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Producción de machos de pimentón

Producción de machos de pimentón. Análisis técnico y económico. Objetivos. Producir líneas machos de var. comerciales Determinar los factores que influyen en el cultivo. Describir técnicas de manejo de polen. Evaluación técnica y económica. Epoca de producción de semilla en invernadero.

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Producción de machos de pimentón

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Presentation Transcript


  1. Producción de machos de pimentón Análisis técnico y económico

  2. Objetivos • Producir líneas machos de var. comerciales • Determinar los factores que influyen en el cultivo. • Describir técnicas de manejo de polen. • Evaluación técnica y económica.

  3. Epoca de producción de semilla en invernadero. Se basa en los siguientes criterios: • Condiciones climáticas. • Maximización del uso de invernadero. • Necesidades de las empresas. • Manejo de recursos humanos.

  4. FACTORES AMBIENTALES • Temperatura. • Humedad relativa. • Concentración de CO2.

  5. Problemas por temperaturas. Temperaturas extremas ( altas y bajas) producen : • Deficiente desarrollo vegetativo. • Aborto de flores. • Esterilidad del polen.

  6. Soluciones. • Adecuada ventilación. • Pintado de techos con cal. • Cinta de riego en los pasillos. • Malla sombreadora. • Doble techo.

  7. Factores bióticos. • Plagas • Bacteriosis • Virosis.

  8. Plagas. Trips ( Frankliniella occidentalis ). Daños : • Transmisión de virus. • Daño a tejido. • Adultos consumen polen.

  9. Control: • Almácigos libres de trips. • Control de malezas. • Uso de bandas plásticas. • Control químico.

  10. Pulgones ( Myzus persicae y Aphis gosypii ) Daños : • Deterioro de la planta. • Transmisión de virus ( PVY y CMV ). Control : • Control de malezas. • Control biológico. • Control químico.

  11. Mosca blanca de los invernaderos (Trialeudores vaporarorium ). Daños : • Deterioro del follaje. • Formación de fumagina. Control : • Control de malezas. • Almácigos libres de ataque. • Control biológico. • Control quimico.

  12. Bacteriosis • Xanthomonas campestris. Daño : • Disminuye la calidad del polen al transmitirse a través de éste (Besoain, 2000). Control : • Desinfección de semilla. • Control químico.

  13. Virosis. Se pueden transmitir por polen, afectando calidad. • Virus estriado del tabaco. • Virus del mosaico de la alfalfa. Control: • Vectores. • Malezas hospederas. • Eliminación de plantas enfermas.

  14. Programa de manejo de polen. Cosecha de polen. Existen dos técnicas: • Manual. • Mecánica.

  15. Secado de polen. En el método de cosecha manual es necesario el secado de anteras, mediante : • Cámara con luz infraroja, t° máx.28°C, fuente lumínica a 50 cm. • Cámara con ampolleta de 100 W, t° máx.30°C, fuente lumínica a 30 cm. • Semisombra con malla rushell, t°máx.30°C, alrededor de cuatro horas .

  16. Almacenaje del polen Factores a considerar en la elección del método: • Humedad relativa. • Temperatura. • Concentración de CO2.

  17. Tipos de almacenaje. • Refrigeración. T° entre –20 y 5°C. 1-2 días de viabilidad aceptable ( va). • Nitrógeno líquido. T° +/- de –196°C, una semana de va. • Vacío. Eliminación de Oxígeno, una semana de va.

  18. Distribución de polen. Aspectos a considerar : • Hora de entrega. • Volumen. • Días de trabajo. • Programación con los productores.

  19. Problemas a enfrentar. • Calidad del polen. • Cantidad requerida. • Imposibilidad de programación con los productores.

  20. Análisis económico • Cálculo para 35000 plantas por ha. • 30000 hembras y 5000 machos ( 6 etapas de producción). • 5 gr. de semilla por planta. • U$ 350/kg de semilla.

  21. Estimación de retornos • Asumiendo que el productor sólo tendrá hembras: • 5000 (hembras más)*0.005 kg/planta* U$350 kg/semilla*$520= 4.550.000/ha. • Esto sin contar el costo de polen necesario para hibridar sus 35.000 plantas y los muchos riesgos que deberá afrontar en caso de poner en manos de otra persona toda su producción.

  22. En resumen : Los cálculos se hicieron por planta : Costo de producción de polen : $ 382. El productor tiene una ganancia neta por planta de $ 300, aún sin adquirir el polen, por lo tanto queda claro que no es conveniente la compra de este “insumo”.

  23. EL FACTOR CONFIANZA ES DETRIMENTAL PARA ESTE PROYECTO, ESTE NO ES CUANTIFICABLE, PERO A LA HORA DE TOMAR UNA DECISION PASA A SER FUNDAMENTAL.

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