主讲人：贾莉莉泰山学院经济管理系 E-Mail ： jialli@126

管理会计学 Management Accounting 主讲人：贾莉莉泰山学院经济管理系 E-Mail：jialli@126.com

第一章管理会计概论 • 管理会计与财务会计的关系 • 两者的联系 • 两者的区别

第二章变动成本法 • 第三节变动成本法和完全成本法 • 两者的特点 • 两种方法计算利润 • 两者产生差异的原因

第三章本－量－利分析 • 第一节本-量-利分析的基本假设 • 第二节本-量-利分析 • 保本分析 • 保利分析 • 第三节本-量-利分析的扩展 • 非线性关系下的本、量、利分析

非线性关系下的本－量－利分析 TC(x) TR(x) TC(x) 最大利润 TR(x) 损益平衡点产量 x

第四章经营预测 • 销售预测 • 定量分析：平滑指数法、购买力指数法资金需要量预测销售百分比法

第五章经营决策常用的成本概念和方法 • 相关成本差量成本边际成本机会成本重置成本付现成本专属成本可选择成本可分成本

第五章经营决策常用的成本概念和方法 • 贡献毛益分析法 • 差量分析法 • 成本无差别点法

第六章经营决策 • 生产决策 • 定价决策

第二节品种决策 生产何种新产品半成品(或联产品)是否需要进一步加工生产什么产品亏损产品是否停产零部件是自制还是外购是否接受低价追加订货

第三节 产品组合优化的决策二、图解法(公式法) L3 y L1 4000 SP SC B L4 2000 P C L2 A 0 3000 5000 x 当在P点（2400，200）时目标函数值最大

第四节生产组织的决策 一、最优生产批量的决策一种零配件分批生产的经济批量决策

第四节生产组织的决策 一、最优生产批量的决策几种零配件分批生产的经济批量决策

四、赶工决策 安排赶工时应遵循以下几条原则： 1.应在关键路线上寻找需要赶工的工作。 2.如果同时存在几条关键路线，应在这几条关键路线上同时安排赶工，并且提前同样长的时间。 3.安排赶工时，应先安排成本斜率低的工作，后安排成本斜率较高的工作。 4.安排赶工工作的成本斜率原则上应低于提前完成整个项目一天的得益额。

五、不确定条件下的生产决策 • 概率分析法的应用 • 大中取大法的应用 • 小中取大法的应用 • 大中取小法的应用 • 折衷决策法的应用

第九章标准成本法 2. 理想标准成本根据最佳生产条件、最优经营状况下所能达到的标准制订 • 正常标准成本 • 长期使用而不变更的标准成本实际中广泛采用 3.现实（基本）标准成本根据现有生产技术水平，在有效的经营条件下预期能达到的标准制订

第九章标准成本法 直接材料成本差异 • 三、成本差异的种类 • 成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额。价格差异成本差异直接人工成本差异数量差异变动制造费用支出差异制造费用成本差异生产能力利用差异固定制造费用效益差异

变动成本差异 直接材料材料数量差异材料价格差异直接人工人工效率差异工资率差异变动制造费用变动制造费用效率差异变动制造费用耗用差异

固定性制造费用成本差异 固定制造费用差异固定制造费用开支差异=（1）-（2）实际分配率×实际工时（1）标准分配率×预算工时（2）固定制造费用能力差异=（2）-（3）标准分配率×实际工时（3）固定制造费用效率差异=（3）-（4）（1）-（4）标准分配率×标准工时（3）

成本差异核算账户 直接材料实际费用标准成本成本差异直接材料库存商品主营业务成本基本生产成本售出产品的标准成本标准成本标准成本完工产品标准成本标准成本实际费用成本差异成本差异账户本年利润制造费用超支额节约额标准成本实际费用成本差异

第十章责任会计 • 一、责任会计的概念责任会计（Responsibility Accounting）是现代管理会计的一个重要分支，是指以企业内部的各个责任中心为会计主体、以责任中心可控的资金运动为对象、对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。

第二节责任中心 1 2 3 成本（费用）中心利润中心投资中心

第三节内部结算价格 计划制造成本加利润型计划制造成本型内部结算价格市场价格型计划变动成本型计划变动成本加计划固定总成本型双重内部结算价格内部结算价格的类型

考试题型： • 单选题（共20分） • 多选题（共10分） • 判断题（共10分） • 计算题（共40分） • 综合题（共20分）

祝您取得好成绩！

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