1 / 15

Podnikanie v agroturistike na príklade Rakúska

Podnikanie v agroturistike na príklade Rakúska. Ing. František Mach, CSc. NORVT Modra. Obsah. Význam turizmu pre rakúsku ekonomiku Podiel poľnohospodárstva na rakúskom turizme Organizácia agroturistiky Faktory úspešnosti podnikania v agroturistike v Rakúsku.

bevis
Download Presentation

Podnikanie v agroturistike na príklade Rakúska

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Podnikanie v agroturistike na príklade Rakúska Ing. František Mach, CSc. NORVT Modra

  2. Obsah • Význam turizmu pre rakúsku ekonomiku • Podiel poľnohospodárstva na rakúskom turizme • Organizácia agroturistiky • Faktory úspešnosti podnikania v agroturistike v Rakúsku

  3. Rakúsko je svetovým lídrom v cestovnom ruchu • Podiel na HDP 7,5 % • Podiel na zamestnanosti 7,3 % • Devízové príjmy z turizmu 15,4 mld. EUR • Počet prenocovaní 124,9 mil., z toho 89,9 mil. cudzincov • Priemerná dĺžka pobytu 3,8 dní • Príjmy z exportu turistických služieb (priame aj nepriame) na obyvateľa 1 667 EUR/obyv. (Údaje za rok 2010)

  4. Rakúsko je svetovým lídrom v cestovnom ruchu

  5. Prehľad o službách cestovného ruchu v Rakúsku podľa typu ubytovania v r. 2010

  6. Štruktúra príjmov rakúskych poľnohospodárov

  7. Vedľajšie činnosti poľnohospodárskych podnikov – dovolenka na roľníckom dvore, priamy predaj atď.

  8. Poskytovanie služieb cestovného ruchu ako vedľajšia činnosť poľnohospodárskych podnikov • Každý piaty poskytovateľ služieb cestovného ruchu je poľnohospodársky podnik • Dovolenku na roľníckom dvore ponúka viac ako 15 500 fariem, ktoré poskytujú 170 000 lôžok (každé 7. lôžko) • Kritériom pre rozlišovanie, či ide o poľnohospodársku vedľajšiu činnosť, alebo živnostenské podnikanie je počet 10 postelí. • Tomuto kritériu zodpovedá 81 000 lôžok, ktoré prevádzkuje 9 750 fariem, čo zodpovedá 6,5 % lôžkovej kapacity cestovného ruchu • Priemerná obsadenosť hosťovských izieb na roľníckych dvoroch v roku 2010 bola 52,3 dní, obsadenosť prázdninových bytov 61,5 dní

  9. Trendy a výkony dovolenky na roľníckom dvore • Zvyšuje sa ponuka prázdninových bytov (apartmánov), klesá záujem o hosťovské izby • Podľa výročnej správy UaB 2010: • Prínos pre vidiecku ekonomiku:1,0-1,2 mld € (suma denných výdavkov hostí) • Podiel roľníckych usadlostí na celkovom obrate: 500-600 mil € • 23 000 pracovných miest na vidieku • Priemerná cena v hosťovskej izbe za noc s raňajkami 27 €, za prázdninový byt pre 4 osoby 67,10€ • Priemerná obsadenosť 108 dní, priemerný obrat za lôžko je 2 916 € ročne

  10. Regionálne rozmiestenie aktivity dovolenka na roľníckom dvore

  11. Združenie „Urlaub am Bauernhof“(údaje za rok 2010) • Počet členov 2 750 • Počet lôžok 36 700 • Priemerný počet lôžok na členský podnik: 13,1 • 15 % členov má živnostenský charakter • Organizácia: spolkový zväz, 8 krajinských zväzov, regionálne a miestne krúžky prenajímateľov, členské podniky • Partneri a spolupráca: • reklamné agentúry, 9 krajinských organizácii na podporu turizmu, regionálne a miestne organizácie cestovného ruchu, podnikatelia v cestovnom ruchu (úsek marketingu), • ministerstvo pôdohospodárstva, poľnohospodárske komory, roľnícke usadlosti (úsek rozvoja)

  12. Zlepšenie trhovej pozície Zvýšenie produktivity organizácie a členov Posilnenie spolupráce Strategické oblasti aktivity: Rozvoj ponuky produktu Vzdelávanie členov Poradenstvo a služby členom Riadenie kvality produktu Marketing a riadenie značky Internet Odbyt produktu Kontakt s členstvom Zdokonaľovanie organizácie práce Financovanie aktivít Strategické ciele do roku 2020

  13. Faktory úspešnosti agroturistiky v Rakúsku • Zapojenie do integrovaného systému spolupráce vládnych, samosprávnych a súkromných organizácií v podpore a marketingu turistických služieb • Atraktivita tradícií roľníckeho života pre značnú časť populácie (tradičné zvyky, životný rytmus, poľnohospodárske technológie, účasť na roľníckej práci, styk so zvieratami a pod • Familiárne pohostinstvo poskytované ubytovateľom • Atraktivita autochtónnych domácich potravín a jedál • Život v spojení s prírodou, pocit voľnosti, individuality a pokoja a priestoru (na rozdiel od masového turizmu) • Nadväznosť na tradície prázdninových rodinných dovoleniek mestských rodín (19. st., letný byt) • Rozmanitosť ponuky (región, krajina, kultúra, poľnohospodárska špecializácia, architektúra, typ roľníckej usadlosti)

  14. Faktory úspešnosti agroturistiky v Rakúsku • Cenová dostupnosť (konkurencia hotela začína pri cene 40-50 €/osoba/noc • Sústavné zlepšovanie a rozširovanie ponuky (kontrola kvality, poradenstvo, špecializácia • Existencia samosprávnej organizácie, zabezpečujúcej know how, spoločný marketing, kooperáciu s partnermi na miestnej, regionálnej a celoštátnej úrovni

  15. Ďakujem Vám za pozornosť !

More Related