1 / 8

Minimizira rizik nailaženja na probleme tijekom realizacije projekta

Studija izvodljivosti. Feasibility Study. Minimizira rizik nailaženja na probleme tijekom realizacije projekta Pruža mogućnost donošenja najboljih odluka. Zašto raditi studiju izvodljivosti. Ocjeniti spremnosti za započinjanje (nastavljanje) projekta

bess
Download Presentation

Minimizira rizik nailaženja na probleme tijekom realizacije projekta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Studija izvodljivosti Feasibility Study Minimizira rizik nailaženja na probleme tijekom realizacije projekta Pruža mogućnost donošenja najboljih odluka

  2. Zašto raditi studiju izvodljivosti • Ocjeniti spremnosti za započinjanje (nastavljanje) projekta • Razviti skup kriterija za odlučivanje u cilju izbora najbolje opcije (alternative) • Spremiti se za analizu i dizajn (informacijskog) sustava

  3. Zadaci studije izvodljivosti • Opisati postojeće metode obrade • Opisati hardverske i softverske alternative • Odrediti stupanj izvodljivosti projekta • Odrediti cost-benefit • Pomoći pri odabiru najbolje hardversko-softverske kombinacije

  4. Struktura studije izvodljivosti • Analiza postojećeg sustava • Prijedlog novog sustava • Kriteriji za odluku i izbor • Detaljna cost-benefit analiza

  5. Analiza postojećeg sustava • INFORMACIJE: tijek, karakteristike, oblici, izvori, odredišta • PROCESI: operacije, transakcije, tko ih obavlja, prosječno opterećenje, vršno opterećenje • ODLUKE: donositelji odluka, potrebni ulazi, izlazi, učestalost • TROŠKOVI

  6. Okvir za analizu (SWOT) • S trengths (snage) • Weaknesses (slabosti) • O pportunities (šanse) • T hreats (opasnosti)

  7. Prijedlog novog sustava • Problemi starog sustava • Ciljevi novog sustava • Opis alternativa novog sustava (opcije za izbor) • Terminski plan, troškovi, potrebno ulaganje u razvoj • Tehnička pitanja (H, S, L, O, D, N) • Koristi i utjecaj na tvrtku

  8. Kriteriji za odlučivanje • Vrijeme implementacije sustava • Mjerljive i nemjerljive koristi • Razina zadovoljstva korisničkih potreba • Troškovi novog H & S • Troškovi rada i održavanja sustava • Vjerojatnost uspjeha • Strateška korist od novog sustava

More Related