1 / 25

LEADER

LEADER. Prístup LEADER. Dňa 9. 10. 2006 schválila Vláda SR Národný strategický referenčný rámec SR na roky 2007 – 2013 STRATEGICKÝ CIEĽ SR: „Výrazne zvýšiť do roku 2013 konkurencieschopnosť a výkonnosť regiónov a slovenskej ekonomiky pri rešpektovaní trvalo udržateľného rozvoja.“

auryon
Download Presentation

LEADER

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LEADER

  2. Prístup LEADER Dňa 9. 10. 2006 schválila Vláda SR Národný strategický referenčný rámec SR na roky 2007 – 2013 STRATEGICKÝ CIEĽ SR: „Výrazne zvýšiť do roku 2013 konkurencieschopnosť a výkonnosť regiónov a slovenskej ekonomiky pri rešpektovaní trvalo udržateľného rozvoja.“ STRATEGICKÉ PRIORITY 1. Infraštruktúra a regionálna dostupnosť 2. Inovácie, informatizácia a znalostná ekonomika 3. Ľudské zdroje a vzdelávanie 4. Rozvoj vidieka

  3. Prístup LEADER Strategická priorita: ROZVOJ VIDIEKA Os 1: Zlepšenie konkurencieschopnosti poľnohospodárstva a lesného hospodárstva Os 2: Zlepšenie životného prostredia a krajiny Os 3: Kvalita života vo vidieckych oblastiach a diverzifikácia vidieckej ekonomiky Os 4: LEADER

  4. Prístup LEADER Prístup LEADER vznikol z iniciatívy Európskej komisie začiatkom 90-tych rokov na podporu integrovaných aktivít alebo rozvojových schém, ktoré sú programované a realizované výhradne na miestnej úrovni. Názov je skratkou, ktorá v slovenskom jazyku znamená: SPOJENIA PRE EKONOMICKÝ ROZVOJ VIDIECKYCH KOMUNÍT.

  5. Prístup LEADER HLAVNÉ ZNAKY LEADER • Podpora vnútorného, integrovaného a trvaloudržateľného rozvoja vedeného zdola nahor  Spolupráca a partnerstvo viacerých inštitúcií z rôznych sektorov na okresnej alebo mikroregiónálnej úrovni  Spoločné (programovanie, rozhodovanie, zodpovednosť, investovanie)  Prioritné využívanie miestnych zdrojov  Rozvoj občianskej spoločnosti na miestnej úrovni

  6. Prístup LEADER VÝZNAM PRÍSTUPU LEADER • Efektívnejšie využitie verejných finančných zdrojov podľa potrieb daného územia  Účinnejšie využitie verejných zdrojov pre tvorbu pridanej hodnoty, zamestnanosti a príjmov v oblasti  Transparentné a cielené rozmiestnenie miestnych a verejných zdrojov na základe partnerstva  Rozhodnutia „šité na mieru“ pre dané územie

  7. Prístup LEADER Program LEADER v rokoch 2007 – 2013 Priorita: Zlepšovanie manažmentu a riadenia a mobilizácia rozvojového potenciálu vo vidieckych oblastiach. Hlavný cieľ: Podporiť vytváranie a rozvoj miestnych partnerstiev, zlepšenie miestneho riadenia a využitie vnútorného rozvojového potenciálu vidieckych oblastí.

  8. Prístup LEADER OPATRENIA OSI 4: LEADER Podpora LEADER je určená na: • Implementovanie stratégie miestneho rozvoja • Realizácia projektov spolupráce • Chod miestnej akčnej skupiny (max. 20% z celkových verejných zdrojov)

  9. Prístup LEADER Opatrenia LEADER sú prepojené s opatreniami Osi 3:  Obnova a rozvoj obcí  Diverzifikácia smerom k nepoľnohospodárskym činnostiam  Podpora činností v oblasti CR  Vzdelávanie  Získavanie zručností a propagácia za účelom prípravy a implementácie stratégií miestneho rozvoja

  10. Prístup LEADER VYMEDZENIE PODPOROVATEĽNÉHO ÚZEMIA • Min. 5 000 obyvateľov, max. 150 000 obyvateľov • Súvislé vidiecke územie, • ohraničujúce katastre všetkých zahrnutých obcí v rámci mikroregiónu  Územie musí mať vypracovanú Stratégiu svojho rozvoja s jasne formulovanými prioritami a opatreniami  Musia byť doložené všetky doklady o formovaním mikroregiónu miestnej akčnej skupiny

  11. Prístup LEADER MAS (MIESTNA AKČNÁ SKUPINA) = viacsektorové partnerstvo všetkých miestnych zodpovedných inštitúcií, ale aj jednotlivcov, ktorým záleží na rozvoji vlastného územia a majú k nemu potrebné autoritu a právne, finančné, materiálne a ľudské prostriedky. = skupina, ktoré sa skladá z predstaviteľov samosprávy (< 50% zastúpenie), miestnych podnikateľov a predstaviteľov občianskeho života = spravuje územie s počtom obyvateľov <5.000, 150.000> Väčšie mestá sú vylúčené.

  12. Prístup LEADER ÚLOHY MIESTNEJ AKČNEJ SKUPINY  Pravidelné stretávanie a budovanie partnerstva a dôvery • Spoločné zostavovanie miestnej rozvojovej stratégie  Dohoda na rozvojových prioritách  Dohoda na mobilizácii a použití finančných prostriedkov  Spoločná realizácia stratégie • Zabezpečenie dostatočného množstva ľudských, finančných a hospodárskych kapacít na realizáciu  Zodpovednosť za realizáciu a monitorovanie

  13. Prístup LEADER OPATRENIE 1: Implementovanie stratégie miestneho rozvoja Hlavný cieľ: Zlepšenie kvality života vo vidieckych oblastiach a zlepšenie ekonomickej príležitosti a sociálnych podmienok vidieckeho obyvateľstva. Špecifické ciele:  Uplatnenie metódy a princípov Leader, • Realizácia miestnej rozvojovej stratégie prostredníctvom projektov jednotlivých žiadateľov,  Zvýšenie atraktivity oblastí pre návštevníkov vidieka,  Vytvoriť podmienky pre poskytovanie kvalitnejších verejných služieb vo vidieckom priestore.

  14. Prístup LEADER OPATRENIE 2: Realizácia projektov spolupráce Hlavný cieľ: Poskytnúť potrebné zručnosti a výmenu skúsenosti implementácie prístupu Leader. Špecifické ciele:  Uplatnenie princípu zdola - nahor: prístup Leader  Zlepšenie kvality života vo vidieckych oblastiach  Maximalizovať spoločenské a kultúrne prínosy  Vytvoriť predpoklady pre efektívnu implementáciu stratégií miestneho rozvoja

  15. Prístup LEADER OPATRENIE 3: Chod MAS, získavanie zručností a animácia územia Hlavný cieľ: Tvorba a zvyšovanie kapacít pre realizáciu prístupu Leader. Špecifické ciele:  Uplatnenie princípu „zdola nahor“ prístupu Leader  Tvorba predpokladov pre efektívnu implementáciu stratégií miestneho rozvoja  Rozvíjanie zručností v oblasti lokálneho manažmentu

  16. Prístup LEADER OPRÁVNENÉ ČINNOSTI  Školenia manažérov a pracovníkov MAS zodpovedných za realizáciu Stratégie  Prevádzka a administratívna činnosť MAS (vyhlásenie výzvy, príjem žiadostí, kontrola žiadostí a príloh, hodnotenie projektov podľa kritérií, výber projektov a ich schválenie, kontrola realizácie projektov)  Zber informácií pre monitoring a hodnotenie  Vedenie zložiek projektov a uchovávanie dokladov

  17. Prístup LEADER OPRÁVNENÉ NÁKLADY  Tlač a distribúcia formulárov, metodík, informačných a propagačných materiálov súvisiacich so Stratégiou a jej implementáciou  Náklady spojené s vyškolením vedúcich pracovníkov a zamestnancov MAS zapojených do prípravy stratégie podporovanej oblasti  Prevádzkové náklady (nájom, vybavenie, kúrenie, elektrická energia, telefón, cestovné náklady – Usmernenie RO)  Nákup počítačov – Usmernenie RO  Nákup dopravných prostriedkov – Usmernenie RO  Aktualizácia, príp. tvorba stratégie na nasledujúce obdobie, vrátane štúdií o území

  18. Prístup LEADER DRUH A VÝŠKA POMOCI LEADER Druh pomoci: nenávratný finančný príspevok Spôsob financovania: podielové financovanie Typ investície: nezisková Oblasť podpory: celé územie SR Intenzita pomoci: Miera spolufinancovania implementácie stratégie obcí, VÚC, súkromného sektora bude definovaná v Stratégiách predložených príslušnými MAS na riadiaci orgán (RO).

  19. Prístup LEADER UKAZOVATELE PRE LEADER VSTUP: Objem finančných prostriedkov realizovaných (celkovo k príspevku z EAFRD) VÝSTUP: Počet novovzniknutých MAS Veľkosť územia MAS v km² Celková populácia v oblasti pokrytej MAS Počet projektov financovaných MAS (rozdelenie podľa typu prijímateľov) Počet podporených konečných prijímateľov (podľa typu opatrenia a typu prijímateľa)

  20. Prístup LEADER UKAZOVATELE PRE LEADER VÝSLEDOK: Počet novovzniknutých pracovných miest (rozdelenie podľa veku a pohlavia) Počet účastníkov, ktorí úspešne zakončili vzdelávaciu aktivitu DOPAD: Zvýšenie zamestnanosti (rozdelenie podľa veku a pohlavia)

  21. Prístup LEADER PRÍJEMCOVIA POMOCI Koneční príjemcovia pomoci budú definovaní v jednotlivých Stratégiách miestnych akčných skupín a v súlade s definovanými prijímateľmi pomoci v rámci jednotlivých opatrení osi 3 Programu rozvoja vidieka SR. Napríklad: MAS, obce, združenia obcí, neziskové organizácie vrátane miestnych akčných skupín, podnikateľské subjekty – fyzické alebo právnické osoby

  22. FINANČNÉ TOKY LEADER 1; MAS vypracuje Stratégiu 2; predloží riadiacemu orgánu 3; riadiaci orgán zriadi Komisiu pre výber Stratégie, komisia bude mať svoj Štatút Zdroj: karin.murianova@land.gov.sk

  23. FINANČNÉ TOKY LEADER 1; RO informuje PPA a víťazné MAS 2; MAS začne s realizáciou - žiadosť na PPA ohľadne nákladov na chod MAS 3; PPA uvoľní platbu do 10% zo stratégie

  24. FINANČNÉ TOKY LEADER 1; MAS v rámci svojich dozorných orgánov zostaví komisiu pre výber projektov 2; projekty vybraté na financovanie sú zaslané na odkontrolovanie oprávnených výdavkov na PPA 3; po odsúhlasení PPA realizácia projektu - preplácanie faktúr

  25. ĎAKUJEM ZA POZORNOSŤ Ing. Denisa Janovčíková CENTRUM PRVÉHO KONTAKTU LEVOČA Námestie Majstra Pavla 4 054 01 Levoča Tel.: 053/46 99 065, 0903 641 645 www.cpk.sk/levoca, cpklevoca@levoca.sk Riaditeľka CPK Levoča – Ing. Andrea Hradiská 0903 449 327

More Related