260 likes | 491 Views
Turizam u BUDIMPE ŠTI. Zagreb, 10. svibnja 2006. Mađarska. 10,1 milijuna stanovnika 93.030 km ² Od 1.5.2004. članica EU 90% gospodarstva privatizirano 4.180.000 zaposlenih 410.000 nezaposlenih . Mađarska. GDP/capita 13.154 € 2005. porast GDP 4,1% Plan za 2006. ↑ 4,4% Inflacija 3,6%
E N D
Turizam uBUDIMPEŠTI Zagreb, 10. svibnja 2006.
Mađarska • 10,1 milijuna stanovnika • 93.030 km² • Od 1.5.2004. članica EU • 90% gospodarstva privatizirano • 4.180.000 zaposlenih • 410.000 nezaposlenih
Mađarska • GDP/capita 13.154 € • 2005. porast GDP 4,1% • Plan za 2006. ↑4,4% • Inflacija 3,6% • Prosječna neto plaća 415 € • Proračunski deficit 6,1% GDP-a, najveći u EU • Turizam pokriva 10% GDP-a i upošljava skoro 300.000 zaposlenih
Budimpešta • 1.719.342 stanovnika • 953.703 zaposlenih - od toga • 103.000 u turizmu ili 10,8% • Budimpešta ostvaruje dvostruko veći GDP/capita nego je na državnoj razini • Bruto dodana vrijednost od turizma iznosi 1,6 milijardi € ili 6,7% GDP-a Budimpešte
Mađarska Statistički podaci za 2005. god.: • 6,9 milijuna gostiju (↑ 4,8%) – od toga 5 milijuna u hotelima • 19,3 milijuna noćenja (↑ 2,3%) – od toga 13,4 milijuna u hotelima (↑ 6,4%) – od toga ***** 1,4 milijuna (↑ 13,1%) **** 4,9 milijuna (↑ 12,9%) • Strani gosti ostvarili 10,6 milijuna noćenja • U 2005. najveći porast bilježe Wellnes hoteli – 276.000 gostiju ostvarilo je 684.000 noćenja uz ↑65,7%
Mađarska • Prihodi • 449 milijuna € od noćenja • 214,4 milijuna € od ugostiteljskih usluga • 194 milijuna € od ostalih usluga
Budimpešta Statistički podaci za 2005. god.: • 2,5 milijuna gostiju (↑ 8,7%) • 6,4 milijuna noćenja (↑ 6,6%) – od toga 5,6 milijuna stranci i 0,8 domaći gosti • 52,3% ukupnog broja noćenja u Mađarskoj realizira se u Budimpešti
Povećanje zanimanja za kraće posjete gradovima, napose kao drugo i treće kraće putovanje u godini • Proširenje EU • U 2003. god. kao posledica naglog razvitka diskontnih avio kompanija, te korištenja interneta kao sredstva značajno je ojačao imidž Budimpešte • Porast broja letova diskontnih avio kompanija prema Budimpešti • Tjekom 2005. nastavlja se proširenje budimpeštanske turističke ponude • organiziranjem mega priredaba • razvitka novih mogućnosti zabave • povećanje kapaciteta i kvalitete hotelskih i drugih usluga
Promidžba • Budapest Turisztikai Hivatal sa 7 ureda u gradu • Magyar Turizmus Rt. (Mađarska turisrtička zajednica) sa 152 Turinform ureda i 22+1 predstavništva u 20 zemalja • ITD Hungary (Mađarska agencija za promidžbu ulaganja i trgovine sa 53 ureda u 42 zemlje • Mađarski instituti kulture u 18 zemalja • Diplomatska predstavništva u 77 zemalja
Promidžba • Mediji • Turoperatori i turističke agencije • Poduzedništvo – organizacija priredbi međunarodnog značenja (šport, kultura, gospodarstvo)
Swot analiza Budimpešte • Snaga • Dobar zemljopisni položaj • Veliki broj različitih građevina i povijesnih spomenika • Budimpešta kao dio svjetske baštine • Termalni i ljekoviti izvori • Uloga Budimpešte u životu Mađarske, Srednje i Istočne Europe • Povoljan odnos cijena/vrijednost • Razvijenost usluga
Swot analiza Budimpešte • Slabosti • Nedovoljna podrška nacionalnom destinacijskom marketingu • Nedovoljna iskorištenost statusa Budimpešte kao dijela svjetske baštine • Nezadovoljavajuća tematska ponuda i po kvantitetu i po kvaliteti • Zapuštenost pojedinh vrijednih građevina • Neljubaznost ili nenaklonjenost turistima službenih osoba koji dolaze u kontakt sa turistima • Manjkav marketing grada Budimpešte • Loše stanje budimpeštanskih toplica
Swot analiza Budimpešte • Mogućnosti • Značajniji poticaj aktivnosti nacionalno destinacijskog marketinga koji generira posjet gradu • Značajnija promidžba Dunava kao atrakcije i mogućnost organiziranja priredaba na Dunavu • Povećanje prometa diskont avio kompanija • Potpora konkuretnosti nacionalnog avio prijevoznika • Povećanje broja mega priredaba • Povećanje iskorištenja statusa Budimpešte kao dijela svjetske baštine u turizmu • Jačanje imidža Budimpešte kao grada toplica i svjetske metropole • Proširenje programa i usluga za mlade • Proširenje izbora standardnih programa u gradu • Suradnja sa glavnim gradovima susjednih zemalja napose na trećim tržištima
Swot analiza Budimpešte • Opasnosti • Nagli razvitak srednje i istočno europskih gradova uz jaču podršku nacionalno destinacijskog marketinga i turističkih usluga • Transformacija učestalih žalbi u negativne medijske vijesti • Neljubaznsot stanovnika dodatno slabi konkurentnost • Stanje javnih površina (smeće, beskućnici) • Povećanje opterećenja okoliša • Uniformizacija ponude kao posljedica globalizacije