejercicio 182 farmacias operativas, equivalente a un crecimiento del 12,3% respecto del año anterior. Fuente: Informe Anual de FASA 2009 TC 2008: 1U$S – S/2,87

11. Marca Propia • En 1996 Laboratorios FASA comenzó con la comercialización de productos de marca propia. • El posicionamiento de la marca apunta a un precio más bajo que la marca líder a una calidad garantizada. • Las categorías que maneja son: Medicamentos bajo condición de venta libre (OTC) y Productos Farmacéuticos Naturales, Productos de Cuidado e Higiene Personal, Productos de Consumo y Mercaderías. • También operan una línea de “Marcas Exclusivas o Controladas”, que responden a la diferenciación, fidelización y generación de margen, incorporando líneas exclusivas de prestigio Internacional. • El programa de desarrollo de marcas propias se extiende en todos los países donde el grupo tiene presencia, tratando de aprovechar las oportunidades de cada uno. Marcas Exclusivas o Controladas/Marcas Propias Fuente: Informe Anual de FASA 2009

12. Resultado Acumulado de los nueve primeros meses 2010 • Farmacias Ahumada reportó resultados consolidados al tercer trimestre del año 2010, período en el cual registró utilidades acumuladas por $2.220 millones comparado con una utilidad de $3.690 millones en igual período del año anterior. • El EBITDA acumulado a Junio del año 2010 alcanzó un monto de $17.669 millones (2,9% de las ventas). 55% del EBITDA obtenido en el período tuvo su origen en la operación en Chile, un 43% en México y 2% en la operación Peruana. • El Resultado Operacionalal primer semestre del año 2010 alcanzó a $6.523 millones. • Las ventas consolidadas acumuladas al primer semestre ascendieron a Ch$ 600.402 millones equivalentes a una disminución del 3,5% respecto al año anterior. El decrecimiento en ventas se explica principalmente por una menor venta en México en GAAP local equivalente a Ch$ 11.389 millones. Esta menor venta es producto de: un aumento en la penetración de medicamentos Genéricos y productos de marca propia; un aumento de la agresividad comercial; el efecto negativo que han presentado los problemas de seguridad que afectan especialmente a la zona de influencia más importante de Farmacias Benavides; y finalmente un aumento de las restricciones de la venta de antibióticos. • Asimismo, la venta en Chile registra una disminución de Ch$ 1.634 millones a pesar de que a consecuencia de los efectos del terremoto del 27 de febrero las ventas se vieron afectadas en aproximadamente $ 8.900 millones. • Asimismo las ventas se ven negativamente afectadas por la devaluación de la moneda mexicana y peruana respecto al peso chileno, en comparación al año anterior, efecto que produce un impacto de Ch$ 10.117 millones. Fuente: Informes Trimestrales FASA 2010

13. Resultado Acumulado de los nueve primeros meses 2010 Ventas FASA por país (Los primeros nueve meses de 2010) • Un 59,6% de los ingresos consolidados de FASA en el período provienen de las operaciones en el extranjero, un 72,2% de las farmacias operan fuera de Chile y un 74,2% de sus clientes residen en el exterior. • Con esto, el resultado operacional acumulado a Septiembre del año 2010 fue de una utilidad de $6.523 millones comparados con una utilidad de $8.116 millones en igual período del año 2009. • El resultado neto consolidado de FASA al primer semestre del 2010 alcanzó una utilidad acumulada de $2.220 millones comparado con una utilidad acumulada de $3.690 millones en igual período del año anterior. La mayor pérdida respecto al año anterior se debe principalmente a menores ingresos financieros por Ch$4.160 debido a la liquidación anticipada de instrumentos derivados durante el año anterior y una mayor pérdida por Resultado por unidades de reajuste que implicó un menor resultado por $ 2.791 debido al aumento inflacionario registrado durante el 2010 comparativamente al año anterior, que afecta a la deuda nominada en UF (Bonos Series E y F), compensado en parte por mayores otras ganancias por $ 6.239, explicadas por una utilidad en México por el acreditamiento de la pérdida o crédito fiscal del IETU por aproximadamente $3.900 millones, registrada en 2010 y a los egresos producto del plan de compensación a clientes en Chile durante el año anterior, ambos compensados en parte por el registro del efecto de deducibles de seguros de siniestros en Chile por $1.107 millones. Fuente: Informes Trimestrales FASA 2010