As morais brasileiras

1. As morais brasileiras SROUR, Robert Henry. Ética empresarial: posturas responsáveis na política e nas relações pessoais. Disciplina: Ética Profissional Prof.: Suzana Barbosa, Msc Equipe: André Auras, Diego Franco, Ismael Volpato e Felipe Michels DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 1

2. >> Refletir sobre a moral na cultura brasileira “É fundamental compreender o contexto cultural no qual os brasileiros desenvolvem suas práticas administrativas ... A cultura do gestor brasileiro é conhecida internacionalmente pela sua flexibilidade e adaptabilidade”. BISPO et al (2007). Sumário: Formalismo e relações de dependência Traços da cultura brasileira A moral da integridade x moral do oportunismo Efeitos da dupla mensagem Qual é o objetivo da apresentação? DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 2

3. Dinâmica • Pesquisa individual anônima • Responda sim ou não às perguntas; • Não divulgue seus resultados; • O resultado será demonstrado ao final da apresentação. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 3

4. Formalismo e relações de dependência • Formalismo – velho traço cultural brasileiro • Discurso x prática • País legal x país real • Códigos de conduta x expedientes espertos • Surge o conceito de duas morais que convivem “harmonicamente” ainda que sejam antagônicas DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 4

5. Formalismo e relações de dependência • As melhores práticas de gestão empresarial são incompatíveis com a cultura brasileira da dupla moral? • A cultura resiste mas se adapta • Exemplo do Japão DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 5

6. Formalismo e relações de dependência • Relações de dependência: • “Alguns agentes participam das decisões e regalias, muitos outros se conformam em sua subalternidade... desfrutando de um feixe de garantias”. • Assimetria e hierarquia (imposição e conformismo) • União e sujeição entre tutores e tutelados • Vínculos de lealdade e fidelidade • Paternalismo para com afilhados e agregados • Reduzem dependentes à menoridade DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 6

7. Formalismo e relações de dependência • Sistema de mercado x de corporação (baseado nas relações de dependência) • Mercado: • Exige resultados • Posição social adquirida • Corporação: • Exige “entrar no esquema”, ser um apadrinhado • Posição social atribuída – depende de: • Quantidade e qualidade das relações entre os agentes • Lealdade do protetor e protegido • Traços / história comum DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 7

8. Formalismo e relações de dependência • As relações de dependência caracterizam a história brasileira assim como as relações de independência a história norte-americana • Nas últimas décadas a tradicional forma de relação social tem mudado, mas ainda prevale principalmente na economia clandestina e informal • “Em uma época na qual a flexibilidade, a agilidade e a criatividade estão em alta nas organizações, o 'jeitinho' pode se traduzir em vantagem competitiva para os brasileiros e suas organizações... Entretanto … a linha que separa 'jeitinho' da corrupção é muito tênue e precisa ser amplamente discutida”. BISPO et al (2007). DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 8

9. Traços da cultura brasileira • Costumeiramente considerado relação de dependência • Alguns traços seculares da identidade brasileira: • Informalidade, afetividade, espontaneidade; • Jeitinho brasileiro e troca de favores; • Levar vantagem rapidamente; • Evitar incertezas; • Manda quem pode, obedece quem tem juízo. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 9

10. Traços da cultura brasileira • Brasil – Predomínio da gestão autoritária? • Novas formas de gestão – É possível?. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 10

11. Traços da cultura brasileira • Características da sociedade brasileira se refletem nas formas de gestão. • Historicamente podemos provar que é possível a troca na maneira de gestão • Exemplo do controle da força de trabalho no século XIX. • Relação entre as formas de gestão e relação de propriedade • Exemplo do trem e do metrô • Não é exclusividade brasileira DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 11

12. Traços da cultura brasileira • Competição inovadora • Controle sem repreensão • Inteligência ética DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

13. Traços da cultura brasileira " E ensinam que a chave da decifração da dificuldades para realizar mudanças é menos cultural do que política, embora a dimensão cultural deva ser ampla e competentemente administrada." Robert Henry Srour DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

14. A moral da integridade • Sistema de normas morais que corresponde ao comportamento considerado decente e virtuoso. • É a moral ensinada nas escolas, que está embutida nos códigos de leis e que orienta as mídias mais responsáveis. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 14

15. A moral da integridade • É o senso comum do que é “correto”, que se apóia em valores como honestidade, idoneidade, lealdade, confiabilidade, etc. • Esses valores, quando praticados ditam quando um sujeito é digno. Eles devem ser seguidos sem pestanejar, como se fossem mandamentos, pois ninguém é “meio honesto” ou “de vez enquanto” confiável. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 15

16. A moral da integridade Numa pesquisa publicada em 2007 foi feita a seguinte pergunta: “Se alguém é eleito para um cargo público, deve usá-lo em benefício próprio?” Concordaram com a pergunta, 40% dos analfabetos; 31% dos que tinham escolaridade até a 4ª série; 17% dos que tinham entre 5ª e 8ª séries; 5% dos que tinham cursado o ensino médio; e apenas 3% dos que tinham nível superior ou mais. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 16

17. A moral da integridade Isso mostra que quanto menor a escolaridade, geralmente, maior vai ser a propensão das pessoas em aceitar a corrupção. Por outro lado, quanto maior for a escolaridade, maior é a consciência do que é ilícito. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

18. A moral do oportunismo • É o sistema de normas morais que correspondem ao comportamento dito “esperto”, porém egoísta e irresponsável. • É o famoso “jeitinho brasileiro”, que tem objetivo de fazer o individuo sair na vantagem, ainda que em detrimento de outros. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

19. A moral do oportunismo • As práticas oportunistas são dissimuladas e informais, e desfrutam da cumplicidade dos mais íntimos – sejam esses sócios, amigos, parentes, etc. • Apesar de abertamente as pessoas afirmarem aderir a moral da integridade, normalmente, é comum encontrar indivíduos se vangloriando de utilizar da moral do oportunismo, como algo positivo. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

20. A moral do oportunismo • A moral do oportunismo é assumida por aqueles que colocam à si mesmo sempre em primeiro lugar, destituindo-se de qualquer consciência social ou ideal coletivo, considerando que todos os métodos são justificáveis desde que o objetivo seja atingido, sem se importar com os meios. • Normalmente quem utiliza da moral do oportunismo se justifica dizendo que a culpa é da ingenuidade dos que são prejudicados. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

21. A moral da integridade x moral do oportunismo DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 21

22. Os Efeitos da Dupla Mensagem • Duplicidade da moral: • Agentes com uma cara, ou duas • Efeitos da moral do oportunismo: todos desconfiam de todos, no âmbito empresarial e pessoal. • Horror pelo deboche dos oportunistas. • Pessoas de confiança -> nepotismo • Baixa credibilidade das principais organizações -> mais condutas egoístas e mais práticas patrimonialistas DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 22

23. Os Efeitos da Dupla Mensagem Perfil do Brasileiro DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 23

24. Os Efeitos da Dupla Mensagem • Perfil do Brasileiro: • oscila entre as duas morais • interesses próprios quando ameaçados mudam o comportamento do individuo • oportunistas de ocasião x mau caráter.

25. Mensagem “Não tentes ser bem sucedido, tenta antes ser um homem de valor.” Albert Einstein DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 25

26. Perguntas? Obrigado. DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional 26