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Case Study BWL Master

Case Study BWL Master. Strategisch angelegtes Masterkonzept für den Studiengang BWL an der Hochschule Bremerhaven 16.05.2011. Agenda. Wo stehen wir? Aktuelle Probleme Wo wollen wir hin? Wie kommen wir dahin? Was müssen wir dafür einsetzen?. Wo stehen wir?.

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Presentation Transcript

  1. Case Study BWL Master Strategisch angelegtes Masterkonzept für den Studiengang BWL an der Hochschule Bremerhaven 16.05.2011

  2. Agenda • Wo stehen wir? • Aktuelle Probleme • Wo wollen wir hin? • Wie kommen wir dahin? • Was müssen wir dafür einsetzen?

  3. Wo stehen wir? Analyse der Ausgangssituation (Status Quo) • Fünf-C-Modell nach Porter • Primärstudie: Befragung der Studenten im 6. Semester

  4. Fünf –C-Modell nach Porter Klintworth//Jaeger//Voos//Wiederholz//16.05.2011

  5. Befragung der Studenten im 6. Semester • Befragung im 6. Semester Bachelor BWL • Rücklaufquote: 38 • Art: Fragebogen

  6. Schwächen

  7. Wo wollen wir hin? Definierte Ziele: • Bewerberzahl an qualifizierten Studenten erhöhen • Optimale Ausnutzung der Kapazitäten • Überregionale Etablierung des Masterstudiengangs • Besseres Image

  8. Wie kommen wir dahin? Strategie: Bewerberzahl erhöhen/Kapazität ausnutzen • Aktualität der Daten sicherstellen • Produkt erweitern/variieren • Mehr Transparenz über attraktive Leistungen • Verbindliche Versprechungen • Durchgängige Kommunikation sicherstellen • Zusammenhang bilden: Studieren, Leben und Karriere • Alle Kommunikationskanäle nutzen Klintworth//Jaeger//Voos//Wiederholz//16.05.2011

  9. Wie kommen wir dahin? Strategie: Überregionale Etablierung des Studiengangs • PR fördern • Überregional werben/Präsenz auf Messen und Veranstaltungen • Botschafter gewinnen • Kontakte zu Partnerhochschulen • Kooperationen (Gemeinsame Imagekampagnen) • Bestehende Wettbewerbsvorteile nach Außen kommunizieren • Alle Kommunikationskanäle nutzen

  10. Wie kommen wir dahin? Strategie: Besseres Image • Mehr Pressearbeit über herausragende Studenten und Projekte • Relaunch der HS-Seite • Eigene Masterseite • Corporate Identity definieren (Logo, Slogan) • Deutlichere Positionierung in Forschung und Lehre

  11. Was müssen wir dafür einsetzen? Produktpolitik • Erzieherin auf Vollzeitbasis einstellen • Konzept zur Realisierung eines Teilzeitstudium entwickeln (Schritt 1) • Beziehungen zu Partnerhoch- schulen und Unternehmen ausbauen

  12. Was müssen wir dafür einsetzen? Preispolitik • Stipendien vergeben • Fundraising (Alumnis) • Marketingfond der Hochschule • Aktionen zum Geld sammeln • Verstärkt an Wettbewerben teilnehmen (Preisgeld)

  13. Was müssen wir dafür einsetzen? • Distributionspolitik • Kontakt zu Alumnis behalten • Forum einrichten • Konkrete Maßnahmen entwickeln (Interne Projekte vergeben)

  14. Was müssen wir dafür einsetzen? • Kommunikationspolitik • Plakat- und Flyerkampagne • Soziale Netzwerke/Social Media • MiM Homepage (Verantwortliche für Erstellung und Pflege) • Virales Marketing (Hein Mück) • „Tag der offen Tür“ speziell für Masterstudenten • Eigenen BWL Newsletter entwickeln Studieren, Leben und Karriere am Meer

  15. Benchmarking • Attraktives Design und gute Übersichtlichkeit der Homepage der Universität zu Kiel http://www.studium-in-kiel.de/ • 10 Service-Versprechungen der Hochschule Hohenheim https://www.uni-hohenheim.de/uploads/media/Serv-ver.pdf • Familienfreundliche Hochschule München http://www.hm.edu/allgemein/hochschule_muenchen/familie_gender/familiengerechtehochschule/index.de.html

  16. Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Fragen ???

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