Az rzelmi intelligencia

1. Az �rzelmi intelligencia

3. Mi az �rzelmi intelligencia (�I)? B�lcsess�g? Temperamentum? �rzelmek �szlel�s�nek, kifejez�s�nek, meg�rt�s�nek �s ir�ny�t�s�nak k�pess�ge.

4. Az emberi ment�lis muk�d�s tagol�sa Megismer�s Sz�nd�k, akarat, k�sztet�s �rzelem

5. EQ kutat�s t�rt�nete �rzelmek/intelligencia k�l�n ter�let 1900-1969 (Thorndike t�rsas intelligencia fogalma) 1970-89. EQ elofut�rai Gardner 1990-93. EQ mint k�pess�g 1994-97. A fogalom n�pszerus�t�se Int�zm�nyes�l�s � komplex fogalom

6. Az �rzelem kutat�s alapk�rd�sei Az �rzelem �s az inform�ci� feldolgoz�s Pozit�v hangulat felsz�nesebb gondok Negat�v hangulat szisztematikus gondok Pozit�v �rzelem, nagyobb kreativit�s Az �rzelem �s a gondolat k�z�tti kapcsolat A v�lasz gyorsas�ga Az eml�kezet tart�ss�ga Egy�ni k�l�nbs�gek

7. Intelligencia A szimb�lumok �szlel�s�nek, meg�rt�s�nek �s haszn�lat�nak k�pess�ge, vagyis az absztrakt gondolkod�s

8. Az intelligencia �sszetevoi(Sternberg) A tapasztalatokb�l val� tanul�s Az absztrakt gondolkod�s �s k�vetkeztet�s A v�ltoz� �s bizonytalan vil�ghoz val� alkalmazkod�s Az ember �nmotiv�l� k�pess�ge

9. Az intelligencia �sszetevoi H. Gardner szerint Nyelvi Logikai Matematikai T�ri Zenei Testi, kineszt�zi�s Szem�lyes

10. �rzelmi intelligencia

11. Az �rzelmi intelligenci�t alkot� jellemzok, k�l�nb�zo szerzok szerint K�pess�g-alap� megk�zel�t�s Mayer, Caruso �s Salovey Vegyes megk�zel�t�s Bar-On Goleman

12. EQ ter�letei �rzelmek �szlel�se �s kifejez�se Az �rzelmek �s a gondolkod�s kapcsolata �rzelmek meg�rt�se �rzelmek kezel�se

13. Bar-On (1) Szem�lyen bel�li EQPontos �szlel�s �rzelmi tudatoss�g, �n�rv�nyes�t�s, �nismeret, �nmegval�s�t�s, f�ggetlens�g

14. Bar-On (3) Alkalmazkod�si EQ Probl�mamegold�s, val�s�ghus�g-vizsg�lat

15. Az �rzelmi kompetencia szerkezete Goleman alapj�n Szem�lyes (egy�ni) kompetenci�k Ezek hat�rozz�k meg, hogyan ir�ny�tjuk �nmagunkat. �rzelmek felismer�se, �n-tudatoss�g, �nismeret �rzelmek kezel�se, �nszab�lyoz�s Motiv�ci� Szoci�lis kompetenci�k Ezek a t�rsas kapcsolataink ir�ny�t�s�ban j�tszanak szerepet M�sok �rzelmeinek felismer�se, emp�tia Kapcsolatir�ny�t� k�pess�g

16. �rzelmek felismer�se �rzelmeink, eros �s gyenge oldalaink, �rt�krend�nk m�ly meg�rt�se �rzelmi tudatoss�g Pontos �n�rt�kel�s �nbizalom Intu�ci� k�pess�ge

17. �nszab�lyoz�s/�nuralom K�pess�g, amely lehetov� teszi, hogy kezelni tudjuk belso �llapotainkat, impulzusainkat �s eroforr�sainkat. �rzelmi �nkontroll Kongruencia Rugalmass�g Optimizmus

18. Motiv�ci� Olyan �rzelmi jellegu t�rekv�sek, amelyek serkentik �s ir�ny�tj�k a kituz�tt c�lok el�r�s�t. Teljes�tm�nymotiv�ci� Elk�telezod�s Kezdem�nyezok�szs�g

19. Emp�tia M�sok �rz�seinek, sz�ks�gleteinek �s meggyozod�seinek ismerete. M�sok meg�rt�se M�sok fejleszt�se Kliensk�zpont�s�g A soksz�nus�g �rt�kel�se

20. Az emp�tia pontoss�g�t rontja Ha az �rzelmek kifejez�se tudatosan g�tolt Ha az �szlelo nem tudja vagy nem akarja �rtelmezni a viselked�st (motiv�ci� hi�ny) Stressz ? �nmag�ra figyel A m�sik felt�telezett t�lzott ismerete K�rnyezeti t�nyezok

21. T�rsas k�szs�gekOlyan k�szs�gek, amelyek lehetov� teszik, hogy m�sokb�l az �ltalunk k�v�nt reakci�t v�ltsuk ki. Meggyozo ero Kommunik�ci� Konfliktuskezel�s Vezet�s A v�ltoz�s kataliz�l�sa Kapcsolat�p�t�s Egy�ttmuk�d�s