1 / 15

Elopäivät 2011 Odotuksia korkeakouluyhteistyölle ja korkeakoulujen palveluille Heikki Siltala

Elopäivät 2011 Odotuksia korkeakouluyhteistyölle ja korkeakoulujen palveluille Heikki Siltala Vice President. Päivän teesit. Korkeakoulu on opiskelijan & henkilökunnan tärkein voimavara Liiketoimintaosaaminen on yrityksen tärkein voimavara.

Download Presentation

Elopäivät 2011 Odotuksia korkeakouluyhteistyölle ja korkeakoulujen palveluille Heikki Siltala

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Elopäivät 2011 Odotuksia korkeakouluyhteistyölle ja korkeakoulujen palveluille Heikki Siltala Vice President

  2. Päivän teesit • Korkeakoulu on opiskelijan & henkilökunnan tärkein voimavara • Liiketoimintaosaaminen on yrityksen tärkein voimavara

  3. ”Liiketoimintaosaaminen tarkoittaa yrityksen ansaintatarkoitusta palvelevia kollektiivi- tai yksilövalmiuksia, kykyjä ja tekemistä; se on tiedon ja taidon näytöllistä soveltamista sosiaalisessa kontekstissä” (Näsi & Neilimo 2006)

  4. 2 todellisuutta ja päivän kysymys Korkeakoulun todellisuus & yrityksen todellisuus • Miten nämä kaksi todellisuutta kohtaavat nyt ja miten niiden pitäisi kohdata? • palveluissa ja osaamisessa – molemmat osapuolet tuottavat palveluja ja elävät osaamisella • Kumpi tekee aloitteen vai odottaako kumpikin loputtomiin tanssiinkutsua? • Mistä yritykset tietävät, miten korkeakoulu voi palvella yrityksen asiakkaita?

  5. Tutkimus: Nykyiset tavat toimia Toiveet • Tutkimustiedon luominen ja hyödyntäminen, painopistealueen valinta • Uuden liiketoiminnan synnyttäminen ja kasvuyrittäjyys Todellisuus • Keskustelujen kautta • Yhteisellä tutkimuksella • Tutkimusrahoituksella ja lahjoitusprofessuureilla Lähde: EK:n henkilöstö- ja koulutustiedustelu 2008

  6. Opetus ja osaaminen: nykyiset tavat toimia Toiveet (”Opiskelijat valmistautuvat työelämävalmiina”) • Opintosisältöjen määrittäminen yhteistyössä • Opiskelijapaikkamäärien ja tutkintotavoitteiden määrittäminen yhteistyössä Todellisuus • Käymällä luennoimassa • Kesätyöntekijät ja harjoittelijat • Koulutusohjelmien kommentointi • Yritysesimerkit opetukseen • Tarjoamalla tutkijoille mahdollisuuksia vierailla yrityksissä Lähde: EK:n henkilöstö- ja koulutustiedustelu 2008

  7. EK:n jäsenyritysten yhteistyö yliopistojen kanssa vuonna 2008, % Lähde: EK:n henkilöstö- ja koulutustiedustelu 2008

  8. EK:n jäsenyritysten yhteistyö AMK:en kanssa vuonna 2008, % Lähde: EK:n henkilöstö- ja koulutustiedustelu 2008

  9. Lähde: Mika Mannermaa 2009

  10. Uusia(?) ideoita • Kansainvälisyys: yhteistyö suoraan kv-yritysten kanssa. Samalla tulee testattua oman korkeakoulun uskottavuus, kyky myydä osaamistaan jne. Suomen rajojen ulkopuolella • Tohtoritiimit • Ongelman ratkomistiimit: yritys saa tilata poikkitieteellisen tiimin opiskelijoita. Kevyempi, joustavampi, nopeampi kuin jo paljon käytetty tilaustutkimukset. Vrt case luennot. • Tilojen yhteiskäyttö • Epäviralliset organisaatiot • Open source, avoin lähdekoodi, wikit

  11. wiki, avoimet koodit & Second Life • Korkeakoulun laitoksen, osaston tai tiimin ja yrityksen sisäinen/välinen wiki, mutta rakenne on vapaa ja kaikki voivat päivittää • tieto syntyy, sitä ei määrätä käyttäjille ylhäältä • tieto muodostuu jatkuvasti käyttäjien tarpeen mukaan • uusin versio on aina samassa paikassa ja kaikkien muokattavissa • Tieto muutetaan osaamiseksi Second Life -ympäristössä

  12. Teknologia mahdollistaa yritysten ja opiskelijoiden uudet vuorovaikutussuhteet unelmien työpaikan, opiskelupaikan, esimiehen ja johdettavan, opettajan ja oppilaan voi rakentaa uudelleen ja uudelleen (vrt. Second Life) vuorovaikutus- ja kommunikointitavat voi rakentaa uudelleen ja uudelleen esimiehen ammatillisen ja persoonallisen minän tasapaino saa virtuaalisen ulottuvuuden Ja silti viralliset tavoitteet voidaan saavuttaa ja perustehtävä yrityksessä ja korkeakoulussa toteuttaa! Johtamisen, tutkimuksen ja koulutuksen vuorovaikutuksellisuus ja tavoitteellisuus

  13. Virtuaalinen työnantajan edustaja ja esimies?

  14. Virtuaalinen opiskelija ja asiantuntija?

  15. Kiitos mielenkiinnostanne! Heikki Siltala Vice President, Competence Development Adjunct Professor (Ph.D)  AAC GLOBAL OY a Sanoma Company Ludviginkatu 6-8, 5th floor, 00130 Helsinki, Finland Post address: P.O. Box 972, FI-00101 Helsinki Direct Tel: +358 50 4488336 Switchboard: +358 9 4766 7800

More Related