Empreendendo para o Bem Viver do Povo Baniwa na Terra Indígena do Alto Rio Negro

1. Empreendendo para o Bem Viver do Povo Baniwa na Terra Indígena do Alto Rio Negro Garantindo Direitos Básicos, Mobilizando as comunidades e Identificando oportunidades

2. Demarcação das terras • 1997/98 • 10,6 milhões de hectares demarcados • Pesquisa por comunidade

3. Projetos-piloto • Escola • Saúde • Alternativas econômicas

4. Projetos piloto: PFNMs • ARTE BANIWA - Cestaria de arumã; - Pimenta;

6. Oficina de Mestres -1999

7. Pesquisa nas comunidades • Formação de uma coleção de objetos de arte indígena • Criação de uma base de informações sobre a produção e comercialização • Identificação de especialistas e centros de produção atuais • Documentação fotográfica e etnográfica do processo de produção • Levantamento, por comunidade, da disponibilidade de matérias-primas e do perfil da produção

8. O papel da OIBI • Mobilização e comunicação permanente com os produtores • Controle de qualidade • Captação, transporte e gerenciamento da produção • Controle financeiro e contábil

10. Definindo os produtos

11. Cestaria Baniwa de Arumã • Desenho milenar em objetos de uso cotidiano • Habilidade socialmente disseminada • Valorização cultural e ambiental

12. Valorizando as experiências anteriores de comercialização • Grande distância dos centros consumidores • Mais de cem anos de experiência em condições aviltantes • missão católica • Regatões preços baixos e desvalorização da tradição cultural indígena

13. Valorizando o conhecimento e padrão de qualidade dos mestres

14. Inventário das sílabas gráficas

15. Definição participativa • Tamanho • Linha de produtos • Tabela de preços • Embalagens • Indicadores de qualidade • Cronograma de produção e distribuição

16. Preço • Critérios subjetivos • revitalização cultural com o desenvolvimento de alternativa econômica sustentável • Critérios objetivos • custos de administração, transporte e comercialização Gerar renda e beneficiar a população baniwa

17. Para contar a história

18. Organizar o auto-ConhecimentoRegistrar com qualidade Editar de forma participativa • Oficinas Interativas reunindo: • Professores • Lideranças • Mestres • Técnicos da equipe do ISA • Outros profissionais convidados

19. Criação de produtos gráficos • Livro de bolso • Videoclipe • Revista eletrônica • Etiqueta com logomarca • Pôster

20. Lançamento e Mídia • Evento de lançamento em São Paulo • Matérias na mídia • Participação em eventos

21. Pré-testes de mercado segmento de acessórios para floriculturas decoração

22. Plano de negócios

23. Condições para organizar a produção e comercialização com auto-gestão

24. Investimentos • Transporte • Barcos e motores • Comunicação levantando poste • Rede de radiofonia • Capacitação da OIBI para gestão • Entreposto comercial

27. Impactos • Econômicos • Renda • Economia Regional • Culturais/Sociais • Resgate/valorização da tradição cultural • Identidade cultural e auto-estima • Organização social • Ambientais • Sustentabilidade das espécies vegetais usadas

28. Prêmios e casos de sucesso • Prêmio Empreendedor Social - Ashoka/Mckinsey 2001 • Menção Honrosa em Idéia Inovadora em Mobilização de Recursos • Premiação Gestão Pública e Cidadania -FGV; BNDES; Fundação Ford 2001 • Destaque e finalista • Prêmio Banco Mundial de Cidadania 2002 • Finalista • Premio Chico Mendes/MMA 2002 - Negócio Sustentável • Fórum de discussão: Desenvolvimento Socioeconômico Local – Relações Solidárias na Pequena Produção – FGV 2002 • Experiência de sucesso

29. Pimenta Baniwa Encontro Internacional do PV - São Paulo/SP 2008

31. Estamos reformulando nosso projeto • MANAKAI para Bem Viver do Povo Baniwa e Coripaco: Explicação do nome: (1) Manakai é tradução cultural da palavra sustentabilidade para Baniwa que diz, “PARA BEM VIVER”, mas o homem precisa fazer acontecer, trabalhar; (2) significa manter vida saudável baseado no conhecimento de interculturalidade, trabalho planejado de usufruto exclusivo das riquezas naturais segundo costumes e tradição; (3) é garantir produção e comercialização sustentável de produtos indígenas da floresta e da biodiversidade; (4) é parte importante da missão de “garantir à geração de hoje e de amanhã o bem viver a partir de todos os elementos e conhecimentos fundamentais associados a recursos naturais sem depredar o meio ambiente”.

32. Objetivo geral • Promover ações de produção e comercialização sustentável dos produtos indígenas Baniwa (marca Arte Baniwa) no nicho de mercado com valor ambiental e cultural agregado consolidando direitos territoriais e evitando emissões de gases de efeitos estufa com tecnologias limpas visando o “bem viver” das comunidades fazendo cumprir a função social da Terra Indígena do Alto Rio Negro.

33. Objetivo específico • Implantar sistema baniwa de sustentabilidade socioeconomico e cultural no território tradicional do povo Baniwa: - Implantar cinco pequenas centrais de abastecimento tanto para consumo interno com produtos industrializados e atendimento ao mercado consumidor de produtos indígenas; - Lançar em nível nacional novos produto da Marca Arte Baniwa; - Implantar um sistema de logistica estratégica com transporte, energia e comunicação; - Implantar um programa especifico de capacitação permanente e treinamento para produtores e todos envolvidos no projeto; - Criar uma central de gestão na cidade de São Gabriel da Cachoeira;

34. Estratégia de implantação • A implantação do projeto será feita com a construção de cinco (5) centrais de abastecimento na calha do Içana e um (1) central de gestão na sede do município. Serão fundamentais para funcionamento e sucesso do projeto. A gestão politica e executiva sera formada entre proponente, associações aglutinadas e comunidades e produtores através de assembléia geral. Cada pequena central é um subprojeto que possuirá um conjunto de equipe técnica sub-regional de gestão, geração de energia, tecnologia de comunicação, casa de processamento de produtos e armazém com mercadorias para compra de produtos e estoque prontos para serem recolhidos e encaminhados à central de gestão. A central de gestão terá o papel de interlocutor entre produtores através de centrais de abastecimento e mercado consumidor. Serã responsãvel também pelo recebimento de encomendas, assinar contratos e entrega de encomendas aos parceiros comerciais;

35. Estratégia de implantação • Pactuar responsabilidade e compromissos com plano de execução com lideranças das associações, comunidades e produtores do projeto; • Manter um programa permanente de Capacitação de equipe técnica indígena de gestão e todos os envolvidos no projeto; • Consultores técnicos para projetos específicos de implantação de pequenas centrais de abastecimentos e centro de gestão, armazenagem e distribuição de produtos; • Relançamento Nacional da Marca e produtos Arte Baniwa; • Estabelecimento de parcerias comerciais; • Criar fundos de capital de giro para pequenas centrais de abastecimento; • Implantar sistema de logística: transporte, energia e comunicação;

36. MUITO OBRIGADO!!!