1 / 45

Thai Manufacturing Sector: Minority Reports

Thai Manufacturing Sector: Minority Reports. Dr. Somchai Harnhirun Deputy Director general Office of Industrial Economics Ministry of Industry. Contents. Current Facts Challenges in fast moving and complex world Where we are heading to?. Contents. Current Facts

bennington
Download Presentation

Thai Manufacturing Sector: Minority Reports

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Thai Manufacturing Sector:Minority Reports Dr. SomchaiHarnhirun Deputy Director general Office of Industrial Economics Ministry of Industry

  2. Contents • Current Facts • Challenges in fast moving and complex world • Where we are heading to?

  3. Contents • Current Facts • Challenges in Fast moving and complex World • Where we are heading to?

  4. (GDPatCurrent Market price) 2008 1997 2008* Manufacturing GDP is approximately 3 trillion baht in 2008 Foods, Electronics and Automotive sectors dominate manufacturing GDP Source: Office of the National Economic and Social Development Board (NESDB)

  5. Share of Export Source: Ministry of Commerce and Customs Department

  6. Share of Import Source: Ministry of Commerce and Customs Department

  7. ดัชนีผลผลิตภาคอุตสาหกรรมใน พ.ค./52 ติดลบน้อยลงเป็นเดือนที่ 4 M-o-M seasonal adjust

  8. ดัชนีผลผลิตภาคอุตสาหกรรมรายสาขาดัชนีผลผลิตภาคอุตสาหกรรมรายสาขา

  9. ดัชนีผลผลิตภาคอุตสาหกรรมรายสาขาดัชนีผลผลิตภาคอุตสาหกรรมรายสาขา

  10. ดัชนีผลผลิตภาคอุตสาหกรรมรายสาขาดัชนีผลผลิตภาคอุตสาหกรรมรายสาขา

  11. Growth Rate of MPI YOY growth Source: Office of Industrial Economics

  12. Exports Led Growth MPI Growth 2007-2009 Source: Office of Industrial Economics

  13. Industrial Leading Composite Index ครึ่งปีปีแรกหดตัวร้อยละ -17.8 ครึ่งปีหลังหดตัวร้อยละ -11.3 สำนักวิจัยเศรษฐกิจอุตสาหกรรม (สว.) สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

  14. ระบบเตือนภัยเศรษฐกิจอุตสาหกรรม(The Early Warning System of Industrial Economics: EWSIE) OIE: The OFFICE OF INDUSTRIAL ECONOMICS The Early Warning System of Industrial Economics: EWS-IE ระบบเตือนภัยเศรษฐกิจอุตสาหกรรม (The Early Warning System of Industrial Economics: EWS-IE) เดือนกรกฎาคม 2552 EWS-IE มีสัญญาณเศรษฐกิจภาคอุตสาหกรรม อยู่ในเกณฑ์ผิดปกติ เมื่อพิจารณาจากตัวแปรชี้นำเศรษฐกิจอุตสาหกรรมในเดือนพฤษภาคม 2552 พบว่ายังคงหดตัวต่อเนื่อง โดยเฉพาะในส่วนของมูลค่าการนำเข้าวัตถุดิบ รวมไปถึงดัชนีการลงทุนภาคเอกชนนั้น มีทิศทางการหดตัวสูงขึ้น โดยหดตัวร้อยละ -38.6 และ -16.5 จากร้อยละ -25.8 และ -16.4 ตามลำดับ อย่างไรก็ตามทิศทางการหดตัวของตัวแปรชี้นำบางตัวเริ่มส่งสัญญาณดีขึ้น โดยมีทิศทางการหดตัวในอัตราที่ชะลอลง ได้แก่ มูลค่าการนำเข้าสินค้าทุนและดัชนีอุปโภคบริโภคภาคเอกชน ที่หดตัวร้อยละ -13.3 และ -4.7 ซึ่งเป็นการหดตัวที่ชะลอลงจากเดือนก่อนที่หดตัวร้อยละ -16.9 และ -5.3 ประจำเดือนกรกฎาคม • EWS-IE เป็นระบบเตือนภัยที่พัฒนาขึ้นโดยใช้แบบจำลองโลจิท (Logit Model) ซึ่งสามารถเตือนภัยรายเดือนได้ล่วงหน้า 2 เดือน

  15. Crisis Bail Out ที่มา : สศช. กระทรวงพาณิชย์ และธนาคารแห่งประเทศไทย

  16. สรุปตัวเลขเศรษฐกิจอุตสาหกรรมสรุปตัวเลขเศรษฐกิจอุตสาหกรรม คาดว่าภาคการผลิตอุตสาหกรรมในไตรมาสที่ 2 ยังมีโอกาสที่จะลดลงในอัตราน้อยกว่าในช่วงไตรมาสแรก F คาดการณ์โดย สศอ. * คาดการณ์โดยกระทรวงพาณิชย์

  17. Million $US Export Structure remains the same as last decade 1993 2008 Source: Ministry of Commerce and Customs Department

  18. ประเทศไทยในเวทีโลก ปี 2006 - 2008 • ความสามารถในการแข่งขันโดยเปรียบเทียบ (RCA) ยังอยู่ในระดับต่ำจำเป็นต้องพัฒนาทางด้าน Productivity

  19. A Shift of Market Portfolio • Rely on ASEAN • Other Markets are China, India and Middle East

  20. Contents • Current Facts • Challenges in fast moving and complex world • Where we are heading to?

  21. P-E-E-G-S Political: Economics: Social: Governance: Environment:

  22. Politics • A Zero Sum Game • Government Stability • Policy Consistency • Tighter Regulations On Environment

  23. Economics 64 million GNP per capita (US$): 3,400 ASEAN+3, +4 and APEC AFTA: 2010 Exports Exports FDI Exports Resources Domestic market Exports Exports Economies of Scale and Economies of Scope Exports

  24. Beyond the Boundary EFTA JTEPA CHINA ASEAN PERU TAFPA TH-NZ FTA

  25. ASEAN 2010 • Freer Capital Mobility (Investment) • Tariff Reduction (Mostly) into 0% • Other trade facilitation improvement

  26. Governance • Corruption (58) • Effectiveness of Legal System (34) • Effectiveness of Enforcement Policy (35) Transparency of Accounting (20) • Regulatory Quality and Enforcement (21) “Globalization Index” Foreign Affair Journal

  27. Figures tell it all

  28. Not easy to get workers

  29. Social • Income Distribution • Rural Development • Social Net EU FLEG(T)

  30. Environmental Concern • Safety • Energy Saving • Alternatives of Fossil • Green • Cost Effectiveness • Communities’ awareness Environment

  31. Contents • Current Facts • Challenges in fast moving and complex world • Where we are heading to?

  32. What are we wishing for? Productivity • Mass Collaboration • Based on Knowledge Innovation Survival Kit Internationalization Corporate Social Responsibility • People Focus • Share and Care Demand Driven

  33. Skills Management Productivity Technology Machines Cooperation (Cluster/GVC) Productivity We put more capital and work harder, but not smarter For sustainable growth in the future, productivity may be an answer. Source: NESDB and OIE • Solow’s Residual • Makes it Better, Faster, and Cheaper

  34. Life After Crisis ? Sophistication Mass Customization Mass production Knowledge Driven • People • Share • Collaboration Technology Driven Capital Driven Resource Driven Knowledge Content

  35. Production Marketing R&D Time for Change Move to the new point in GVC or become super OEM In the Longer-run • Moving TowardMolecular Economy(Nano / Bio / Material) • Innovation / R&DDriven Products • Value Creation

  36. Neighborhood Local Regional Global Internationalization • Build from the grass root in order to make use of comparative advantages • Improve and enable factors for creating value and competitiveness International Competitiveness • Efficiency • Cost effective • Productivity • Innovation

  37. MNC in Automotive Industry MNCs Lead Firms Thai Firms MNCs Lead Firms MNCs Lead Firms ดัดแปลงจาก Booz Allen&Hamiton การศึกษาของสำนักวิจัยเศรษฐกิจอุตสาหกรรม สศอ. และ สวค.

  38. Value Chain ของอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ยาง MNCs Lead Firms การวิจัยและพัฒนา Thai Firms MNCs Lead Firms การศึกษาของศูนย์ปฎิบัติการเศรษฐกิจอุตสาหกรรมและ สวค. การศึกษาของศูนย์ปฎิบัติการเศรษฐกิจอุตสาหกรรม

  39. Value Chain ของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม MNCs MNCs Lead Firms R&D and Design MNCs Lead Firms MNCs Lead Firms Thai Firms ดัดแปลงจาก Gereffi and Memedovic (2003) การศึกษาของศูนย์ปฎิบัติการเศรษฐกิจอุตสาหกรรมและ สวค.

  40. Corporate Social Responsibility Customers Labor Doing Business in 360 degree concerns Community And Society Share- Holders

  41. Corporate Social Responsibility CSR must not be implemented as social marketing, or trade barrier. It should be used for the sake of Society.

  42. Demand Driven Resources Production Consumers • Reverse thinking • backup by research • Forward looking Customer Relationship Management • Making what they want • Creating their want

  43. Minority Reports • Access to More Information: fast • and less cost • Health Conscious • Value Price: Multi-purposed, Identity, • Quality, Moving Up • Dynamic in Behavior Customers:

  44. คลอลาเจน-อี ซุปไก่ผสมแร่เหล็กและวิตามิน E คลอลาเจน-โคคิวเทน คลอลาเจน-วิท-ซิงค์

  45. THANK YOU FOR YOUR KIND ATTENTION Dr. SomchaiHarnhirun Deputy Director general Office of Industrial Economics Ministry of Industry

More Related