Megvalósíthatósági Terv ellenőrző kérdései

1. Megvalósíthatósági Terv ellenőrző kérdései 1. Ismertesse, a megvalósíthatósági terv célját és felépítését (7) 2. Ismertesse, a megvalósíthatósági terv felhasználása és tartalma közötti összefüggést (beruházás típusa, értéke, tőke felhasználás) 3. Ismertesse, a megvalósíthatósági terv piaci helyezet elemzés tartalmát (3) és jelentőségét 4. Ismertesse, az üzemeltetési forgatókönyv szerepét, célját és tartalmát 5. Ismertesse, a szállodák üzemeltetések jogi feltételeit, a szakhatósági engedélyeket (4) és kötelező bejelentéseket (6) 6. Ismertese, a szállodák Üzleti Tervének tartalmát, részterveit (4) és felhasználásukat 7. Ismertesse, a turisztikai és egyéb (3) hatásvizsgálatok célját és tartalmát 8. Ismertesse, a kockázat elemzések és veszélyek kezelésének okait, lehetséges (3) területeit Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

2. Szálloda megvalósíthatósági tanulmány Cél megbízonyósodás tulajdonos befektető bizottság vezetés project – beruházás megvalósítható pénzügyi befektetés megtérül pályázati pénz odaítélhető megfelel elvárásnak szakmai szempontból a project jó termék fejlesztés megtérül piaci feltételek – kereslet – kínálat - bevétel jövedelmezőség - megtérülés befektetett pénz - jövőbeni eredmény - kockázat Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

3. Szállodai gazdálkodás és vezetés Szálloda megvalósíthatósági tanulmány Feasibility study felhasználása üzemeltetési - elkerülhetetlen beruházás stratégiai beruházás fejlesztés célú beruházás átalakítás új szálloda koncepció váltás részleges átalakítás eszközpótlás építés vásárlás bővítés átépítés kisebb összegérték 1 - 10 m Ft alacsony összegérték 10 - 50 m Ft közepes érték 50 - 1.000 m Ft magas összeg érték 1.000 - m Ft egyszerűbb összeállítás részletes összeállítás cég szabályzat egyszerű Indoklás engedélyeztetés éves eszközpótlás beruházási terv cégek belsőszabályzata pénzintézetek szabályzata pályázati előírások Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

4. Virtuális szálloda megvalósíthatósági terve felépítése - fejezetei Piac elemzés Üzemeltetési forgatókönyv Termék meghatározás, engedélyek Üzleti terv Emberi erőforrásterv Emberi célok Jövedelmezőségi terv költség – eredmény gazdasági célok Marketing terv - Piaci célok Bevételi terv Hatásvizsgálatok Műszaki terv Pénzügyi terv Megtérülés számítás Összefoglaló I. II. Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

5. Szállodák megvalósíthatósági tanulmány fejezetei (7) Piac elemzés Üzemeltetési terv Üzleti terv Hatásvizsgálatok Műszaki terv Pénzügyi terv Összegzés Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

6. Szálloda megvalósíthatósági tanulmány Piacelemzés tartalma (3) piaci Versenytárs elemzés 4 – 6 szálloda „piaci szűk környezet” helyszín, minőség, típus Szálloda Szolgáltatásai, árai, minőség, nagyság SWOT EGYLV Piacelemzés piaci Helyzet elemzés Kereslet, kínálat,ár ADR, Revpar Múlt, jelen, jövő Trend, megoszlás Pozíció, részarány Hasonló de részletesebb mint marketing tervben piaci Környezet elemzés Szállodai és egyéb beruházások alakulása Ország, régió, város Közvetlen környék Szűk piaci környezet veszélyek kezelése Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

7. Szálloda megvalósíthatósági tanulmány Üzemeltetési forgatókönyv tartalma Termék meghatározás Helyszín,Név, típus, színvonal, logó, küldetés, stratégia, Specializáció, Tematika, Piac elemzés Termék terv Szakhatósági engedélyek Önkormányzat, ÁNTSZ Tűzoltóság, Állategészségügy Üzemeltetési forgatókönyv Tervező, építész ez alapján tervez közösen Szobaszám, szobatükör szolgáltatások nagyság, férőhely Nyitva tartás vendég szegmensek útvonalai és létszámai egységek, rendszerek 45/1998. (VI. 24.) IKIM 54/2003 (VIII.29.)GKM rendelet a kereskedelmi és a fizető vendéglátó szálláshelyek osztályba sorolásáról, valamint a falusi szálláshelyek minősítéséről Bejelentési Kötelezettségek Osztályba sorolás, KSH, Országos Vám és Pénzügyi Hivatal Rendőrség Fogyasztóvédelmi Felügyelet Munkaügyi Felügyelet 4/1997. (I. 22.) Korm. rendelet Az üzletek működéséről és a kereskedelmi tevékenység folytatásának feltételeiről 74/1999. (XII. 25.) EüM rendelet 25. A létesítmény működése 25.1 Önállóan, elkülönült szervezeti egységként 25.2 Állandó, idényüzemű, állandó üzemű részleggel 25.3 Működési napok száma/hét 25.4 Napi kezelési turnusok száma, időtartama 25.5 Igénybevétel módja orvosi beutalóval, közvetlen igénybevétel Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

8. Éves üzleti terv tartalma - Megvalósíthatósági terv része is az üzleti terv Emberi erőforrás terv munkaügyi, élőmunka, humánerőforrás terv. Jövedelmezőségi terv Költségterv, részletes mutatószámokkal Hipotézis mit – mennyit - miért bevétek – költségek infláció + x % költségszintek % Eredmény terv közvetlen - GOP - NOP százalék – összeg Marketing terv piac, környezet, versenytárs, célszegmensek, árak, jövőkép Bevételi terv vendégstatisztikai terv tevékenységek szegmensek szerinti termékszám - ár bevétel – átlagár első év havi bontás 2 - 5 év éves bontás 6 – 15 év előrevetítés Üzleti terv Éves üzleti terv Eszközpótlási terv Pénzügyi terv (külön is lehet) Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

9. Szálloda megvalósíthatósági tanulmány Hatásvizsgálatok tartalma Turisztikai hatásvizsgálatok Indikátorhatások bemutatása, Munkaerő, település fejlődése Várható növekedés régióban, településen vendégszám vendég költés, tartózkodási idő ciklikusság, rendezvények, egyéb szolgáltatások hatásai Egyéb hatásvizsgálatok meghatározása, alátámasztása Környezetvédelem Esélyegyenlőség Fenntartható turizmus hatás tanulmányok, összehasonlítások igazolások Piac elemzés Üzemeltetési Üzleti terv Hatásvizsgálatok Kockázat elemzések veszélyek kezelése Pénzügyi – piaci – - üzemeltetési kockázatok mit teszünk ha, példa – 2O % bevétel mennyi GOP Számítások bevétel – költség elemzés - nagyság összetétel - viszonyszámok szakmai mutatószámok eladott szobára - vendégre adagra, darabra jutó mutatószámok Veszélyek kezelése Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

10. Szálloda megvalósíthatósági tanulmány tartalma Piac elemzés Üzemeltetési Eszközök Ingatlan, épület, Szakmai csoportosítás Gép, berendezés Eszköz, Bekerülési költség Szoba – négyzetméter Forgó eszköz Fogyó eszköz Üveg, porcelán, textil Bekerülési értékek költségvetése terv - technológia Látványterv, épület, szoba Közös területek alaprajzok Üzleti terv Hatásvizsgálat Műszaki terv Műszaki terv dokumentáció Gépészet, építési engedély OTÉK Országos Településrendezési és Építési Követelmények éves terv is Vagyongazdálkodási - eszközpótlási Investment terv Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

11. Szálloda megvalósíthatósági tanulmány tartalma Piac elemzés Üzemeltetési Megtérülés számítás jelenérték, ROCE, Egyszerű megtérülési idő Egy munkatársa jutó eredmény x 100 ezer forint Pályázat kiírás tartalmazhat pontos feltételeket pénzügyi terv bevételek kiadások pénzforgalmi módszerrel kamat, hitel, ÉCSÉ, támogatás, újabb beruházások figyelembe vétele finanszírozás saját, hitel és támogatás beruházás ütemezése Likviditás - cash flow forgótőke igény Üzleti terv Hatásvizsgálat Műszaki terv Pénzügyi terv Éves terv is Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet

12. Szálloda megvalósíthatósági tanulmány tartalma cég forma működés jogi feltételei Alaptőke, saját tőke - hitel megvalósíthatóság alátámasztása minden releváns szempont ismertetése és bemutatása Állami bevételek IFA, ÁFA, SZJA többlet Kereslet indikátorok specialitások gyerek - család centrikus Településnek előny vendég, vásárló környezet barát zöld szálloda, Piac elemzés Üzemeltetési összegzés értékelés röviden fő számok szöveges magyarázat mutatós, érthető grafikonok Üzleti terv Hatásvizsgálat Műszaki terv Pénzügyi terv Összegzés Dr. Juhász László, Hotel Manager - PhD docens – BGF – KVIFK – Turizmus Intézet