610 likes | 890 Views
Norsk fjernvarme Ålesund. Bryggan. Bryggan. Hur ser en fond ut ?. Ekonom gänget. Ekonom gänget. Promea & Partners Corporate Advisors. Thore Sahlin. ERFARENHETER 35 år i energibranschen Vice VD Göteborg Energi Ordf. Svensk fjärrvärme Ordf. Nordvärme
E N D
Norsk fjernvarme Ålesund Bryggan Bryggan Hur ser en fond ut ? Ekonom gänget Ekonom gänget Promea & Partners Corporate Advisors
Thore Sahlin • ERFARENHETER • 35 år i energibranschen • Vice VD Göteborg Energi • Ordf. Svensk fjärrvärme • Ordf. Nordvärme • Styrelseledamot Euro Heat & Power • Ordf. Fjärrsyn • Forskning och utvecklingsprogrammet för fjärrvärmebranschen i Sverige • IDAG • VD och ägare Sahlins GEBIT AB • Partner och Managementkonsult på Promea & Partner AB Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Tre sätt att komma i kontakt med mig: thore@sahlinsgebit.se thore@promea.se +46 (0) 72 711 74 68 Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Relationstal Norge - Sverige Sverige 10 miljoner 60 TWh år 1949 150 st 20% Norge 5 miljoner 5 TWh år 1981 40 st 40% - - - - - Folkmängd Fjärrvärme Branschstart Antal bolag Andel av befolkningi huvudstadsregionen MEN… SAMMA PRODUKT! Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Europa: Energibalans för EU27 i fyra led Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Systemanalys Produkt Ljus/Kraft Värme/Kyla Transport Värmeverk Raffinaderi Industri Gasverk Kraftvärmeverk Kärnkraftverk Process Spillvärme Värme Restprodukter CO2, Svavel, CO, SO2, Ca, Kärnbränsleavfall, aska Kol Uran Sol Biobränsle Olja Gas Resurser Vatten Vind Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Värmeflöden omkring ett fjärrvärmesystem Sekundär energileverans Värme som har återvunnits från kraftvärmeverk, avfallsförbränning, raffinaderier eller spillvärme från industrin Grundläggande idé om fjärrvärme Värme levererad för låga temperaturkrav Fjärrvärme system Primär energileverans: Förnyelsebar värme tex geotermisk eller biomassa Primär energileverans: Fossilt bränsle för topp- eller säkerhetsbehov peak, back-up Värmeförluster Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Nytta med fjärrvärme: Affärsidé 1 • Fjärrvärmens affärsidéär: • Att utnyttja lokala bränsle- eller värmetillgångar utan alternativ användning • För att tillfredsställa lokala värmebehov • Genom en lokal marknadsplats Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Nytta med fjärrvärme: Affärsidé 2 • De fem strategiska produktionsresurserna för fjärrvärme är: • Kraftvärme (samproduktion av el och värme i samma anläggning) • Avfallsförbränning • Industriell spillvärme • Geotermisk värme • Besvärliga bränslen, dvs svåranvända i små lokala pannor (skogsavfall, sågspån, olivkärnor mm) Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Nytta med fjärrvärme: Affärsidé 3 • Fjärrvärmens egenskaper ger möjlighet till: • Låga koldioxidutsläpp • Flexibilitet • Låg lokal miljöpåverkan Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Nytta med fjärrvärme: Affärsidé 4 Emissioner (miljöpåverkan) Råvaror (t ex bränslen) Kundbehov Energisystem FJÄRRVÄRME: Andra råvaror FJÄRRVÄRME: Återvinning Energiförluster Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Teknik, Kapital, Marknad • Omsättning runt 30 miljarder kr per år • Återanskaffningsvärde på 150 miljarder kr • Marknadsandel på 60% för uppvärmning av byggnader • Enkel teknik med rörsystem som länkar samman värmebehov och värmetillförsel Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Systemets 4 huvuddelar • Kundernas värmesystem • Fjärrvärmecentralen - Som överför fjärrvärmen till byggnaden • Fjärrvärmenätet - Fram- och returledningar • Värmefabriken - Återvunnen eller primär värme 4) 1) 3) 2) Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Energipriser Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Försäljningsutveckling Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Marknadsandelar i Sverige 1960-2009 Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Marknadsandelar i Sverige 2009 Ökat värme-behov vid eleffektivisering 20-25% Nyanslutning 5-10% 5-10% Energieffektivisering 5% 5% Värmepumpar Varmare klimat 100% 80% 2025 2007 Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Historiska leveranser av fjärrvärme Sverige Norge TWh/år 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 ssb.no/fjernvarme/ Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Produktionsmix Sverige Produktionsmix Norge ssb.no/fjernvarme/ Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Fjärrvärmen har flyttat från fossilekonomi… Fjärrvärmen har flyttat till klimatekonomi Fler branscher följer i samma spår Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
En grön resa har gjorts Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Bränsle och värmetillförsel Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Låga koldioxidutsläpp från den svenska fjärrvärmen Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Fjärrvärmesektorn är liten i Europa EU27 under 2008, Ursprung från värmeutbud för värmeförfrågan i bostads- och service sektor. Total värme var 11,5 EJ, ej inkluderat indirekt värme från elanvändning inomhus Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Möjlighet till expansion i Europa Tillgängliga resurser och motsvarande värmeflöden under 2003 i EJ/år för målområdet vilket är 32 länder. Kvarstående värme från värmekraftverk Totala resurser som passar för direkt geotermisk värme 19,2 370 1,5 Industriell kraftvärme 1,4 Potential från biomassa i Europa 0,02 2,3 Genererad fjärrvärme 13-18 0,17 0,03 1,1 Överskottsvärme från industrin 0,14 0,5 Avfallsförbränning 2,0 Ej återvinningsbart avfall Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Infrastrukturell branschlogik vs marknadsbaserad InfrastrukturlogikMarknadslogik Primärt fokusFunktionForm Produkt kvalitetHomogenDifferentierad Investerares förväntningarTillräckliglönsamhetHög lönsamhet Nödvändiga marknadsvillkorStabilitetVolatilitet PlaneringshorisontLångKort Fokus i prissättningenKostnadsbaseradMarknadsbaserad Fokus i kapitalstrukturLånEget kapital ÄgarstyrningAktivaägareInstitutionellt ägande Lämplig metod förInvesterings-ochArtificiella marknads intervenering produktionsstödmekanismer Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Utmärkande egenskaper i affärslogiken • Infrastrukturell verksamhet som utmärks av djupa bindingar till plats, investeringar, kunder och ägare • Kräver ett långsiktigt engagemang från bolagets intressenter • Känslig för förändring av kontraktetet mellan marknad, offentlig och privat svär. • Förutsätter en betydande legitimitet Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Porters konkurrensanalys ”Hur attraktiv är vår bransch ur ett konkurrensperspektiv ?” Hot från substitut Värmepumpar Substitut Företag Kundernas förhandlingsstyrka Nya aktörer Kunder Etableringshot Konkurrens mellan befintliga företag i branschen Små - kan öka med nytt regelverk Svag – ökar något med nytt regelverk Svag Leverantörer Medel Leverantörernas förhandlingsstyrka Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Utmaningar i framtiden Resultat från intervjuer med svenska fjärrvärmeföretag • En minskande efterfrågan • Effektiviseringar hos kund • Nya hus har små värmebehov • Liten potential kvar att ansluta • Allt effektivare värmepumpar • Ett varmare klimat • Få nya lönsamma marknader • Kostnadsstruktur, fast och rörligt • Stora fasta kostnader • Stora behov av reinvesteringar • Dyrare bränslen, bl.a. flis och avfall • Höga avkastnings-krav från ägaren Regelförändringar & politiska beslut • TPA • Nya styrmedel och EU-direktiv • Kommunallagens begränsningar för nya kringtjänster Nya och ändrade kundkrav • Kunderna vill kunna påverka • Krav på klimat- & miljöegenskaper • Svagare förtroende • Ifrågasatt miljö- och klimatfördel med fjärrvärmen Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Tack! Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Bränsle 2010 Ta bort?? Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Riskkategorisering Strategiska risker (lång sikt) Vikande efterfrågan/ Konkurrenters ageranden Nya regleringar/politiska händelser Sociala händelser Kundpreferenser Bristande kompetens och förmågor Bolagets kostnadsstruktur/nivå Bolagets kapitalbindning Bolagets kapitalstruktur Affärs- och finansiella risker (lång sikt) Olyckor/Driftsstopp/Processtörningar Projektavvikeler Miljörisker Administrativa fel Kontraktsvillkor/legala risker Ryktesrisker Driftsrelaterade risker (kort sikt) Ekonomiska risker (kort sikt) Generell efterfrågan Prisrelationer Växelkurs Räntenivåer Råvarupriser Naturkatastrofer Katastrofer orsakade av människan Terrorattacker Katastrof risker (kort sikt) Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Riskhantering Strategiska risker (lång sikt) Affärsutveckling Innovation/kreativitet Förmågor för att respondera Alternativplanering Strategisk analys Omvärldsbevakning Kostnadskontroll Intern effektivisering Finansiell kompetens Legitimitet Affärs- och finansiella risker (lång sikt) Driftsflexibilitet Värderingar, kultur och transparens Styr- och kontrollsystem Intern uppföljning och redovisning TQM Standardisering och certifiering Driftsrelaterade risker (kort sikt) Strukturell flexibilitet Portföljdiversifiering Finansiella derivat Ekonomiska risker (kort sikt) Försäkringar Riskförskjutning Riskminskning Hög beredskap Katastrofrisker (kort sikt) Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Disposition • Teknik, kapital och marknad • Uppbyggnad och grundprinciper • En kapitalintensiv verksamhet • Nytta med fjärrvärme • Fjärrvärme i Sverige • Fjernvarme i Norge • Fjärrvärme & miljö • Fjärrvärme i Europa • Kapitalbindning och framtid Bryggan Bryggan Norsk Fjernvarme, Ålesund Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Maj 2012
Ägande i Sverige Bryggan Bryggan Fjärrvärme Skäl & Själ Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Februari 2012
Motiv för en kommun att äga energibolag Kommunstyrelsens ordförande VD • Påverka det lokala energisystemet • Påverka den lokala miljön • Lågt pris på fjärrvärme • Lågt elnätspris • Öka regionens konkurrenskraft • Finansiera andra kommunala verks. • Öka kvaliteten i andra kom. verks. • Lönsammare än försäljning • Ger finansiell stabilitet • Arv historiska orsaker • Oklara motiv • Andra än ovanstående Ordförande i bolagsstyrelsen Bryggan Bryggan Fjärrvärme Skäl & Själ Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Februari 2012
Betydelse av kommunal ägare de senaste 10 åren & kommande 10 åren Ordförande i bolagsstyrelsen • Väldigt liten betydelse • Liten betydelse • Viss betydelse • Vikigt • Väldigt viktigt • Ingen åsikt VD Bryggan Bryggan Fjärrvärme Skäl & Själ Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Februari 2012
Viktigaste förändringarna avseende bolagets verksamhet kommande 10 åren Ordförande för bolagsstyrelsen • Ökat miljöfokus • Mer kraftproduktion • Mer vindkraft • Mer kraftvärme • Mer värmeproduktion • Mer energitjänster • Expansion av fjärrvärmesystemet • Expansion av gasnätet • Förstärkningar av elnätet • Expansion av fjärrvärme till småhus • Nuvarande verksamhet behöver ej förändras • Andra förändringar VD Bryggan Bryggan Fjärrvärme Skäl & Själ Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Februari 2012
Olika system har olika tidsperspektiv på förändring Mode Handel 1/2 - 1 år Infrastruktur 1- 5 år Politiska system 20-50 år Kulturochlivsmönster 50 – 200 år Biologiska system 500-10 000 år 10 000- 1 000 000 år Eugen Rosenstock Huessy, 1938, Out of Revolution Bryggan Bryggan Fjärrvärme Skäl & Själ Ekonom gänget Ekonom gänget Thore Sahlin Februari 2012