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Industrie 4.0 = CIM reloaded ?

Industrie 4.0 = CIM reloaded ?. Prof. Dr. Dr. h.c. mult . August-Wilhelm Scheer. 120. 100. Prototypenentwicklung. Produktent-. am Forschungsinstitut IWi. wicklung bei der IDS. 80. Mitarbeiterzahl. 60. 40. Modeller. ARIS-Navigator. VOKAL. 20. ARIS-Toolset. ARIS-Trainer.

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Industrie 4.0 = CIM reloaded ?

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Presentation Transcript

  1. Industrie 4.0 = CIM reloaded? Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer

  2. 120 100 Prototypenentwicklung Produktent- am Forschungsinstitut IWi wicklung beider IDS 80 Mitarbeiterzahl 60 40 Modeller ARIS-Navigator VOKAL 20 ARIS-Toolset ARIS-Trainer CIM-Analyzer 0 Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan 88 88 88 88 89 89 89 89 90 90 90 90 91 91 91 91 92 92 92 92 93 93 93 93 94 94 94 94 95 95 95 95 96 96 Prototypen- und Produktentwicklung

  3. 120 100 Prototypenentwicklung Produktent- am Forschungsinstitut IWi wicklung beider IDS 80 Mitarbeiterzahl 60 40 Modeller ARIS-Navigator VOKAL 20 ARIS-Toolset ARIS-Trainer CIM-Analyzer 0 Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan Jul Jul Jan Jan 88 88 88 88 89 89 89 89 90 90 90 90 91 91 91 91 92 92 92 92 93 93 93 93 94 94 94 94 95 95 95 95 96 96 Prototypen- und Produktentwicklung

  4. Personalwachstum der IDS Scheer AG Mitarbeiter

  5. Standortentwicklung IDS Scheer Büroräume derIDS Prof. Scheer GmbH 19862 Zimmer, Küche, Bad Erweiterungsbauseit Juli 2002 Büroräume der IDS Scheer AG seit 1995

  6. Scheer Group PredictiveAnalytics& Ressource Efficiency Process Management BPaaS Business- Middleware E-Learning MOOC Mobile Security

  7. Universität + Scheer Tower 7

  8. Y-CIM als Basis für die Strukturierung von Industrieprozessen Produkt- planung Produktions- planung Produktions-steuerung Produkt- realisierung

  9. Kernprozesse der Industrie Auftrag Produkt Planung Produkt-Entwicklung Vertrieb Individualisierung Service-Entwicklung Beschaffung Fertigungs-steuerung Produktion

  10. CIM-System

  11. Smart Factory Kaiserslautern Quelle: http://smartfactory.dfki.uni-kl.de/de/content/demo/technological-demo/plant-industry4

  12. Industrie 4.0: Smart Factory Auftrag Produkt Planung Produkt-Entwicklung Vertrieb Individualisierung Service-Entwicklung Beschaffung Selbstorganisation CyberphysischeSysteme Fertigungs-steuerung Produktion Smart Factory

  13. Industrie 4.0: Smart Factory Motorlastgänge 10 Minuten: Störungsfreier Verlauf 10 Minuten: 51 Störungen durch Bremsung Problem: Sowohl im störungsfreien als auch im gestörten Prozess stark variierende Energieverbräuche. Frage: Können die Störungen aufgedeckt werden? Bildquelle:http://www.siemens.com/press/pool/de/pp_cc/2007/04_apr/sc_upload_file_sosep200709_16_072dpi_1443098.jpg

  14. Vorausschauende Wartung Anomalien im Verhalten der Anlage aufdeckenz.B. im Ressourcenverbrauch Anomalienbewerten UnregelmäßigkeitenmitunterschiedlicherStärke und Frequenz; Anomaliehäufung

  15. Industrie 4.0: Produkt Auftrag Produkt Planung Open Innovation Gedächtnis Produkt-Entwicklung Vertrieb Individualisierung Individualisierung PLM Dienstleistung Service-Entwicklung Beschaffung Selbstorganisation CyberphysischeSysteme Fertigungs-steuerung Produktion Smart Factory

  16. Industrie 4.0: Logistik Auftrag Produkt Planung Open Innovation Gedächtnis Produkt-Entwicklung Vertrieb Human Centric Individualisierung Multi-Channel Individualisierung Individualisierung PLM Dienstleistung Service-Entwicklung Beschaffung Selbstorganisation CyberphysischeSysteme Fertigungs-steuerung Produktion Smart Factory

  17. Fallbeispiel: Innovationsfabrik Wittenstein Industrie 4.0 Energieeffizienz Urbanes Umfeld Nachhaltige Lösungen

  18. Fallbeispiel: Innovationsfabrik Wittenstein Industrie 4.0 Energieeffizienz Referenzarchitektur Geschäftsmodelle Prozesse Nachhaltige Lösungen CPS Infrastruktur Urbanes Umfeld Scheer BPaaS

  19. Forschungsprojekte imIndustrie 4.0 - Kontext SINNODIUM MENTORbike Guided AB APPsist

  20. Wer wird gewinnen?

  21. Innovator‘s Dilemma Neue Technologien Existierende Technologien Effizienz Zeit

  22. Industrie 4.0: Scheer Group Auftrag Produkt Scheer BPaaSTransformation Integration Planung Open Innovation Gedächtnis Produkt-Entwicklung E-Learning Vertrieb Predictive Maintenance Tailoring Human Centric Individualisierung Multi-Channel Individualisierung Individualisierung Process2People Analytics PLM Dienstleistung Online Procurement Service-Entwicklung Beschaffung Mobile Wartung Selbstorganisation Ressourceneffizienz CyberphysischeSysteme Fertigungs-steuerung Produktion Sicherheits- management Smart Factory

  23. Corporate Spin off / Spin outLucent NVG‘s Operating Model BalancesOpposing Corporate and VC Forces Quelle: Industrial Research Institute, Inc., 2000

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