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QM -Prozess im Evangelischen Kirchenkreis Lennep Kurzübersicht

QM -Prozess im Evangelischen Kirchenkreis Lennep Kurzübersicht. QM nach BETA – Gütesiegel und DIN-ISO 9001:2008. Ziele des gemeinsamen Qualitätsentwicklungsprozesses im Evangelischen Kirchenkreis Lennep Was soll erreicht werden?

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QM -Prozess im Evangelischen Kirchenkreis Lennep Kurzübersicht

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Presentation Transcript

  1. QM -Prozess im Evangelischen Kirchenkreis LennepKurzübersicht QM nach BETA – Gütesiegelund DIN-ISO 9001:2008

  2. Ziele des gemeinsamen Qualitätsentwicklungsprozesses im Evangelischen Kirchenkreis Lennep Was soll erreicht werden? • die Erlangung des Evangelischen Gütesiegels der Bundesvereinigung Evangelischer Tageseinrichtungen für Kinder e.V. (BETA), einschließlich dessen Verleihung. • die Vorbereitung einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008 bis zur Zertifizierungsreife, ohne tatsächliche Zertifizierung durch ein Institut. • Es soll ein gemeinsames Qualitätshandbuch der gelebten Praxis entstehen, dass alle verabredeten Standards enthält. • Evangelische Kindertagesstättenarbeitwird stärker nach außen sichtbar zum Markenzeichen „Evangelische Qualität im Kirchenkreis Lennep“ • Hohe Verlässlichkeit für Kinder, Eltern und Mitarbeitende über die einzelne Kita/Träger hinaus

  3. Strukturelle Übersicht Steuerungsgruppe 2 Kita-Leiterinnen 3 TrägervertreterInnen je 1 Vertreter KSV, FA, MAV, QMB & FB QMB-Team ZQZ KiTa 23 KiTa-Mitarbeiterinnen (QMBs) ZQZ Träger 16 Trägervertreter (QMBs) DQZ-Kita (5-6 QMBs) DQZ-Kita (5-6 QMBs) Optionale DQZ-Träger DQZ-Kita (5-6 QMBs) DQZ-Kita (5-6 QMBs) Optionale DQZ-Träger Optionale DQZ-Träger Kitas / Träger

  4. Ziele des gemeinsamen Qualitätsentwicklungsprozesses im Evangelischen Kirchenkreis Lennep Wie soll dies erreicht werden? • Der QM-Prozess soll in einen Zeitraum von 3-5 Jahren erarbeitet werden. • Inhaltliche Aspekte und der Nutzen für die Arbeit vor Ort stehen im Vordergrund der Betrachtungen und des gesamten Prozesses.  • Jede Kindertageseinrichtung hat über das gemeinsame Qualitätshandbuch hinaus ihr eigenes Qualitätshandbuch, das die verabredeten Standards mit den Ergänzungen und Spezifika einer jeden Einrichtung enthält. • Vielfalt soll gefördert – nicht unterdrückt werden. • Alle Mitarbeitenden sollen einbezogen sein.

  5. Prozessgestaltung im QM-System DQZ DQZ ZQZ-Träger Kitas und ihre Träger Steuerungsgruppe ZQZ-KiTa DQZ DQZ DQZ DQZ

  6. Rahmenbedingungen • Zeitaufwand: • Bearbeitungszeit pro K-Prozess ca. 3Monate (in ZQZ und DQZ und KiTa) • Kernprozesse als Teil der Teamsitzungen • DQZs tagen nach Absprache • Kosten: • 800 Euro pro Jahr und pro Kindertageseinrichtung • Arbeitsweise: • Lösungs- und ressourcenorientiert • Was läuft gut? Warum? Wie kann man es für andere Dinge nutzen?

  7. Was haben die Wildgänse mit unserem QM-Prozess zu tun?

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