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Danz Romero, Isabel Torres Ramos, Victor. INTEGRANTES. ANTECEDENTES.
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Danz Romero, Isabel Torres Ramos, Victor INTEGRANTES
ANTECEDENTES Kiwikeke surge de la idea de crear un producto natural, nutritivo y agradable para los estudiantes universitarios y publico en general, que no solo ayude a tener una vida más saludable sino también como una alternativa de nutrición accesible e interesante.
MARCA QUE NOS REPRESENTA Arquitectura del Producto Para la elaboración del producto KIWIKEKE, el cual tendrá una presentación en un sobre (empaque) y que tendrá una tajada de 100 gr.; necesitaremos los siguientes ingredientes, siendo la materia prima principal el cereal KIWICHA.
Diseño Industrial Para la elaboración del empaque utilizaremos los siguientes materiales representados por unidad. Para la elaboración del diseño del empaque tomamos como referencia los empaques comunes que se utilizan para panes individuales de molde o kekes. Cada empaque contara con sus valores nutricionales, logotipo y el slogan característico. En el empaque también se toma en cuenta el contenido nutricional que va a poseer cada bolsa de kiwikeke
Real DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL PRODUCTO Básico Los beneficios principales del keke de kiwicha es que es nutritivo, natural y agradable; los cuales brindan a nuestros clientes un óptimo funcionamiento del cuerpo y salud mental, ya que la kiwicha posee un alto grado de lisina. Actúa como energizante, además de un Sabor incomparable; nuestros clientes, fomentando la compra del producto a la vez que satisfacen una necesidad inmediata de alimentación.
Competidores: No definidos. Productos Sustitutos: • D`ksa: Kekes marmoleados, y de vainilla. • Envasados de manera artesanal, de venta al por menor en bodegas y quioscos; sin marcas definidas. Posicionamiento de marca frente a la competencia El posicionamiento de marca frente a la competencia por parte de Kiwikeke se encuentra básicamente en el valor nutricional y la poca variedad de productos similares que ofrezcan realmente una garantía de estar hecho a base de estos componentesnaturales y libre de preservantes. Todo ello representa una ventaja para nuestro producto innovador, además de ser una nueva opción de alimento nutritivo para nuestro mercado objetivo.
El cliente decide cuanto tiempo y esfuerzo dedicar a la satisfacción de esa necesidad 2. Análisis de clientes 2.1. Clientes Todos los jóvenes de 15 – 29 años de la zona conformada por los distritos de Bellavista y La Perla, de estrato social medio, que tienen preferencia al valor nutricional del producto. 2.2 Proceso de compra
2.3. Roles que intervienen en la Compra Desencadena el proceso recompra Es la persona a la que está destinado el producto • Tiene poder para orientar o para modificar la compra del producto. • Realizar la negación y/o compra. Es quién autoriza la compra
4.Precio4.1. Estrategia de precio El precio de nuestro producto lo fijamos de acuerdo al costo total sumado a una ligera utilidad. Es importante recalcar que nuestro producto no presentará el mismo precio que la competencia, el cual es de S/.1.50 por tajada, ya que posiblemente al momento de la introducción del producto al mercado, haya un riesgo de no vender lo proyectado, pero sabemos que eso será sólo por un periodo de tiempo corto ya que los clientes al conocer las bondades de nuestro producto, se adaptarán al precio estipulado. La empresa busca la expansión del producto a nivel de los diferentes distritos del Callao y Lima, para lo cual se toma en cuenta que, de acuerdo al sector socioeconómico que predomina en un distrito se determinará el precio, partiendo del precio original el cual es de S/.1.20.
5. Estrategia de distribución 5.1. Canales de distribución: Nuestra estructura de canal de distribución será de NIVEL 1, esto quiere decir del fabricante al intermediario y del intermediario al consumidor, mediante tiendas informales, kioscos, fuentes de soda, bodegas, mercados.
5.2. Medios de transporte Llegaremos a los intermediarios por vía terrestre,y éstos serán los encargados de la venta de nuestros productos, dicha entrega se hará el día y la hora pactado con el intermediario. Es importante recalcar que nosotros dependemos de nuestros distribuidores debido a que ellos estimularán la venta de nuestro producto para beneficio de ellos como de nosotros los productores. Distribución Selectiva: Ya que esta distribución permitirá una adecuada cobertura de mercado con mayor control y menos costos que una distribución masiva. 5.3. Canal de distribución
6.1. Politicas de Comunicación 6. Comunicación En cuanto a las políticas de comunicación, cabe mencionar que, la empresa no invertirá en publicidad masiva tales como: televisión, radio ,etc. Sino nos enfocaremos en una comunicación más personalizada (boca a boca). En el mercado se va a publicitar la marca a través de las páginas Web, entre ellas un blog, y la creación de una cuenta de FACEBOOK y TWITTER; Tambien afiches en las bodegas porque son los medios más utilizados por las empresas de nuestro rubro, las promociones que van a motivar la compra y las degustaciones que nuestra empresa llevara a cabo