AMBITO DEL ENTORNO GLOBAL ADMINISTRATIVO

1. AMBITO DEL ENTORNO GLOBAL ADMINISTRATIVO QUALA S.A AMBITO SECTORIAL

2. Por su objeto comercial QUALA S.A el factor externo mas influyente es el ámbito sectorial básicamente en tres aspectos

3. AMBITO SECTORIAL NUEVAS INCORPORACIONES CAPACIDAD DE SUSTITUCIÓN RIVALIDAD Y COMPETENCIA

4. AMBITO SECTORIAL • RIVALIDAD Y COMPETENCIA Enfrentada por una franja de Oportunidades que presenta Su marca lider FRESCO FRUTIÑO

5. AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES • Una brecha diferencial demasiado grande generando a su vez un espacio para el ingreso de un competidor.

6. AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES • Sentido de naturalidad ya que el ama de casa desvía su atención hacia ese tipo de productos que además contribuyen a conservar la figura

7. AMBITO SECTORIALOPORTUNIDADES En el mercado internacional la presencia de refrescos en polvo con un rendimiento de dos litros a diferencia del nuestro que rinde 1.5lts.

8. SOLUCIONES • incrementar el rendimiento en la marca FRESCO FRUTIÑO flanqueando las oportunidades del producto y protegiendo a nuestra marca líder • BOKA sin conservantes genera la promesa valor logrando resultados en ventas de carácter significativo para la compañía demostrando a su vez que una oportunidad puede convertirse en fortaleza.

9. AMBITO SECTORIALESTRATEGIA • comercial con Fanny Lu imagen reconocida por los colombianos para la difusión de la noticia, FRESCO FRUTIÑO es avalada por la federación médica Colombiana.

10. AMBITO SECTORIALESTRATEGIA • Un slogan “ porque delicioso , refrescante y bueno a la vez si es posible. • comercial alterno siendo claros en las vitaminas que contiene el producto y lo saludable para los miembros que componen el grupo familiar.

11. CONCLUSION • Así queda demostrando que las múltiples oportunidades para mejorar se presentan a diario pero es responsabilidad de la compañía si puede transformarla en una ventaja competitiva.