1 / 19

Bahan Baku: Pengendalian , Perhitungan Biaya , dan Perencanaan

Bahan Baku: Pengendalian , Perhitungan Biaya , dan Perencanaan. Bab 9. Perolehan dan Penggunaan Bahan Baku. Langkah-langkah pembelian dan penggunaan Bahan baku Routing dan BOM Anggaran Produksi Bukti permintaan pembelian Pesanan pembelian Laporan penerimaan

avital
Download Presentation

Bahan Baku: Pengendalian , Perhitungan Biaya , dan Perencanaan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bahan Baku: Pengendalian, PerhitunganBiaya, danPerencanaan Bab 9

  2. Perolehan dan Penggunaan Bahan Baku • Langkah-langkah pembelian dan penggunaan Bahan baku • Routing dan BOM • Anggaran Produksi • Bukti permintaan pembelian • Pesanan pembelian • Laporan penerimaan • Bukti permintaan bahan baku • Kartu catatan bahan baku

  3. Pembelian bahan baku • Dilakukan oleh departemen pembelian • Tugas departemen pembelian • Formulir pembelian: • Bukti permintaan pembelian • Pesanan pembelian

  4. Penerimaan • Tugas departemen penerimaan • Dokumen yang dibutuhkan: Laporan penerimaan

  5. Persetujuan Faktur dan Pemrosesan Data • Proses persetujuan faktur • Biaya perolehan bahan baku • Diskon Pembelian • Beban angkut pembelian • Biaya akuisisi yang dibebankan

  6. Beban Angkut Pembelian (Freight In) Contoh: Harga beli : $ 600 Beban angkut : $ 48 Kuantitas : 25 item Berat : 1.700 pon. • Cara membebankan: Jika barang yang dikeluarkan dari gudang untuk dikirim ke bagian produksi adalah 300 pon, maka yang dibebankan: Menambahbiayasetiap item sebesar 8% Barangdalamproses (pengendali overhead pabrik) BebanAngkutPembelian

  7. Biaya Akuisisi yang Dibebankan

  8. Penyimpanan dan Perhitungan Biaya Bahan Baku • Bahan baku dan salinan laporan penerimaan dikirimkan ke gudang dari departemen penerimaan atau departemen pemeriksaan. Pengeluaran dan Perhitungan Bahan Baku • Dokumen yang dibutuhkan

  9. Model Kuantitatif • Merencanakan kebutuhan bahan baku • Faktor fundamental, yaitu jumlah dan waktu pembelian  melibatkan biaya penyimpanan dan biaya karena tidak menyimpan cukup persediaan. • EOQ ( Economic Order Quantity) • Jumlah persediaan yang dipesan pada suatu waktu yang meminimalkan biaya persediaan tahunan.

  10. Economic Order Quantity

  11. EOQ (Lanjutan) Keterangan: EOQ = Economic Order Quantity RU = Jumlah kebutuhan per tahun CO = Biaya pemesanan (Cost per Order) CU = Biaya per unit (Cost per Unit) CC = Persentase biaya penyimpanan (Carrying Cost)

  12. Contoh: Asumsikan kebutuhan per tahun sebesar 2.400 unit, biaya per unit $0.75, biaya pemesanan $20 per pesanan, dan persentase biaya penyimpanan adalah 20%. Hitung berapa EOQnya!

  13. Contoh (Bila ada diskon pembelian) • Asumsikan: penggunaan per tahun adalah 3600 unit dengan biaya per unit $1 tanpa diskon pembelian, biaya penyimpanan 20% dari rata-rata investasi dalam persediaan, serta biaya satu kali memesan sebesar $10.

  14. Lanjutan: • Bila terdapat diskon pembelian sbb: MAKA 

  15. Lanjutan

  16. Order Point (Re-order Point)  I + QD = LTQ + SSQ Keterangan: I = Saldo persediaan yang ada. QD = Jumlah yang akan diterima (sebelum I habis) dari pesanan yang sebelumnya sudah dilakukan, transfer bahan baku dan retur ke gudang. LTQ = Jumlah yang akan digunakan selama waktu tunggu, yang setara dengan waktu tunggu normal. SSQ = Jumlah persediaan pengaman

  17. Contoh: • Penggunaan Mingguan dari item persediaan tersebut: 175 unit • Waktu tunggu normal : 4 minggu, max. 9 minggu. • Persediaan awal : 2.800 unit

  18. Solusi Titik pemesanan = 1.575 unit.

  19. Jika tingkat penggunaan dapat mencapai 210 unit, maka titik pemesanan : 1.890 unit.

More Related