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Diagnostica organizzativa AUSL Viterbo. RAPPORTO DI SINTESI Invito al Budget 2014 2-12-2013 Fonte dei dati Flussi SIO, SIAS, SIES. Obiettivi del lavoro. Fornire una lettura dinamica degli aspetti organizzativi rilevati attraverso indicatori
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Diagnostica organizzativa AUSL Viterbo RAPPORTO DI SINTESI Invito al Budget 2014 2-12-2013 Fonte dei dati Flussi SIO, SIAS, SIES
Obiettivi del lavoro Fornire una lettura dinamica degli aspetti organizzativi rilevati attraverso indicatori descrittivi al fine di rappresentare l'identità della realtà aziendale così come emerge dalla produzione ed evidenziare le azioni da intraprendere per rafforzarla o modificarla
Settori analizzati 1. Pronto Soccorso 2. Attività di ricovero 3. Sale Operatorie 4. Terapia intensiva 5. Attività ambulatoriale 6. Attività territoriale
Distribuzione degli accessi nei P.S. aziendali per stagionalità -anno 2012-
AUSL Mantova AUSL VT
PP.SS aziendali : distribuzione degli accessi per giorno della settimana -anno 2012- PP.SS aziendali : distribuzione degli accessi esitati in ricovero per giorno della settimana -anno 2012-
PP.SS aziendali : distribuzione degli accessi per codice colore e giorno della settimana -anno 2012 -
PPSS aziendali: distribuzione degli accessi per codice colore ed ora del giorno -anno 2012
P.S. Belcolle : distribuzione degli accessi per codice colore ed ora del giorno -anno 2012
PP.SS aziendali: distribuzione degli accessi per codice colore e fasce d’età –anno 2012-
PP.SS aziendali : distribuzione degli accessi per fasce d’età e giorno della settimana -anno 2012-
Tasso di utilizzo del PS e numero di accessi per fasce di età. AUSL VT anno 2012
PP.SS aziendali : accessi annui esitati in ricovero per P.O. di accesso e per P.O. di trasferimento -anno 2012- 75% in strutture accreditate del territorio 17
PP.SS aziendali : distribuzione % cumulativa degli accessi esitati in ricovero -anno 2012- 1. Pronto soccorso
PP.SS aziendali - osservazione breve: DRG dimessi per linee di produzione -anno 2012-
andamento ricoveri aziendali Trend 2008 – 2012 su accettato ASP
AUSL VT. Tasso di ospedalizzazione per acuzie composto (asl+regione+extra regione) STD Reg
Valorizzazione media ricoveri trend 2008 - 2012
rapporto pl suddividi per regime e tipologia vs standard 2006
rapporto DRG prodotti per regime e tipologia vs standard 2006
Composizione per tipologia DRG e prevalenza DRG chirurgici e medici 35,3%sul totale DRG chirurgici prodotti 37,1%sul totale DRG medici prodotti
Composizione per tipologia DRG anno2012 * esclusi nati
Distribuzione n. ricoveri medici per classi giornate e PP.OO
Distribuzione n. ricoveri chirurgici per giornata di degenza
Distribuzionen. ricoveri chirurgici per classi giornate e PP.OO
Standardizzazione delle degenze Percorso del paziente chirurgico OBI Week Surgery Area post-acuzie Geriatria Day Surgery Giornate di degenza >= 14 gg. • Degenza Ordinaria • High care <= 4 gg. <= 1 g. Complessità tecnologica Urgenza Degenza attesa Assorbimento di tecnologia Complessità assistenziale Patients vs outpatients
Incidenza day surgery su totale attività chirurgica programmata-anno 2012-
n. interventi in urgenza e programmati per P.O.- anno 2012- Azienda Di cui in “BEST” -1150 “cataratta” -306 “tunnel carpale” mentre in flusso SIAS -1686 “cataratta” -299 “tunnel carpale”
Accuratezza compilazione registro informatizzato Sala operatoria- anno 2012- * La compilazione dei campi sui presidi periferici è a regime da inizio 2013
alcuni indicatori di produttività delle S.O. -anno 2012-
P.O. Belcolle: % tempi chirurgici ( incisione-sutura) sul tempo S.O./anno