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Abbildungen Kapitel 4

Einführung in die Wirtschaftsinformatik von: Heinz Lothar Grob Jan-Armin Reepmeyer Frank Bensberg 5., vollst. überarb. u. erw. Aufl., 2004. Abbildungen Kapitel 4. Aufgabenfelder des IKS-Managements. Abb. 223: Aufgabenfelder des IKS-Managements.

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Abbildungen Kapitel 4

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Presentation Transcript

  1. Einführung in die Wirtschaftsinformatik von: Heinz Lothar Grob Jan-Armin Reepmeyer Frank Bensberg 5., vollst. überarb. u. erw. Aufl., 2004. Abbildungen Kapitel 4

  2. Aufgabenfelder des IKS-Managements Abb. 223: Aufgabenfelder des IKS-Managements

  3. Einordnung der IV-Organisationseinheit in die Unternehmensorganisation Abb. 224: Einordnung der IV-Organisationseinheit in die Unternehmensorganisation

  4. Aufbauorganisation der IV-Abteilung Abb. 225: Aufbauorganisation der IV-Abteilung

  5. Bezugsobjekte der Softwareentwicklung und -beschaffung Abb. 226: Bezugsobjekte der Softwareentwicklung und -beschaffung

  6. Bezugsdimensionen für die Datengrundlage des Anwendungsdictionarys Abb. 227: Bezugsdimensionen für die Datengrundlage des Anwendungsdictionarys

  7. Schritte zur Durchführung einer BSP-Studie Abb. 228: Schritte zur Durchführung einer BSP-Studie

  8. Exemplarische Zuordnung der Geschäftsprozesse zu Organisationseinheiten Abb. 229: Exemplarische Zuordnung der Geschäftsprozesse zu Organisationseinheiten

  9. Exemplarische Zuordnung der Datenklassenzu Geschäftsprozessen Abb. 230: Exemplarische Zuordnung der Datenklassenzu Geschäftsprozessen

  10. Ableitung homogener Datenbereiche Abb. 231: Ableitung homogener Datenbereiche

  11. Beispieldarstellung eines Ist-Anwendungsportfolios Abb. 232: Beispieldarstellung eines Ist-Anwendungsportfolios

  12. Ableitung des Soll-Anwendungsportfolios Abb. 233: Ableitung des Soll-Anwendungsportfolios

  13. Fragen zur Lizenzallokation Abb. 234: Fragen zur Lizenzallokation

  14. Prüfung von Softwarelizenzen Abb. 235: Prüfung von Softwarelizenzen

  15. Gütezeichen der RegTP für Trustcenter und Signaturprodukte Abb. 236: Gütezeichen der RegTP für Trustcenter und Signaturprodukte

  16. Konstruktive Maßnahmen der Datensicherung Abb. 237: Konstruktive Maßnahmen der Datensicherung

  17. Das Prüfbit Abb. 238: Das Prüfbit

  18. Das Prüfbyte Abb. 239: Das Prüfbyte

  19. Phasen des Sicherheitsmanagements Abb. 240: Phasen des Sicherheitsmanagements

  20. Typologisierung von Risiken nach Ursache und Herkunft der Wirkung Abb. 241: Typologisierung von Risiken nach Ursache und Herkunft der Wirkung

  21. Typologisierung von Risiken nach Frequenz und Ausmaß Abb. 242: Typologisierung von Risiken nach Frequenz und Ausmaß

  22. Datensicherungsmaßnahmen im Überblick Abb. 243: Datensicherungsmaßnahmen im Überblick

  23. Das Großvater-Vater-Sohn-Prinzip Abb. 244: Das Großvater-Vater-Sohn-Prinzip

  24. Prüfziffer für 13stellige EAN Abb. 245: Prüfziffer für 13stellige EAN

  25. Auszug eines typischen Zugriffsprotokolls im CLF-Format Abb. 246: Auszug eines typischen Zugriffsprotokolls im CLF-Format

  26. Exemplarische Analyse von Zugriffen auf einen WWW-Server Abb. 247: Exemplarische Analyse von Zugriffen auf einen WWW-Server

  27. Firewall-Sicherheitskonzeption Abb. 248: Firewall-Sicherheitskonzeption

  28. Einsatz eines Zugriffsmonitors Abb. 249: Einsatz eines Zugriffsmonitors

  29. Sicherheitsklassen des Orange Books Abb. 250: Sicherheitsklassen des Orange Books

  30. Ablauf der Nutzwertanalyse Abb. 251: Ablauf der Nutzwertanalyse

  31. Beispiel zur Nutzwertanalyse bei der Auswahl von Software zum Adressmanagement Abb. 252: Beispiel zur Nutzwertanalyse bei der Auswahl von Software zum Adressmanagement

  32. Beispiel für eine Argumentenbilanz zur Einführung von Adressmanagementsoftware Abb. 253: Beispiel für eine Argumentenbilanz zur Einführung von Adressmanagementsoftware

  33. Beispiel für eine Nutzeffektkette zur Einführung von Adressmanagementsoftware Abb. 254: Beispiel für eine Nutzeffektkette zur Einführung von Adressmanagementsoftware

  34. TCO-Komponenten Abb. 255: TCO-Komponenten

  35. Klassifizierung von Investitionen zur Verbesserung des IKS einer Unternehmung Abb. 256: Klassifizierung von Investitionen zur Verbesserung des IKS einer Unternehmung

  36. Exemplarische IKS-BSC für das IKS-Controlling Abb. 257: Exemplarische IKS-BSC für das IKS-Controlling

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