1 / 11

Zkušenosti z kontroly EÚD ROP Jihovýchod Richard Hubl

Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti. Zkušenosti z kontroly EÚD ROP Jihovýchod Richard Hubl. ROP JSOU KONTROLOVÁNY. 180 dnů z 365 byla na ROP JV externí kontrola ( 2010/2011) Evropský účetní dvůr

arty
Download Presentation

Zkušenosti z kontroly EÚD ROP Jihovýchod Richard Hubl

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Evropská unieEvropský fond pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti Zkušenosti z kontroly EÚD ROP Jihovýchod Richard Hubl

  2. ROP JSOU KONTROLOVÁNY • 180 dnů z 365 byla na ROP JV externí kontrola (2010/2011) • Evropský účetní dvůr • Audit DG Regio Evropské komise • Nejvyšší kontrolní úřad, Územní odbor XIII. Brno • Ministerstvo pro místní rozvoj, odbor rozpočtu • Městská správa sociálního zabezpečení • Všeobecná zdravotní pojišťovna • Deloitte (outsourcing auditního orgánu) • Ministerstvo financí, odbor kontroly • Ministerstvo financí, Platební a certifikační orgán • Oba kraje NUTS 2 Jihovýchod, odbory Regionálního rozvoje • Zjištěná pochybení jsou minimální

  3. MEZI AUDITY JSOU ROZDÍLY • Rozdíl mezi audity „českými“ a „evropskými“ je nikoliv procesní, ale spíše „přístupový“. • Různé přístupy NKÚ, MF, EK, EÚD – obtížné proniknutí do problému. • Evropský audit je spíše typově VÝKONNOSTNÍ – HLEDÁ SE SMYSL PROJEKTU, POUŽÍVÁ SE „SELSKÝ ROZUM“ (3E) • ROP JV MUSÍ BÝT PŘIPRAVEN NA VŠECHNY TYPY AUDITŮ! X

  4. Realizace projektuv kontextu účelnostiTeorie cílení projektu SMYSL(dlouhodobé účinky) Společenský proces - okolní prostředí VÝSTUPY VSTUPY Proces – dopady projektu Udržitelnost Přípravná fáze CÍL (účinky) Realizační fáze Projekt Přípravná fáze Potřeby Projekt Udržitelnost - dopady Účinky - užitek Zpracováno dle NTNU, prof. Knut Samset

  5. Jaké projekty (ne)připravovatz pohledu účelnosti

  6. Audit Evropského účetního dvora • V průběhu auditu návštěva všech projektů (6. - 17. 12. 2010) • Kontrola všech VŘ včetně podlimitních • Kontrola na místě – zda projekt stojí, zda má publicitu, sběr dokumentů

  7. Audit Evropského účetního dvora • Požadované dokumenty před zahájením auditu - příklady • Pokud projekt generuje příjmy: analýza nákladů a výnosů, které byla součástí projektové žádosti včetně všech podkladů, vstupních dat a výpočtů v elektronické formě. • Pokud to vyžadují příslušné právní předpisy, rozhodnutí o umístění stavby, stavební povolení, studii dopadu daného projektu na životní prostředí, povolení zkušebního provozu a kolaudační souhlas/rozhodnutí. • K uskutečněným veřejným zakázkám (podlimitním i nadlimitním), které se týkají auditovaných výdajů, by měla být na místě k dispozici následující dokumentace, zejména: • počáteční studie k zadávacím podmínkám, telefonický a emailový kontakt na jejich autora; • zadávací dokumentace včetně výkazu výměr v elektronické formě; • zveřejnění v Úředním věstníku a/nebo v národním či regionálním tisku (předběžné informace, oznámení o zakázce, oznámení o zadání zakázky); • údaje o zrušených zadávacích řízeních, změnách, opravách a doplnění zadávacích řízení týkajících se projektu s písemným zdůvodněním; • seznam potenciálních uchazečů (subjektů, které obdržely zadávací dokumentaci) • seznam a originály nabídek obdržených v rámci veřejné soutěže a doklad o datu jejich doručení a otevření; • seznam neotevřených a odmítnutých/nepřijatých nabídek; • informace o odvolání a stížnostech podaných účastníky tendru; • provedená hodnocení nabídek včetně hodnotících tabulek, použitá kritéria a zdůvodnění konečné volby; • podepsaná smlouva s vítězným uchazečem včetně výkazu výměr v elektronické podobě, včetně všech dodatků, k dodatkům, které měnily smluvní cenu nebo použité materiály a technologie písemné zdůvodnění; • výkazy výdajů, doklady o technické způsobilosti (jak osvědčení vystavená během realizace, tak osvědčení uvedená na potvrzení o dokončení projektu), stavební plány a osvědčení a osvědčení nezávislých stavebních inspektorů; • ostatní dokumenty související s průběhem veřejné zakázky. • Fakturované částky: • seznam společností, které fakturovaly náklady na projekt a seznam společností s nimi propojených (personálně i vlastnicky); • objednávky; • faktury včetně případných výkazů výměr a zjišťovacích protokolů (nejlépe v elektronické podobě); • dodací listy a předávací protokoly; • doklad o provedení platby (externí doklad, ve většině případů výpis z bankovního účtu). • Bankovní výpis potvrzující přijatí dotací souvisejících s auditovanými žádostmi o platbu. • Seznam spolufinancovaného dlouhodobého majetku, včetně inventárních čísel. • U spolufinancovaných nemovitostí výpis z katastru nemovitostí. • Nejaktuálnější účetní závěrka příjemce a veškeré zprávy interních a externích auditorů. • Seznam osob (právnických a fyzických) propojených vlastnicky i personálně s příjemcem. • Podklady z účetní evidence: • výpis z účetního deníku za auditovaný projekt (projektové účetnictví) od počátku realizace projektu, pokud možno v elektronické podobě; • účetní závěrka příjemce za období, ve kterém bylo účtováno o auditovaných výdajích; • registr dlouhodobého majetku k rozvahovému dni, pokud k tomuto datu byl spolufinancovaný majetek zařazen do užívání; • rozpis zůstatku účtu pořízení dlouhodobého majetku k rozvahovému dni, pokud obsahuje náklady na spolufinancovaný majetek; • kompletní výpis transakcí na účtu přijatých dotací za období, ve kterém bylo účtováno o auditovaných výdajích. • Přehled všech ostatních projektů implementovaných příjemcem a spolufinancovaných z fondů EU s uvedením jména operačního programu, čísla projektu a seznamu způsobilých nákladů uplatněných k proplacení za daný projekt.

  8. Audit Evropského účetního dvora • Požadované dokumenty po ukončení auditu na místě

  9. Audit Evropského účetního dvora • Předběžná zpráva na začátku dubna 2011, konečná v červenci 2011 • Zpráva měla 47 stran (OP D 125 stran) • Lhůta na reakci 60 (!) dnů – „no surprise“ • Zaměření se na problematiku víceprací (FIDIC?) • Specifika českých výběrových řízení • Práce ŘO s příjemci se vyplácí – newsletter, školení • NÁLEZY SPÍŠE FORMÁLNÍHO CHARAKTERU • ROP JV FUNGUJE

  10. ROP BUDOU KONTROLOVÁNY • VYBRANÉ PROBÍHAJÍCÍ A PLÁNOVÁNÉ AUDITY V ROCE 2011 • Evropský účetní dvůr – AUDIT AO • Nejvyšší kontrolní úřad • Ministerstvo pro místní rozvoj, odbor rozpočtu • Ministerstvo financí, odbor kontroly • Ministerstvo financí, Platební a certifikační orgán • Oba kraje NUTS 2 Jihovýchod

  11. Úřad Regionální radyregionu soudržnosti JihovýchodKounicova 13, 602 00 Brnowww.jihovychod.cz Mgr. Richard Hubl metodik tel. 532 193 543 hubl@jihovychod.cz DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST! Tým Úřadu Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod

More Related