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O BDMG e o novo conceito de desenvolvimento Paulo Paiva. 28 de agosto de 2009. O novo conceito. Desenvolvimento sustentável. Inclusão Social. Infraestrutura. Preservação Ambiental. Política Industrial. O papel do BDMG. Fomentar o desenvolvimento de Minas Gerais por meio de apoio:
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O BDMG e o novo conceito de desenvolvimento Paulo Paiva 28 de agosto de 2009
O novo conceito Desenvolvimentosustentável Inclusão Social Infraestrutura PreservaçãoAmbiental Política Industrial
O papel do BDMG Fomentar o desenvolvimento de Minas Gerais por meio de apoio: • A projetos estratégicos do governo. • A médios, pequenos e micros empresários. • A projetos de desenvolvimento de infraestrutura dos municípios.
Foco de atuação no setor privado • Micro e pequenas empresas: BDMG Geraminas, BDMG Giro Fácil, BDMG Fixo Fácil • Médias empresas: BDMG Giro Fácil, BDMG Fixo Fácil, Finame PSI e demais linhas BNDES • Interiorização: Apoio fundamental dos parceiros
Foco de atuação no setor público Apoio aos municípios, por meio dos programas: • Novo Somma (saneamento básico e infraestrutura) • Caminho da Escola (transporte escolar) • Provias (equipamentos para intervenção em vias públicas) • PMAT (modernização da administração tributária) • CFEM (aquisição de direitos créditos decorrentes da exploração de recursos minerais ou hídricos)
Plano Estratégico 2008-2011 Atuação em sintonia com os novos desafios da economia e com o PMDI: • Nova política de crédito • Novos formato e conceito organizacionais • Nova postura de mercado: marketing estratégico • Novas frentes de atuação: mercado de capitais • Novas oportunidades no mercado de câmbio • Novos marcos regulatórios
Governança Corporativa Intenso aprimoramento das práticas internas com base nos princípios de: • Transparência • Equidade • Prestação de contas • Responsabilidade dos gestores
Impacto econômico e social da atuação do BDMG Projetos e investimentos apoiados em 2008: • Inversão direta de R$1,2 bilhão na economia mineira • Contribuição à geração de oportunidades, emprego e renda em todo o Estado
A atuação do BDMG nos últimos 6 anos
Financiamentos | Janeiro 2003 a Junho 2009 • Aumento significativo nos desembolsos 2003 R$ 609,6 milhões 2008 R$ 765,4 milhões Crescimento 2008/2003 26% Junho/2009 R$ 341,5 milhões Total no período R$ 4,4 bilhões
Financiamentos | Janeiro 2003 a Junho 2009 • Microcrédito 2003 R$ 2,5 milhões 2008 R$ 12,9 milhões Crescimento 2008/2003 427% Junho/2009 R$ 2,6 milhões Total no período R$ 26,6 milhões
Financiamentos | Janeiro 2003 a Junho 2009 • Apoio a setores estratégicos Indústria da transformação R$ 2,6 bilhões 60% Comércio, serviços R$ 908 milhões 20% Construção R$ 67 milhões 2% Agricultura, pecuária, silvicultura R$ 275 milhões 6% Serv. industriais utilidade pública R$ 443 milhões 10% Indústria extrativa mineral R$ 69 milhões 2%
Financiamentos | Janeiro 2003 a Junho 2009 24 mil clientes do setor privado R$ 4,1 bilhões 374 grandes empresas 1,5% R$ 2,6 bilhões 58% 600 médias 2,5% R$ 632 milhões 14% 21.707 MPEs89,2% R$ 754 milhões 17% 1.330 produtores rurais 5,5% R$ 171 milhões 4% 334 clientes do setor público R$ 334 milhões
Financiamentos | Janeiro 2003 a Junho 2009 • Valor médio financiado para clientes • do setor privado • Grandes empresas R$ 6,8 milhões • Médias empresas R$ 1,1 milhão • Micro e pequenas empresas R$ 34,7 mil
O papel do BDMG no enfrentamento da crise em Minas
Os impactos da crise • Restrição ao crédito • Queda da atividade econômica em alguns setores
Respostas do Governo de Minas No âmbito tributário • Adiamento nos prazos de recolhimento de impostos. No âmbito do crédito • Novas linhas para giro e investimento: BDMG Giro Fácil, BDMG Fixo Fácil e Leaseback BDMG. • Foco em micro e pequenas empresas. • Estratégia de interiorização. • Fortalecimento e ampliação das parcerias em todo o Estado.
Últimos resultados do BDMG
Financiamentos | Primeiros semestres 2008 x 2009 • Desembolsos por origem dos recursos.
Financiamentos | Primeiros semestres 2008 x 2009 • Desembolsos por porte do cliente