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Takt Consultoria. Desenho da Nova Logística Interna VSM – VALUE STREAM MAPPING. Recife - Pernambuco. Agenda de Trabalho. A agenda pode variar de acordo com o escopo do trabalho e com o tamanho da empresa. Geralmente o VSM dura 4 dias e é realizado de acordo com a sequencia abaixo:
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Takt Consultoria Desenho da Nova Logística Interna VSM – VALUE STREAM MAPPING Recife - Pernambuco
Agenda de Trabalho A agenda pode variar de acordo com o escopo do trabalho e com o tamanho da empresa. Geralmente o VSM dura 4 dias e é realizado de acordo com a sequencia abaixo: Dia 1: Revisão do modelo Toyota de produção; Atividade de procura aos desperdícios. Dia 2: Mapeamento do fluxo de valor – estado atual. Dia 3: Desenho do fluxo de valor –estado futuro. Obs: dependendo do tamanho e complexidade da fábrica, pode-se gastar até dois dias nessa atividade. Dia 4: Cálculo do retorno sobre o investimento; Apresentação do trabalho para a diretoria.
Participantes • Qualidade • Manutenção • Planejamento e Controle da Produção • Facilitador da produção • Operador da linha de montagem (1 de cada turno) • Logística Para que o mapeamento seja bem feito e tenha uma visão global da unidade a ser mapeada, será necessário ter uma equipe multidisciplinar, representada com pelo menos 1 integrante dos departamentos abaixo:
Espaço de Trabalho Para realizar o mapeamento, serão precisos os seguintes itens: Projetor; Computador e máquina fotográfica; Post-Its de várias cores; Amarelo, verde, azul e vermelho. Tamanhos grandes e pequenos; • Flip chart; • Sala de trabalho dedicada e, se possível, próxima do Gemba; • Parede disponível para a fixação dos post-its; Cerca de 5m de largura para o estado atual + 3m para o estado futuro.
Obrigado! Takt Consultoria Lean Rua Ernesto de Paula Santos, 960 Sala 102 – Boa Viagem CEP: 51021-330 Recife / PE a produção mais eficiente e flexível Luiz Meira FreireE-mail: luizfreire@takttime.net Celular: 081 8513-6013 Www.TaktTime.Net