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P lan D irector de E strategia. Propuesta al Consejo. CICCP. Plan Director de Estrategia. Aspectos Principales : Se define para el periodo 2013-2016 Definirá los objetivos y modelo futuro del Colegio Debe plantear acciones para llevarlo a cabo Buscará consensos amplios.
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Plan DirectordeEstrategia Propuesta al Consejo CICCP
Plan Director de Estrategia Aspectos Principales : • Se define para el periodo 2013-2016 • Definirá los objetivos y modelo futuro del Colegio • Debe plantear acciones para llevarlo a cabo • Buscará consensos amplios
¿Por qué un Plan Director? • Adaptar el Colegio a los cambios de la sociedad: (Ley Omnibus, Bolonia, Ley de Servicios profesionales, …) • Aprovechar las oportunidades en áreas tradicionales y nuevas ( 25% de titulados/colegiados en actividades no tradicionales) • Acercar el Colegio a los colegiados (poca participación de los colegiados) • Reforzar la posición del Colegio en la sociedad (reforzar el prestigio de la profesión / titulación) • Promover la empleabilidad • Definir el modelo de financiación y funcionamiento del Colegio del futuro
Modelo de Financiación y Funcionamiento de Futuro EVOLUCIÓN DE LA FINANCIACIÓN ACTUAL
Promover la Empleabilidad EVOLUCIÓN DEL DESEMPLEO 3501= Nº de desempleados reales 13,44 % sobre Colegiados en activo 3501 13,44 3357 12,98 3331 12,91 3306 12,81 3060 11,90 2012 2912 11,32 2805 10,92 2695 10,51 2012 2494 9,75 2149 8,45 2011 2006 7,95 1984 7,85 1986 7,81 1832 7,65 1874 7,42 1907 7,58 1799 7,16 1679 6,69 1503 6,03 1582 6,32 2011 1440 5,8 1282 5,2 2010 890 3,70 1011 4,17 1013 4,16 1014 4,17 1163 4,73 884 3,68 967 3,96 984 4,03 940 3,88 2010 ENERO FEBR. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOS. SEPT. OCT. NOV. DICIEM. Nº TOTAL DE COLEGIADOS EN ACTIVO ENERO FEBR. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOS. SEPT. OCT. NOV. DIC. 2012 25.663 25.719 25.771 25.798 25.801 25.847 25.818 25.814 25.920 25.901 25.866 26.042 2011 25.019 25.080 25.128 25.159 25.223 25.279 25.255 25.243 25.429 25.414 25.569 25.630 2010 24.014 24.017 24.209 24.225 24.348 24.328 24.393 24.386 24.557 24.639 24.826 24.933
Participación de los Colegiados • La tendencia es a menor participación. • El año 2010 fue anómalo al haber Demarcaciones con un solo candidato y por tanto sin elecciones. De ahí el Censo tan bajo. • La participación es claramente mayor en las elecciones territoriales que en las Nacionales. Se incorporan cerca de 1000 colegiados nuevos al año ( en estos años de crisis está bajando a unos 900) porque se colegian menos egresados de las escuelas y, últimamente se dan de baja voluntaria mucho mas que antes (350 en 2012)
Relación Titulados/Colegiados Los Titulados SI se colegian mayoritariamente, pero luego participan poco Hay Escuelas con muchas mas tradición de Colegiarse al terminar que otras. En las ultimas promociones se colegian menos titulados que en años anteriores. Emilio Marín – Dirección Técnica- CICCP
Visión Conceptual del Plan Eponsorización al máximo nivel: Presidente, Junta, Consejo... Equipo de Dirección y Gestión del Plan Grupo de Trabajo del Consejo de Estrategia. Participación activa de las Demarcaciones y de los colegiados en general, con atención a los jóvenes • Orientación a identificar y poner en marcha actuaciones concretas • Metodología, planes de trabajo y seguimiento • Participación de miembros de la profesión de relevancia reconocida (Consejo Asesor del Plan) • Atención a la relación con las Escuelas y a las actividades profesionales no tradicionales Reflexión profunda e innovadora, acorde con la importancia de los cambios que plantea el entorno
Modelo de gestión del Plan Comité Ejecutivo del Plan (1) Equipo de Dirección y Gestión Director (Juan Luis Lillo) Grupo de Trabajo de Estrategia Equipo Colegio Grupos de trabajo temáticos 1…N Participación Demarcaciones Junta de Gobierno Consejo General Posible Apoyo Cons. Ext. (TBC) • Consejo Asesor • Profesionales de referencia • Colegs. expertos en estrategia • Directores de Escuelas • Otros… Participación Colegiados en general (1) El Presidente del Colegio preside el Comité Ejecutivo del Plan
Metodología de Trabajo Dirección y Gestión del Programa de Definición del Plan Director de Estrategia Comunicación y Gestión del Cambio Fase I: Definición del plan Plan Director Identificar Temas Relevantes Creación Grupos de Trabajo Valoración Filtrado Priorización G. Tema 1 Líneas de Análisis G. Tema 2 …. Objetivos y Propuestas Puntos de Control Comité Ejecutivo G. Tema 5 El Comité Ejecutivo deberá proporcionar los criterios y directrices de valoración y las prioridades.
Lineas de Trabajo y Grupos de Análisis (I) I- ORGANIZACIÓN Y FINANCIACIÓN • Foco: eficiencia interna y sostenibilidad económica • Temas a incluir: • Estructura jurídica • Estatutos • Miembros: • Presidente: Arcadio Gil (Consejero) • Mercedes Aviñó (Decana Valencia) • Enrique Conde (Decano Cantabria) • Carlos Gracia (Consejero Cataluña) • Rosario Martínez (Secretaria Asociación) • Colegiado joven • Colegio: José Javier Diez Roncero (Secretario General) Emilio Marín – Dirección Técnica- CICCP
Lineas de Trabajo y Grupos de Análisis (II) II- TITULACIÓN, ESCUELAS, COLEGIACIÓN Y CERTIFICACIÓN • Foco:prestigiación del título (certificación) y vertiente regulada (colegiación) • Temas a incluir: • Titulación • Escuelas • Colegiación • Certificación • Posibles miembros: • Presidente: Rosa Arce (Madrid) • Representante de Cataluña • Vicente Esteban (Director de la Escuela de Valencia) • Esteban López (Consejero) • Montserrat Zamorano (Directora de la Escuela de Granada) • Colegiado joven • Colegio: Emilio Marín (Director Técnico)
Lineas de Trabajo y Grupos de Análisis (III) III- ACTIVIDADES, COMPETENCIAS REGULADAS Y SERVICIOS NO REGULADOS • Foco: máxima satisfacción a las demandas de los “clientes” (colectivos relacionados con el Colegio) y financiación necesaria • Temas a incluir: • Defensa y ampliación/evolución competencias reguladas • Definición y puesta en marcha de nuevos servicios • Posibles miembros: • Presidente: Josep Oriol (Decano de Cataluña) • Elisa Bueno • Carmen Monzonís (Secretaria Demarcación Valencia) • Víctor Rodríguez (Joven Galicia) • Colegio: Pablo Linde (Director Jurídico)
Lineas de Trabajo y Grupos de Análisis (IV) IV- EMPLEO, INTERNACIONALIZACIÓN Y ACTIVIDADES NO TRADICIONALES • Foco: mejorar la empleabilidad • Temas a incluir: • Empleo • Internacionalización • Actividades no tradicionales • Posibles miembros: • Presidente: Roque Gistau (Asociación) • Marta Zarzo (Vicedecana de Andalucía) • Cristina Vázquez (Mexico) • Jesús Lacasia (Representante de actividades no tradicionales) • Colegio: Mª Ángeles Martín (Directora Empleo e Internacional)
Lineas de Trabajo y Grupos de Análisis (V) V- PARTICIPACIÓN, JÓVENES Y COMUNICACIÓN Foco:participación Temas a incluir: • Participación • Comunicación internar y externa • Jóvenes Posibles miembros: • Presidente: Rafael Serrano (Asesor Colegio) • Carlos Nárdiz (Decano Galicia) • Rocío Baguena (Junta) • Enrique Treviño (Consejero Jóvenes) • Javier Muñoz (Secretario Castilla y León) • Pedro Manrique (Joven País Vasco) • Colegio: Antonio Papell • Colegio: Lorenzo Martínez (Director Comunicación)
Objetivos Estratégicos y Líneas de Actuación POSIBLES LÍNEAS DE ANÁLISIS POSIBLES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Asegurar un modelo sostenible de servicios y financiación Posicionar él titulo ICCP cómo ¨top” Coordinación institucional ….. ….. ILUSTRATIVO Definición de Servicios a Colegiados Innovación y Apoyo a emprendedores ….
Actuaciones a Definir POSIBLES LÍNEAS DE ACTUACIÓN Implantar el Nuevo Modelo de gestión de Colegiados ILUSTRATIVO Definir en detalle el Catálogo de Servicios …… …... Emilio Marín – Dirección Técnica- CICCP
Calendario del Plan Legislatura 2012 - 2016
Muy Pronto en Marcha… Mejorando el colegio de todos ...