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DIAGRAMA DE FLUJO

DIAGRAMA DE FLUJO. Prof. Víctor Rojas. CONCEPTO. El diagrama de flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio (procedimiento administrativo), o bien una combina- ción de ambos.

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DIAGRAMA DE FLUJO

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Presentation Transcript

  1. DIAGRAMA DE FLUJO Prof. Víctor Rojas

  2. CONCEPTO El diagrama de flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio (procedimiento administrativo), o bien una combina- ción de ambos.

  3. CARACTERISTICAS • De uso, permite facilitar su empleo. • De destino, permite la correcta identificación de actividades. • De comprensión e interpretación, permite simplificar su comprensión. • De interacción, permite el acercamiento y coordinación. • De simbología, disminuye la complejidad y accesibilidad. • De diagramación, se elabora con rapidez y no requiere de recursos sofisticados.

  4. VENTAJAS • Rápida comprensión de las relaciones • Análisis efectivo de las diferentes secciones del programa • Pueden usarse como modelos de trabajo en el diseño de nuevos programas o sistemas. • Comunicación con el usuario • Documentación adecuada de los programas • Codificación eficaz de los programas • Depuración y pruebas ordenadas de programas.

  5. DESVENTAJAS • Diagramas complejos y detallados suelen ser laboriosos en su planteamiento y diseño • Acciones a seguir tras la salida de un símbolo de decisión, pueden ser difíciles de seguir si existen diferentes caminos . • No existen normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujo que permiten incluir todos los detalles que el usuario desee introducir.

  6. SIMBOLO REPRESENTA Inicio o término. Indica el principio o el fin del flujo, puede ser acción o lugar, además se usa para indicar una unidad administrativa. Actividad. Describe las funciones que desempeñan las personas involucradas en el procedimiento. Documento. Representa un documento en general que entre, se utilice, se genere o salga del procedimiento. Decisión o alternativa. Indica un punto dentro del flujo en donde se debe tomar una decisión entre dos o más alternativas. Archivo. Indica que se guarda un documento en forma temporal o permanente. Conector de página. Representa una conexión o enlace con otra hoja diferente, en la que continúa el diagrama de flujo. Conector. Representa una conexión o enlace de una parte del diagrama de flujo con otra parte lejana del mismo. Simbología

  7. TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO • Formato vertical: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. • Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha. • Formato panorámico: Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas. • Formato arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo.

  8. DIAGRAMA DE FORMATO VERTICAL

  9. DIAGRAMA DE FORMATO VERTICAL

  10. PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES Existencia suficiente Pide material mediante solicitud de material NO Soicita material mediante requ-isición de compra Pide material mediante orden de compra Departamento solicitante Almacén Departamento de compras SI Surte material A B ¿Material requerido? Surte material SI Surte material Proveedor Almacén A Departamento solicitante C NO ¿Material requerido? NO Comunica deficiencia al almacén ¿Origen del materia?l A Almacén SI Proveedor Utiliza material Comunica deficiencia al proveedor FIN B FORMULÓ AUTORIZÓ FECHA DE ELABORACIÓN DIAGRAMA DE FORMATO HORIZONTAL

  11. PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES DEPARTAMENTO SOLICITANTE ALMACEN DEPARTAMENTO DE COMPRAS PROVEEDOR ¿Existencia suficiente? NO Soicita material mediante requ-isición de compra Pide material mediante orden de compra Surte material INICIO Pide material mediante solicitud de material SI Surte material B B A ¿Material requerido? ¿Material requerido? NO Comunica deficiencia al almacén SI Surte material NO SI ¿Origen del materia?l A Utiliza material Proveedor Almacén FIN Comunica deficiencia al proveedor FORMULÓ AUTORIZÓ FECHA DE ELABORACIÓN DIAGRAMA DE FORMATO PANORAMICO

  12. PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES Departamento solicitante 1 2 7, 18 3 Bodega 6, 17 14 15 Proveedor 13 Almacén 9 12 4 5, 16 11 10 14 8 Departamento solicitante FECHA DE ELABORACIÓN FORMULÓ AUTORIZÓ DIAGRAMA DE FORMATO PANORAMICO

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