1 / 23

C APABILITY M ATURITY M ODEL I NTEGRATION M ODEL (CMMI)

C APABILITY M ATURITY M ODEL I NTEGRATION M ODEL (CMMI). Software Engineering Institute USA. Comparación entre CMM y CMMI. Productora de Software S.A - PSL 2003. De dónde surgió la iniciativa CMMI ?.

armine
Download Presentation

C APABILITY M ATURITY M ODEL I NTEGRATION M ODEL (CMMI)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION MODEL (CMMI) Software Engineering Institute USA Comparación entre CMM y CMMI Productora de Software S.A - PSL 2003

  2. De dónde surgió la iniciativa CMMI ? • El éxito y la amplia aceptación en el mundo desarrollado de CMM para software, inspiró el desarrollo de modelos similares en otras disciplinas relacionadas con la ingeniería. La proliferación de modelos se prestó a confusiones, lo que llevó al desarrollo de CMMI, Capability Maturity Model Integration Model. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  3. CMMI es un esfuerzo liderado por … • El gobierno Norteamericano, el Software Engineering Institute de los EE.UU y algunas industrias privadas Norteamericanas. • Integra varios modelos desarrollados para distintas disciplinas de ingeniería, entre ellos los modelos del SEI CMM para software (SW-CMM) y CMM para Ingeniería de Sistemas (SE-CMM). CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  4. Versiones oficiales • La primera versión oficial fue publicada en el año 2000. Debido a las críticas iniciales por su generalidad, el SEI decidió desarrollar guías diferentes para ciertas disciplinas de ingeniería, la Ingeniería de software en primer lugar. • Actualmente utilizamos la versión 1.1 para software, liberada en Agosto de 2002. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  5. Estructura del modelo CMMI A diferencia de CMM, que sólo tiene representación por niveles, CMMI tiene dos representaciones: 1) Por niveles, 2) Continua. La representación por niveles es similar a la de CMM. Son cinco niveles, cada uno de los cuales contiene PA’s (Process Areas. En CMM se denominan Key Process Areas). Las organizaciones pueden optar por una u otra representación. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  6. Estructura del modelo CMMI (cont.) La compañía que elija la representación por niveles, va logrando la madurez como en CMM. Alcanza el nivel de madurez 2 cuando cumple con todas las PA de nivel 2, y así sucesivamente. Quienes elijan el modelo continuo, alcanzan la madurez por Process Areas. En este caso, por ejemplo, se puede ser nivel 5 en una Process Area y nivel 1, 2, o cualquier otro, en las demás. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  7. Estructura del modelo CMMI (cont.) La representación continua le permite a las organizaciones madurar completamente en las Áreas de Proceso que mas les interesen. La idea surgió porque CMM es un modelo que toma años y muchísimo dinero para implementarlo hasta el nivel 5, razón que desanimaba a muchas compañías a adoptarlo. Para ser nivel 5 en CMMI se requiere que todas las PA’s estén en nivel 5. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  8. Representación por niveles Comparación entre el modelo CMM y la representación por niveles del CMMI CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  9. Los cinco niveles de madurez de capacidad del modelo CMMI CMMI - Niveles compuestos por Process Areas (PA’s) CMM - Niveles compuestos por Key Process Areas Proceso en mejoramiento continuo OPTIMIZACIÓN 5 Proceso predecible CUANT. ADMIN. 4 CMM - ADMINISTRADO Proceso estándar consistente (Organización) DEFINIDO 3 Proceso disciplinado (Proyecto) ADMINISTRADO 2 CMM - REPETIBLE INICIAL 1 CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  10. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  11. Anotaciones sobre el nivel 2 de CMMI Measurement and Analysis.Estaba débilmente implícita en Software Project Tracking and Oversight, pero se mencionaba en cada KPA.CMMI la desarrolla en detalle en el nivel 2 y omite su mención en cada KPA. Divide Software Project Tracking and Oversight en dos PA’s: Project Monitoring and Control y Measurement and Analysis Measurement and Analysis en el nivel 2 no tiene exigencias de Control Estadístico de Procesos. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  12. CMM Project Planning and ISM Nueva CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  13. Anotaciones sobre el nivel 3 de CMMI Requirements Development. Desarrollada en mas detalle. Estaba débilmente implícita en PE de CMM. Technical solution, Product Integration, Verification y Validación estaban incluidas en PE. Verification incluye el antiguo Peer Review. Risk Management. Incluida en Project Planning and Integrated Software Management de CMM (nivel 2). Mucho mas desarrollada en CMMI. Decision Analysis and Resolution. Completamente nueva. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  14. Anotaciones sobre el nivel 3 de CMMI Decision Analysis and Resolution. PACompletamente nueva. Se desarrolló para obligar a las organizaciones a tomar las decisiones importantes mediante la utilización de un proceso formal de Análisis de Decisiones. De esta forma se pretende evitar que las decisiones importantes se tomen con base en la intuición solamente. La PA impone condiciones de documentación de decisiones importantes. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  15. Organizational Process Performance. Estaba implícito en las dos KPA’s del nivel 4 de CMM. CMMI detalla en Organizational process performance las exigencias en cuanto a objetivos, baselines, etc. Quantitative Project Management. Incluye las exigencias de CMM para administrar cuantitativamente el desempeño de los procesos y la calidad, exigencias que estaban incluidas en dos KPA’s de CMM. CMMI es explícito en la exigencia del Control Estadístico de Procesos. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  16. Organizational Innovation and Deployment.Reúne Technology Change Management and Process Change Management del modelo CMM. Causal Analysis and Resolution. Prácticamente la misma que Defect Prevention.En la redacción, extiende el análisis causal a cualquier tipo de problemas, no solo a defectos, cosa que resultaba evidente en CMM. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  17. Representación continua CMM no tiene representación continua. Esta es exclusiva de CMMI. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  18. Representación Continua CMMI CL 5 Optimización Bien desempeñado y en constante optimización CL 4 Cuantitativamente Administrado CL 3 Definido Nivel de capacidad de la PA CL 2 Administrado CL 1 Desempeñado El proceso no se lleva a cabo CL 0 Incompleto Process Area 1 Process Area 2 Process Area 3 Process Area n CL = Capability Level Process Area CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  19. Representación continua CMMI (cont.) Debido a la representación continua, el detalle del modelo tiene diferencias con relación a CMM. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  20. Representación continua CMMI (cont.) Debido a las exigencias de la representación continua, cuando se recorre el modelo dentro de cada PA, lo primero que se lee son las metas y prácticas específicas (actividades en CMM). Luego de las prácticas específicas, el modelo presenta las prácticas genéricas, prácticas que cubren Commitment to perform (políticas), Ability ( pre condiciones), Directing Implementation (dirigiendo la implementación, que contiene algunos direccionamientos para implementar la PA) y Veryfing Implementation. Measurement and Analysis es una nueva Process Area. CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  21. Categorización de las Process Areas Por efectos de clasificación, las PA se agrupan en cuatro diferentes tipos: 1) Administración de procesos; 2) Administración de proyectos; 3) Ingeniería y 4) Soporte CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  22. Categorización de las Process Areas CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

  23. Categorización de las Process Areas (cont.) CAPABILITY MATURITY MODEL (CMMI)

More Related