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1. Fecha de actualización: Mayo 2008 Brasil Rua Major Sertório 349 Vila Buarque - São Paulo SP 01222-000 São Paulo - Brasil  Tel.: (55-11) 5686-8789 Fax: (55-11) 5523-4698 México Río Nilo 80 Col. Cuauthémoc 06500 México D.F.México Tel. : (52-55) 5525-5200Fax : (52-55) 55 14 20 67 Centroamérica 1era. Avenida 8-24, zona 10 Guatemala C.A. 01010Guatemala Tel: (50-2) 2410-9999 Fax: (50-2) 2410-9998 Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos AiresArgentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001

2. Importante crecimiento en la facturación total de la cadena. TC 2006: 1US$ - Mx$ 10,915 // TC 2007: 1US$ - Mx$ 10.936 Fuente: Informe Anual 2007 Walmex • Al igual que el año anterior, las ventas se incrementaron al igual que el periodo anterior tanto a pesos corrientes como constantes y en términos reales un 9% a unidades y 1,8% a unidades iguales. • El crecimiento en ventas, combinado con un menor nivel de gastos generales (gracias a un programa de reducción de los mismos), incrementó la utilidad de operación en 11,6% con relación al 2006. • Las ventas por metro cuadrado sufrieron un retroceso, a pesar del incremento de casi 13% en el piso de ventas con relación al periodo anterior.

3. La distribución alimenticia representa el 93.2% de la facturación total del grupo Fuente: Informe Anual 207 Walmex

4. Importante apertura de tiendas en el 2007 Fuente: Informe Anual 2007 Walmex • Al igual que el año anterior, el grupo continuó su estrategia de apertura masiva de tiendas del sector alimenticio (83 nuevas tiendas en total de todos los formatos). • El 68% de las aperturas del grupo corresponde a Bodega Aurrerá. Mientras que el piso de ventas se incrementó en 12.8% con relación al año anterior. Dentro este concepto podemos encontrar a Mi Bodega Aurrerá, un formato que lleva tres años en el mercado, con 63 unidades, ya se ocupa de ciudades pequeñas donde no hay presencia previa de ninguna cadena de autoservicio.

5. Repunte de la facturación por metro cuadrado de Bodega Aurrerá Fuente: Informe Anual 2007 Walmex • Bodega Aurrerá experimentó un leve incremento de la facturación por metro cuadrado con relación al 2006. • Aunque en términos generales todos los formatos alimenticios experimentaron incrementos en la facturación por metro cuadrado, ninguno registró un importante aumento con relación al año anterior. Nuevo formato: MI Bodega Express Tiendas de descuento y conveniencia para atender mercados de 12 a 20 mil habitantes. Dirigidas a segmentos socioeconómicos D y E, satisfacen completamente las necesidades más frecuentes: abarrotes, perecederos y comestibles, todo a los precios de Bodega Aurrerá. En la actualidad existen 4 unidades de este formato.

6. Puntos destacados en el informe anual por el presidente del grupo • Programa de reducción de gastos, permitiendo un ahorro por más de Mx$1.350 millones de pesos mexicanos. • Incremento del diferencial de precios contra la competencia aumentando el ahorro para los clientes a más de Mx$ 5,800 millones de pesos mexicanos. • Nueva marca histórica de ventas: Mx$ 224,173 millones de pesos. • Nuevo récord en el número de clientes atendidos: 957 millones, 12.4% más que en 2006. • Nueva marca histórica en inversión y número de aperturas: Mx$ 11.262 millones de pesos para abrir 136 unidades. • Cobertura geográfica en las 32 entidades federativas. • Inauguración de dos centros de distribución, por lo que se incrementó más de 274 mil metros cuadrados la capacidad instalada de Logística y Distribución. Fuente: Informe Anual 2007 Walmex

7. Los formatos • Se abrieron 55 Bodegas Aurrerá Ofrece precios bajos y se dirige a un público popular. Opera 320 tiendas. • Tiene una superficie de venta promedio de 4.400 metros cuadrados, se ubican en zonas altamente pobladasy posee 40.000 referencias. • El formato concentra el 32% de la facturación del grupo • Ofrecen mercancía básica, alimentos y artículos para el hogar. • En números: Ventas: Mx$ 73,646 millones Piso de ventas promedio (m2): 3,899 Referencia: 49,000 Fuente: Informe Anual 2007 Walmex

8. Apertura de 7 nuevas tiendas que suman un total de 84 unidades. • Sam´s Club apunta a una clase de cliente de elevado poder adquisitivo. • Posee un piso de ventas promedio de 7.600 metros cuadrados y posee 4.700 referencias. • Este formato es el segundo en importancia dentro del grupo y la incidencia en las ventas es del 28%. • En números: Ventas: Mx$  60,995 millones Piso de ventas promedio (m2): 7,606 Referencias:  4,100 Fuente: Informe Anual 2007 Walmex

9. El formato más tradicional del grupo. • Se abrieron 18 tiendas, dos menos que en 2006, para completar las 140 que posee el grupo. • Los productos están acomodados por categorías y la distribución esta ordenada por “mundos de compra”, cada uno ambientado según el mundo que se trate. • Se dirigen a todos los segmentos de la población. • Área de ventas 8.800 metros cuadrados en promedio. • Los supercenters tienen 27 % en las ventas totales. • Surtido de mercancía: abarrotes, perecederos, ropa y mercancías generales y servicios. • En números: Ventas: Mx$ 62,633 millones. Piso de ventas promedio (m2):8,697 Referencias90,000 Fuente: Informe Anual 2007 Walmex

10. Se dirige a un público más selecto. • Las tiendas Superama se ubican habitualmente en zonas residenciales y están orientadas a estratos socioeconómicos altos. • En 2006, la cadena operaba 64 unidades con una superficie promedio de 1.700 metros cuadrados y disponían de 25.000 ítems. • La participación de este formato en las ventas totales es sólo de un 5%. • Supermercados ubicados en zonas residenciales.En números: Ventas: Mx$ 11,575 millones Piso de ventas promedio (m2): 1,747 Referencias: 25,000 Fuente: Informe Anual 2007 Walmex

11. Resultados de los primeros cuatro meses del año 2008 Fuente: Informes mensuales Walmex • Durante los primeros 4 meses del año las ventas ascendieron a Mx$ millones de pesos mexicanos, incrementándose un 12.5% con relación al mismo periodo del mes anterior. Aperturas 2008 * Parcial Fuente: Informes mensuales Walmex • Durante los primeros 4 meses del año se abrieron en total 22 nuevas tiendas, siendo el mes de abril donde se registraron mayor cantidad de aperturas. • En lo que va del 2008, las aperturas han alcanzado un 26.5% del total realizado en 2007, lo que podría indicar que la cadena mantiene un ritmo sostenido de expansión.