Desafios do Novo Modelo de Educação Corporativa

1. III Oficina de Educação Corporativa Desafios do Novo Modelo de Educação Corporativa Brasília, 03/05/2005

2. III Oficina de Educação Corporativa A Universidade PETROBRAS

3. III Oficina de Educação Corporativa PRINCIPAIS DESAFIOS DA PETROBRAS PARA PRÓXIMA DÉCADA • Empresa integrada de energia, com forte presença internacional e líder na América Latina; • Corpo técnico e gerencial capacitado para superar as metas; • Foco na rentabilidade e na responsabilidade social e ambiental; • Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico; • Contribuição para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.

4. C.F. C.A. Auditoria Interna Diretoria Executiva Presidente Estratégia Corporativa Desenvolvimento de Sistemas de Gestão Comitê de Negócios Novos Negócios Jurídico Recursos Humanos Comunicação Institucional Gabinete do Presidente Secretaria Geral Gestão de Desempenho Empresarial Financeira Gás & Energia E&P (Upstream) Abastecimento (Downstream) Internacional Serviços Assessoria de Gás & Energia E&P Corporativo Logística e Planejamento Planejamento e Serviços Internacionais Materiais Contabilidade Pesquisa e Desenvolvimento (Cenpes) Finanças Corporativas e Tesouraria Conservação de Energia, Energia Renovável e Suporte ao Conpet E&P Serviços Refino E&P Internacional Engenharia Financiamento de Projetos Marketing e Comercialização Abastecimento Internacional E&P Sul-Sudeste Gás Natural Tecnologia da Informação Relacionamento com Investidores E&P Norte-Nordeste Petroquímica Gás, Energia e Engenharia Internacional Energia Serviços Compartilhados Administração Tributária Segurança, Meio Ambiente e Saúde Planejto Financ e Gestão de Riscos III Oficina de Educação Corporativa ESTRUTURA BÁSICA DA PETROBRAS

5. III Oficina de Educação Corporativa ESTRUTURA DA UNIVERSIDADE PETROBRAS UNIVERSIDADE PETROBRAS PROGRAMAS DE FORMAÇÃO ÁREA INTERNACIONAL ESCOLA DE ESCOLA DE ESCOLA DE ESCOLA DE ESCOLA DE CIÊNCIAS E CIÊNCIAS E CIÊNCIAS E SUPORTE À GESTÃO E ENGENHARIA E TECNOLOGIAS TECNOLOGIAS TECNOLOGIAS GESTÃO TECNOLOGIA NEGÓCIOS E&P GÁS E ENERGIA ABAST EXPLORAÇÃO GESTÃO DE CAMPUS PESSOAS E RIO/SÃO PAULO PERFURAÇÃO PROCESSOS 2 COORDENADORES GESTÃO PRODUÇÃO 2 SUPERVISORES EMPRESARIAL/ PÓS GRADUAÇÃO CAMPUS ECONOMICO- SALVADOR/ FINANCEIRA CENTRO DE ESTUDOS TAQUIPE 2 COORDENADORES RESP. SOCIAL, SMS E 3 SUPERVISORES FORMAÇÃO PROFISSIONAL CAMPUS VIRTUAL PÓS GRADUAÇÃO 1 COORDENADOR CENTRO DE ESTUDOS 1 SUPERVISOR SAP R/3

6. III Oficina de Educação Corporativa A nova concepção da Universidade diante dos desafios estratégicos da PETROBRAS • A Universidade PETROBRAS é um sistema educacional, no qual os processos são vinculados às estratégias de negócio da Companhia; • É papel da Universidade contextualizar a união das ciências naturais com as ciências sociais e humanas dentro da cultura PETROBRAS, como empresa integrada de energia . • É papel da Universidade fomentar continuamente a evolução cultural da Companhia; • Cabe à Universidade estimular o desenvolvimento da consciência crítica e democratizar o acesso ao conhecimento junto aos seus diversos públicos de interesse; • É atribuição da Universidade criar as condições organizacionais para viabilizar o desenvolvimento das pessoas como diferencial da Companhia.

7. As Escolas e suas relações sistêmicas: • Relacionamento em rede com os comitês técnicos e demais orientadores corporativos das áreas de negócio, corporativas e serviços; • Relacionamento com os agentes de RH da Companhia; • Relacionamento com organismos nacionais e internacionais (universidades, centros de pesquisa etc.); • Relações matriciais das Escolas na Universidade PETROBRAS.

8. Estrutura multilocalizada, valorizando a diversidade local e mantendo a unidade: • Unidade de metodologia, gestão, processos, identidade visual; • Mesma filosofia de prestação de serviços; • Respeito à diversidade local: regimes de trabalho, calendário, horários, aspectos culturais, legislação vigente etc.

9. III Oficina de Educação Corporativa CORPO DOCENTE DA UNIVERSIDADE PETROBRAS • 56 Professores Permanentes:Doutores 13 • Mestres 28 • Especialistas 15 • 500 Professores Internos Convidados • 300 Professores Externos

10. III Oficina de Educação Corporativa MODALIDADES DE ATENDIMENTO • Cursos de Formação • Cursos de Aperfeiçoamento e Reciclagem (curta e média duração) • Especializações • Mestrados e Doutorados

11. III Oficina de Educação Corporativa CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO DA UNIVERSIDADE PETROBRAS

12. III Oficina de Educação Corporativa CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO • Química do Petróleo 1.120 h • Engenharia do Petróleo 960 h • Geofísica do Petróleo 782 h • Geologia do Petróleo 728 h CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO AVANÇADO • Curso de Geologia (CAGEO) 480 h • Curso de Geofísica (CAGEF) 480 h • Curso de Produção (CAPRO) 480 h • Curso de Perfuração (CAPER) 480 h • Curso de Processo de Separação (CAPROC) 480 h • Curso de Transferência de Calor (CATRAN) 480 h • Curso de Processo Catalítico (CACAT) 480 h

13. III Oficina de Educação Corporativa CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM ABASTECIMENTO • Engenharia de Processamento de Petróleo 1.056 h • Engenharia Mecânica 910 h • Engenharia Elétrica 822 h • Engenharia Eletrônica 752 h • Engenharia Naval 388 h • Engenharia de Segurança 380 h • Engenharia de Inspeção de Equipamentos 380 h • Engenharia de Terminais e Dutos 380 h CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO AVANÇADO • Curso de Sistemas Elétricos Industriais (CASEI) 560 h • Curso de Análise de Tensões (CATEN) 600 h • Curso de Instrumentação e Controle (CAVIC) 600 h • Curso de Tecnologia de Materiais (CATEMA) 600 h • Curso de Inteligência Artificial (CAVIAR) 600 h

14. III Oficina de Educação Corporativa CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E NEGÓCIOS • Administração 652 h • Contabilidade 504 h • Comércio e Suprimento de Petróleo 884 h • Economia 380 h • Análise de Sistemas 1.584 h • Formação Gerencial 444 h

15. Programas de Formação III Oficina de Educação Corporativa

16. III Oficina de Educação Corporativa Programas de Formação OBJETIVOS: • Complementar a formação acadêmica com as técnicas e disciplinas inerentes às atividades da Petrobras. • Estimular o desenvolvimento da postura de empreendedor no exercício das funções técnicas e/ou executivas, visando a inovação e a formação de uma cultura de resultados. • Desenvolver a capacidade crítica para a análise, acompanhamento e aprimoramento dos processos, das metodologias e instrumentos de gestão. • Ampliar o potencial profissional e agregar valor ao desempenho dos participantes. • Desenvolver habilidades de liderança, trabalho em equipe e subsidiar o processo de auto desenvolvimento. • Avaliar a adequação do perfil dos candidatos ao perfil desejado pela empresa.

17. III Oficina de Educação Corporativa Programas de Formação CURSOS JÀ REALIZADOS: • Administrador • Analista de Comércio e Suprimento • Analista de Pesquisa Operacional • Analista de Transporte Maritimo • Analista de Sistemas • Arquiteto • Auditor • Bibliotecário • Biólogo • Contador • Dentista • Economista • Engenheiro Agrônomo • Engenheiro Civil • Engenheiro de Equipamentos – Elétrica

18. III Oficina de Educação Corporativa Programas de Formação CURSOS JÀ REALIZADOS (Cont.): • Engenheiro de Equipamentos – Eletrônica • Engenheiro de Equipamentos – Inspeção • Engenheiro de Equipamentos – Mecânica • Engenheiro de Geodésia • Engenheiro de Minas • Engenheiro de Petróleo • Engenheiro de Processamento • Engenheiro de Produção • Engenheiro de Segurança • Engenheiro de Terminais e Dutos • Engenheiro Naval Júnior • Geofísico • Geólogo • Profissionais de Comunicação • Químico de Petróleo

19. III Oficina de Educação Corporativa Programas de Formação DURAÇÃO DOS CURSOS: • De 03 à 13 meses, dependendo da Carreira. DIMENSÕES DOS CURSOS: • Institucional • Gestão de Negócios • Técnica • Vivencial

20. XXIX Fórum de Pró-Reitores de Extensão das Universidades Públicas Nordestinas REALIZAÇÕES DA UNIVERSIDADE EM 2004 • Programa de Formação (Especialização de Trainees): • Realizadas 1.319.196 HHT • Formados 1.043 trainees • Em curso 719 trainees • Programa de Treinamento no Exterior: • Treinados 1.510 participantes • Resultados da Universidade PETROBRAS: • Realizadas 4.072.081 HHT • Treinados 34.496 participantes

21. III Oficina de Educação Corporativa PROGRAMA DE MESTRES & DOUTORES DA ÁREA DE ABASTECIMENTO

22. Objetivos III Oficina de Educação Corporativa Organizar corporativamente os esforços realizados pela Companhia nesta área para: • Fortalecer as competências na área de refino; • Aprofundar conhecimento em processos, produtos, equipamentos e meio-ambiente; • Permitir saltos tecnológicos; • Criar lastro de capacitação nas Universidades; • Fortalecer as redes de conhecimento.

23. Áreas de P&D e Seleção das Universidades III Oficina de Educação Corporativa • Engenharia Química (UFBA) • Engenharia Mecânica (PUC-RJ, COPPE, USP e UNICAMP) • Engenharia Elétrica e Eletrônica (COPPE, UFMG, USP, ITA e UFRGS) • Engenharia de Materiais (UFSCAR, PUC-RJ, COPPE, USP, UFRGS, UFMG e UFSC)

24. III Oficina de Educação Corporativa Novos Desafios da Educação Corporativa

25. Principais Desafios III Oficina de Educação Corporativa • Fazer mapeamento continuo de competências críticas; • Acompanhar a evolução das demandas estratégicas (Petrobras como empresa de energia); • Estar apta a dar uma pronta resposta; • Adotar um modelo efetivo que contemple o ensino a distância; • Certificar oficialmente os seus programas ;

26. III Oficina de Educação Corporativa • Formar um corpo docente capaz de superar os desafios; • Medir o retorno sobre os investimentos; • Utilizar a educação corporativa como fator de inclusão social.

27. III Oficina de Educação Corporativa Universidade PETROBRAS Walter Brito Gerente Geral E-Mail: wbrito@petrobras.com.br Tel: (21) 3876-3790 Fax: (21) 3876-50360