GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA

1. LIFE CYCLE MANAGEMENT GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA Engenheira Lienne Carla Pires - 3M do BrasiL

2. ORIGEM DA ACV Crise energética Década 60 - REPA – RESOURCE AND ENVIRONMENTAL PROFILE ANALYSIS (foco: processo) FOCO: cadeia produtiva (produto/processos/pessoas) LCA/ACV éum “processo sistemático para analisar os problemas ambientais associados a um produto, embalagem, processo ou atividade. É realizada por meio da identificação e quantificação de energia e materiais usados no processamento e das emissões de poluentes ao longo da cadeia produtiva” “cradle to grave”= “berço ao túmulo”

3. CICLO DE VIDA DO PRODUTO

4. RESPONSABILIDADE Extended Product Responsability - Tendência mundial estender a responsabilidade dos produtos, em questões ambientais, de segurança e saúde, além do “portão” da fábrica, incluindo a etapa de uso do produto pelos consumidores e disposição final dos resíduos. Ex: Directive 2002/96/EC on Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE)

5. Passado: (Internamente) Regulamentações (Governo) Emissões Danos Toxicidade Aguda Riscos/Benefícios-base Análises Hoje: (Externamente) Produtos Doença, dor, estresse Exposições crônicas Mídia ONG’s Mercado crítico Custos de controle ambiental (bx) Direitos públicos Fundos de Investimentos para comunidades sustentáveis MUDANÇAS

6. ÁREAS DE APLICAÇÃO ACV

7. ETAPAS DA ACV

8. PADRONIZAÇÃO ISO 14.000 • ISO 14040 - Definição do objetivo e escopo do estudo • ISO 14041 - Análise do inventário • ISO 14042 - Avaliação dos impactos • ISO 14043 - Interpretação

9. RELAÇÃO CAUSA-EFEITO

10. CONTRIBUIÇÃO DE CADA INSUMO PARA OS IMPACTOS AMBIENTAIS

11. IDENTIFICAÇÃO DE CATEGORIAS DE IMPACTOS AMBIENTAIS

12. DEFINIÇÃO 3M DO LCM LCM é um processo para compreender e gerenciar os impactos do meio ambiente, saúde e segurança (EHS) e a utilização eficiente dos recursos e energia, ao longo de todo o ciclo de vida de um produto, ou seja, desde o projeto, incluindo as etapas de desenvolvimento, produção e utilização, até a disposição dos resíduos de forma responsável.

13. SISTEMA INTEGRADO LIFE CYCLE MANAGEMENT Produto Jurídico Toxicologia Análise e Ciência Ambiental Sistemas Eletrônicos & Mecânicos EHS Transporte Processos Higiene Industrial Segurança Energia Ergonomia Medicina Ocupacional Operações Ambientais EHS & PRL Equipe de Comercialização Laboratório Marketing Produção Serviço Técnico CQ

14. OBJETIVOS DO LCM – 3M • Caracterização e gerenciamento dos RISCOSEHS e UTILIZAÇÃO DE RECURSOS E ENERGIA ao longo do ciclo de vida do produto • Identificação de OPORTUNIDADESe VANTAGENS competitivas de EHS provenientes de produtos com performance superior em meio ambiente, saúde e segurança

15. DEFINIÇÃO DE RISCOS E IMPACTOS • Impactos: efeito, aceitável ou inaceitável, provocado por qq atividade, em um sistema. • Riscos: probabilidade de um efeito ocorrer como conseqüência de uma atividade particular. RISCOS = Perigo * Exposição Fauna Flora Ser Humano CFC CAMADA OZÔNIO UV-B

16. ELEMENTOS DO PROCESSO LCM • Grade LCM: etapas e categorias de impactos • Questionários: levantamento de dados • Fluxogramas: INPUT e OUTPUT de materiais, energia, emissões e exposições • Matriz LCM: etapas e impactos específicos • Documentos de consulta: banco de dados, informações impressas, OMQ, BIT, etc

17. Estágio de Aquisição de Materia Prima • Quando possível utilizar MP apropriada, selecionar substâncias químicas de menor toxicidade, preferivelmente não controladas, facilmente manipulada • Selecionar componentes, máquinas, ferramentas, etc com altos padrões de segurança • Utilizar materiais reciclados e/ou de recursos renováveis • Qdo não for possível atender as exigências anteriores recorrer a uma análise de custo que garanta o gerenciamento adequado dos riscos Fonte: 3M do Brasil

18. LCM Stage Manufacturing Operations Wrhs, Distrb, Transport Process Packaging Impact Environment Energy Health Safety Estágio de Manufatura: Processo • Otimizar processos em termos de energia e aproveitamento de MP resultando em mínimas emissões e exposições. • Definir parâmetros operacionais em função da presença de resíduos perigosos, ou do desempenho do produto. • Reduzir operações manuais. • Reduzir transportes longos. • Verificar a possibilidade de reutilizar resíduos gerados como forma de MP para outros processos. Fonte: 3M do Brasil

19. COMPREENSÃO DOS RISCOS • MP: falta de informação pode gerar preocupação significativa qto aos riscos • USO & DISPOSIÇÃO: gerenciar riscos qto aos potenciais clientes e usos, agregando ao produto instruções de uso e disposição • PROD NOVOS (?): monitoramento contínuo e reavaliação dos riscos de acordo com o feed-back do mercado

20. PLANOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS • (?) e (*) necessário plano de gerenciamento de riscos. • Custo x Benefício: ponderar o investimento e a probabilidade de sucesso do gerenciamento de riscos ou a sua eliminação. (*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional (?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos

21. IDENTIFICAR VANTAGENS E OPORTUNIDADES DE MARKETING • Desempenho Superior do Produto:gerar benefícios diretos com o cliente (adequar regulamentação, controle de custos de disposição, sustentabilidade ao EHS). • Liderar Práticas de LCM:reduzir impactos derivados de operações,utilizar boas práticas de higiene industrial, uso de materiais reciclados em embalagens, reduzir uso de subst. tóxicas, otimizar processos.

22. VALORES AGREGADOS Vantagem competitiva Redução nos riscos Redução nos custos Produto Diferenciado Informação EHS ao Cliente Cumprimento da Legislação

23. 3M - Mais de 50.000 Produtos Todo produto gera algum tipo de impacto ambiental, de saúde ou de segurança

24. MEDIDAS DE AÇÃO • Extensão da responsabilidade ambiental da 3M para com seus produtos e clientes • Orientação aos clientes quanto ao descarte de resíduos derivados do uso de produtos 3M • Enriquecimento da imagem 3M • Diferencial junto aos concorrentes • Atuação Proativa • Postura inovativa às exigências legais evitando futuros passivos

28. Etapas Consumidores MP P&D MANUFAT. USO DISPOS. Impactos AMBIENTAIS ENERGIA/ RECURSOS SAÚDE SEGURANÇA GRADE LCM ? + * V ? V V (v) Impactos compreendidos e riscos adequadamente considerados (*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional (?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos (+) Vantagens

29. INPUT/OUTPUT LCM FLOW CHART

30. MATRIZ LCM (v) Impactos compreendidos e riscos adequadamente considerados (*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional (?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos (+) Vantagens Fonte: 3M do Brasil

31. SISTEMA FOTOVOLTAICO - D

32. SISTEMA SOLAR TÉRMICO - DK