Prof. Dr. Patrick Kenis Departement O rganisatiewetenschappen

1. Symposium Ketenimplementatie & Netwerkorganisatie Workshop Netwerkanalyse en Netwerk-en Keteneffectiviteit Prof. Dr. Patrick Kenis Departement Organisatiewetenschappen Universiteit van Tilburgp.kenis@uvt.nl

2. Overzicht Wat is een netwerk? Wat is netwerkanalyse? Netwerk als governance ofbesturingsmechanisme Netwerk governance configuraties Netwerk configuratie en netwerkeffectiviteit Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

3. Wat is een netwerk? Een netwerk bestaat uit: minstens 3 actoren(personen, organisaties, etc.) aanwezige en afwezige relaties en een grens. Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

4. Wat is netwerkanalyse? Netwerkanalyse brengt de structuur van relaties in een netwerk in kaart. Netwerkanalyse baseert op het idee dat deze structuureigenschappen belangrijke effecten hebben. Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

5. e r g b d h f a i c n s p j o q k m Wat is netwerkanalyse? “Wie is het meest centrale in het afgebeeldenetwerk (h, i of j)?” l Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

6. Network Administrative Organization Netwerk als governance of besturingsmechanisme Markt Hiërarchie Netwerk Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

7. Netwerk governance configuraties Network Administrative Organization Lead Organization Collaborative entity Support entity Justitiële keten Uit: Provan, K. and P. Kenis (2005) Modes of Network Governance and Implicationsfor Network Management and Effectiveness. Paper submitted for publication. Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

8. Implicaties van verschillendenetwork configuratiesvoor de effectiviteit Twee vormen van effectiviteit: Effectiviteit voor de netwerkparticipanten Effectiviteit van het netwerk Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

9. Effectiviteit van netwerken Welke vorm is effectiever? of Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

10. Effectiviteit van het netwerk Welke vorm is effectiever voor NAH-patienten? Voorbeeld: Niet aangeboren hersenletselproblematiek. Mensen hebben zeer verschillende diagnoses en behoeften aan cure, care, reintegratie, etc. of Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

11. Conclusies Netwerken verschillen (in termen van actoren, grenzen en relaties). Er is niet dat ene beste netwerkontwerp. Niet elk netwerkontwerp is even effectief. Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg