760 likes | 891 Views
E N D
Procedury przygotowania i składania wniosku na konkursy ogłaszane w roku 2011w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła IIDział Koordynacji Programów Europejskich20-950 Lublin, Al. Racławickie 14tel. +48 81 445 41 66, fax +48 81 445 41 65, e-mail: projekty@kul.lublin.pl
W ramach KUL Dział Koordynacji Programów Europejskich ( DKPE ) jest odpowiedzialny za: I. pomoc w przygotowywaniu wniosków o realizację zadań finansowanych ze środków europejskich. II. koordynowanie projektów realizowanych z funduszy Unii Europejskiej przez jednostki organizacyjne Uniwersytetu Na etapie przygotowania wniosku projektowego rolą Działu jest przygotowanie projektu od strony formalnej, poprawności struktury projektu, zgodności z nazewnictwem wymaganym dla projektów PO KL oraz udzielenie konsultacji na każdym etapie przygotowania wniosku.
Każda idea, pomysł projektu, jego merytoryczna treść są dziełem pracownika naukowego lub administracyjnego KUL, który jest specjalistą w danej dziedzinie i dlatego na etapie przygotowania projektu właśnie ten specjalista odpowiada za przygotowanie merytorycznej treści wniosku projektowego. Przygotowanie projektu wymaga zatem współdziałania pracownika – specjalisty z wyznaczonym pracownikiem DKPE. Tworzą oni zespół przygotowujący projekt.
Z uwagi na to, pierwszym etapem przygotowania projektu jest kontakt specjalisty z kierownikiem lub innym pracownikiem DKPE, aby przedstawić pomysł projektu w formie formularza zgłoszeniowego. Formularz zgłoszeniowy zamieszczony jest na stronie www: http://www.kul.pl/formularz-projektowy,art_11768.html lub poprzez wejście na stronę DKPE: strona www.kul.pl zakładka Projekty UE zakładka Dział Koordynacji Programów Europejskich zakładka Masz pomysł na projekt? Przygotuj i złóż formularz projektowy
Formularz zgłoszeniowy zawiera: • wskazanie osoby, która zgłasza projekt i będzie na bieżąco współpracować przy przygotowaniu i złożeniu wniosku, a następnie przy jego realizacji merytorycznej, • problem i cele realizacji projektu, a także działania, które mają pomóc zrealizować cele, • wstępny harmonogram realizacji projektu, czyli ramy czasowe trwania projektu i każdego z etapów jego realizacji, z uwzględnieniem czasu niezbędnego na ewentualne procedury wynikające z PZP, • szacowany budżet projektu z podziałem na najważniejsze elementy, w tym koszty pośrednie, • wynikające z projektu zobowiązania uczelni, • opis pozytywnego wpływu projektu dla KUL
Kierownik DKPE opiniuje pod względem formalnym złożony formularz i uzyskuje zgodę Prorektora ds. Administracji i Finansów na przygotowanie wniosku, a tym samym – na to, że będzie podpisywał wniosek przed jego złożeniem na konkurs. Wraz z uzyskaniem zgody zespół przygotowujący projekt rozpoczyna prace nad przygotowaniem treści wniosku o dofinansowanie projektu w specjalnym programie komputerowym – generatorze wniosków aplikacyjnych.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki (PO KL) jest nakierowany na działania podwyższające jakość „kapitału ludzkiego”, czyli mają wpływać na podniesienie wiedzy, umiejętności, motywacji oraz kompetencji ludzi, grup zawodowych i społecznych bezpośrednio lub pośrednio - poprzez stworzenie do tego odpowiednich warunków. Uczelnia może przygotowywać i składać wnioski o dofinansowanie projektów w odpowiedzi nakonkursy ogłaszane w ciągu roku przez wyznaczone do tego instytucje na ich stronach internetowych
Typy projektów … i co z tego wynika PROJEKTY • Projekty standardowe • Projekty innowacyjne • Projekty ze współpracą ponadnarodową KONKURSOWE SYSTEMOWE
Elementy projektu standardowego I. CZĘŚĆ MERYTORYCZNA/OPISOWA WNIOSKU Część 3.1: Uzasadnienie potrzeby projektu oraz cele projektu i sposoby/częstotliwość mierzenia ich osiągnięcia Część 3.2: Grupy docelowe: do kogo kierujemy projekt? Część 3.3: Opis zadań przewidzianych w projekcie: zadania merytoryczne i zadanie „zarządzanie projektem” Część 3.4: Opis ryzyka nieosiągnięcia założeń projektu (tylko dla projektów z budżetem 2 mln zł i więcej) Część 3.5: Oddziaływanie projektu Część 3.6: Opis potencjału i doświadczenia wnioskodawcy Część 3.7: Opis sposobu zarządzania projektem
Elementy projektu standardowego II. CZĘŚĆ FINANSOWA WNIOSKU • Budżet szczegółowy projektu w podziale na zadania oraz na lata 2. Uzasadnienie najważniejszych (i wymagających uszczegółowienia) kosztów wskazanych w budżecie 3. Budżet ogólny III. HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU Każde zadanie „rozbija się” na etapy zgodnie z chronologią i logiką czynności wykonywanych w ramach zadania oraz wskazuje okres trwania tych etapów
Projekt innowacyjny Projekt innowacyjny odróżnia się tym od projektu standardowego, że jego przedmiotem jest tytułowa innowacja, określony PRODUKT, jak nazywa się ją w terminologii unijnej. Schemat przebiegu projektu innowacyjnego: • okres do 8 miesięcy przeznaczony jest na pogłębione zbadanie problemu, przygotowanie opisu wstępnej wersji „produktu” oraz strategii jego wdrażania – wprowadzania do użytku i upowszechniania • okres 2 miesięcy przeznaczony na ocenę projektu przez ekspertów • (po pozytywnej ocenie) wdrażanie/testowanie „produktu”, jego ponowna ocena, a następnie jego upowszechnianie (oddanie do wykorzystania) oraz włączanie do głównego nurtu polityki
Najważniejsze różnice we wniosku aplikacyjnym na projekt innowacyjny to: • W części 3.2 opisuje się nie tylko grupy docelowe, ale również uzasadnia się innowacyjny charakter projektu. To bardzo ważny moment wniosku, który w bardzo dużym stopniu decyduje o uzyskaniu dofinansowania na realizację projektu. • Opis część 3.4 (ryzyka projektu) powinien być bardzo szczegółowy z uwagi na wysokie ryzyko związane z realizacją projektu innowacyjnego.
Projekt współpracy ponadnarodowej – główne cechy Projektem współpracy ponadnarodowej jest projekt, który zakłada wspólną realizację następujących działań: • organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań, • prowadzenie badań i analiz, • przygotowanie, tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań, raportów, • adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju, • doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne, • wypracowywanie nowych rozwiązań oraz w przypadku którego wskazano na rzeczywistą wartość dodaną wynikającą ze współpracy i podpisano umowę o współpracy ponadnarodowej.
Typy projektów współpracy ponadnarodowej • Wyodrębnione projekty współpracy ponadnarodowej – zakłada realizację działań we współpracy ponadnarodowej już na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie. Zakres projektu pokrywa się z zakresem współpracy ponadnarodowej. Wszystkie cele ukierunkowane są na współprace ponadnarodową. • Projekty z komponentem ponadnarodowym zaplanowanym na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie projektu – projekt poza współpracą ponadnarodową obejmuje inne działania, a część – komponent – jest realizowana w ramach współpracy ponadnarodowej. • Projekty z komponentem ponadnarodowym zgłaszanym jako zmiana do wniosku o dofinansowanie projektu – wnioskodawca na etapie składania wniosku nie przewiduje realizacji komponentu ponadnarodowego bądź jedynie wskazuje na możliwość nawiązania współpracy w trakcie realizacji projektu, określając jej obszar, cele, planowany termin nawiązania oraz szacunkowy budżet współpracy ponadnarodowej.
KONKURSY Wnioski projektowe są składane w odpowiedzi na konkursy. Są 2 typy konkursów: • ZAMKNIĘTY • OTWARTY W 2011 r. będą ogłaszane tylko KONKURSY ZAMKNIĘTE. Specyfiką tych konkursów jest to, że znamy termin, od którego i do którego możemy składać wnioski. Po tym terminie zbierze się komisja, która dokona oceny.
Wnioski są rozpatrywane po zakończeniu terminu naboru w 2 etapach: • Ocena formalna: Czy wniosek spełnia kryteria formalne? ( TAK / NIE ) • Ocena merytoryczna: Czy i w jakim stopniu wniosek spełnia kryteria merytoryczne? ( ILE PUNKTÓW OTRZYMA WNIOSEK? ) Wniosek może otrzymać dofinansowanie, jeśli spełni kryteria formalne oraz uzyska odpowiednią (powyżej minimalnej wymaganej) liczbę punktów, a także… jeśli nie zostanie wyczerpany budżet na konkurs.
Ocena formalna Szczegółowe kryteria dostępu Kryteria ogólne • Dla wszystkich konkursów, np.: • złożony w formie drukowanej i na płycie CD • napisany w języku polskim • podpisany przez upoważnioną osobę /-y • złożony w terminie • złożony we właściwej instytucji • inne… • Dla konkretnych konkursów, np.: • na konkurs można złożyć najwyżej 2 wnioski, • grupa docelowa projektu pochodzi z województwa lubelskiego, • projekt może trwać co najwyżej 12 miesięcy, • inne…
Ocena merytoryczna Szczegółowe kryteria strategiczne Kryteria ogólne • 6 grup kryteriów dotyczących: • jakości projektu (4 kryteria): • - opis potrzeby realizacji • projektu i jego celów, • - opis grup docelowych, • - opis zadań, • - oddziaływanie projektu • 2) wnioskodawcy: zaplecze • techniczne/finansowe/kadrowe, • doświadczenie w realizacji • projektów oraz sposób • zarządzania projektem • 3) finansowanie projektu • Dla konkretnych konkursów, np.: • 50% uczestników projektu to osoby w wieku 45+, • projekt zakłada utworzenie partnerstwa publiczno-prywatnego, • wnioskodawca posiada 2-letnie doświadczenie w zakresie przedmiotu konkursu, • inne…
Projekt może uzyskać maksymalnie 100 punktów na podstawie ogólnych kryteriów merytorycznych. Aby projekt został dofinansowany, musi łącznie na podstawie ogólnych kryteriów uzyskać minimum 60 punktów oraz minimum 60% z każdego z 6 kryteriów. Punkty za spełnianie przez wnioskodawcę kryteriów strategicznych są przyznawane jedynie, gdy spełniony jest powyższy warunek. Liczbę punktów za spełnienie każdego z kryteriów strategicznych określa instytucja, która organizuje konkurs.
Pozytywna ocena wniosku jest podstawą do przygotowania i podpisania umowy o dofinansowanie projektu. Jeśli jednak wniosek, mimo pozytywnej oceny, wymaga – zdaniem oceniających ekspertów – pewnych zmian, to przed podpisaniem umowy podejmowane są negocjacje. Negatywna ocena wniosku oznacza, że projekt nie będzie realizowany, chyba, że wnioskodawca podejmie środki odwoławcze: • protest do instytucji, która organizuje konkurs; jeśli zostanie uznany, to weryfikowana jest pierwotna ocena wniosku, • odwołanie do instytucji nadrzędnej wobec w/w instytucji, jeśli protest zostanie rozpatrzony negatywnie, a wnioskodawca stoi na swoim stanowisku; jeśli pozytywnie – wniosek ponownie ocenia instytucja organizująca konkurs
Temat prezentacji:4.1.1 Projekty standardowe wdrażane w trybie konkursowym (A.1)Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła IIDział Koordynacji Programów Europejskich20-950 Lublin, Al. Racławickie 14tel. +48 81 445 41 66, fax +48 81 445 41 65, e-mail: projekty@kul.lublin.pl
Konkurs standardowy 4.1.1 (A.1) • Termin ogłoszenia konkursu: IV kwartał 2011 r. • Planowana alokacja: 150 000 000 zł • W ramach projektu przewiduje się komponent ponadnarodowy • Konkurs będzie dotyczył PROGRAMÓW ROZWOJU UCZELNI
Kluczowe wymagania (kryteria dostępu) • Okres realizacji projektu: do 24 miesiące • Wnioskodawcą projektu jest szkoła wyższa • Maksymalna wartość projektu – 6 000 000 PLN ( a 10 000 000 PLN dla projektu realizowanego w partnerstwie z inną uczelnią) • Wnioskodawca w odpowiedzi na konkurs może złożyć tylko 1 wniosek
Projekt zakłada realizację jedynie następujących elementów: a) podnoszenie kompetencji kadry kierowniczej w zakresie zarządzania uczelnią (w tym zarządzania finansowego i pozyskiwania funduszy na cele rozwojowe), b) wdrożenie modeli zarządzania jakością w uczelni (w szczególności opracowanych w ramach wsparcia systemowego w Poddziałaniu 4.1.3).
Kryteria strategiczne • Projekty, które są realizowane komplementarnie ze wsparciem o charakterze „twardym” – m.in. Priorytet XIII PO Infrastruktura i Środowisko oraz Regionalne Programy Operacyjne – 5 pkt • Projekty przewidujące wdrożenie modelu zarządzania finansami uczelni – 7 pkt • Projekty przewidujące wdrożenie modelu zarządzania majątkiem uczelni – 7 pkt • Projekty przewidujące wdrożenie modelu zarządzania kadrami uczelni – 6 pkt • Projekty przewidujące wdrożenie we współpracy z pracodawcami modelu zarządzania jakością kształcenia w uczelni w zakresie: określania sylwetki / profilu absolwenta, ustalania ścieżki kształcenia – 10 pkt • Projekty przyczyniające się do wdrażania istniejącej strategii rozwoju szkoły wyższej – 5 pkt (Beneficjent jest zobowiązany zawrzeć we wniosku informację, że taką strategię posiada)
Grupy docelowe Między innymi: • uczelnie (instytucje, kadra akademicka) • studenci, słuchacze, doktoranci oraz inne osoby biorące udział w kształceniu
Temat prezentacji:4.1.1 Projekty innowacyjne testujące wdrażane w trybie konkursowym (D.1.1.)Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła IIDział Koordynacji Programów Europejskich20-950 Lublin, Al. Racławickie 14tel. +48 81 445 41 66, fax +48 81 445 41 65, e-mail: projekty@kul.lublin.pl
Projekty innowacyjne testujące wdrażane w trybie konkursowym (D.1.1.) • Konkurs na projekty realizowane na terenie całego kraju lub jego części. • Jest to konkurs na projekty z komponentem ponadnarodowym. • Konkurs ma charakter zamknięty (tj. nabór będzie prowadzony w ściśle określonym czasie, nie krótszym niż 1 miesiąc). Termin ogłoszenia: IV kwartał 2011r. • Planowana alokacja - 50 000 000,00 zł
Tematydla projektów innowacyjnych 1. Nowe modele kształcenia przez całe życie, w tym integrowanie funkcjonujących modeli kształcenia ustawicznego 2. Projekty otwierające wyższe uczelnie na działania i innowacje społeczne oraz na dostęp do gromadzonej w ramach uczelni wiedzy projektów innowacyjnych 3. Prowadzenie monitoringu losów absolwentów w celu podniesienia jakości kształcenia i lepszego dostosowania oferty edukacyjnej do potrzeb gospodarki opartej na wiedzy i wymogów rynku pracy.
Szczegółowe kryteria wyboru projektów 1. Kryteria dostępu • Wnioskodawcą projektu jest szkoła wyższa. • Okres realizacji projektu nie przekracza 36 miesięcy. 2. Kryteria strategiczne • Projekty, które są realizowane komplementarnie z działaniami w ramach Poddziałania 4.1.1 i/lub 4.1.2 PO KL – w temacie nr 1 dodatkowe 10 pkt • Realizacja projektu z komponentem ponadnarodowym – w temacie nr 1 dodatkowe 10 pkt
Grupy docelowe projektów Grupa docelowa obejmuje: • grupę zwaną użytkownikami (osoby, które otrzymają do rąk nowe metody działania, nowe technologie, nowe narzędzia) • grupę zwaną odbiorcami (osoby, których problemy będą mogły być skutecznie rozwiązane dzięki wdrożeniu nowego produktu finalnego)
Temat prezentacji:4.1.1 Projekty współpracy ponadnarodowej (E.1.1.) Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła IIDział Koordynacji Programów Europejskich20-950 Lublin, Al. Racławickie 14tel. +48 81 445 41 66, fax +48 81 445 41 65, e-mail: projekty@kul.lublin.pl
Projekty współpracy ponadnarodowej wdrażane w trybie konkursowym (E.1.1.) • Konkurs na projekty realizowane na terenie całego kraju lub jego części. • Konkurs ma charakter zamknięty (tj. nabór będzie prowadzony w ściśle określonym czasie, nie krótszym niż 1 miesiąc). • Termin ogłoszenia: IV kwartał 2011r. • Planowana alokacja: 50 000 000 zł • W ramach projektu przewiduje się komponent ponadnarodowy • Konkurs będzie dotyczył PROGRAMÓW ROZWOJU UCZELNI
TYPY DZIAŁAŃ MOŻLIWYCH DO SFINANSOWANIA W RAMACH PROJEKTU Organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań Prowadzenie badań i analiz Doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne. Przygotowanie, tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań, raportów. Adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju. Wypracowywanie nowych rozwiązań
Kluczowe wymagania (kryteria dostępu) • Minimalny okres realizacji projektu: 24 miesiące • Wnioskodawcą projektu jest szkoła wyższa • Maksymalna wartość projektu – 20 000 000 PLN • Wnioskodawca w odpowiedzi na konkurs może złożyć tylko 1 wniosek • Wnioskodawca na etapie składania wniosku musi posiadać uprawnienia do prowadzenia danego kierunku studiów, studiów doktoranckich lub w treści wniosku zawrzeć oświadczenie o ich uzyskaniu niezbędnych uprawnień do dnia podpisania umowy o dofinansowanie.
Kluczowe wymagania (kryteria dostępu) • Średnia z ocen parametrycznych, przyznanych wydziałom prowadzącym studia doktoranckie– w ramach projektu, nie może być niższa niż 1.3 • Ocena parametryczna wydziału zaangażowanego w działania realizowane w ramach projektu musi wynosić 1 lub 2. • Projekt musi przewidywać adaptowanie lub wypracowanie nowych rozwiązań, wynikających z nawiązanej współpracy. Projekt nie może dotyczyć wyłącznie wymiany doświadczeń
Kluczowe wymagania (kryteria dostępu) Projekt zakłada realizację jednego lub więcej elementów wymienionych poniżej. Realizacja kilku elementów jest możliwa jedynie w przypadku ścisłego ich powiązania ze sobą. Elementy te muszą wykazywać się komplementarnością. a) przygotowanie, otwieranie i realizacja nowych kierunków studiów, studiów doktoranckich (w tym interdyscyplinarnych studiów doktoranckich) oraz dostosowywanie programów na istniejących kierunkach studiów do potrzeb rynku pracy i gospodarki opartej na wiedzy, b) rozszerzanie oferty edukacyjnej uczelni o programy skierowane do osób spoza społeczności akademickiej (zwiększenie udziału szkolnictwa wyższego w kształceniu ustawicznym), c) podnoszenie kompetencji akademickiej kadry dydaktycznej w celu podwyższania jakości nauczania
Kluczowe wymagania (kryteria dostępu) d) organizowanie staży i szkoleń w wiodących zagranicznych i krajowych ośrodkach akademickich i naukowo-badawczych dla kadry dydaktycznej uczelni, przydatnych dla prowadzenia pracy dydaktycznej (w tym staże dla doktorantów i staże postdoktorskie), e) stypendia dla doktorantów, młodych doktorów (postdoców) i profesorów wizytujących zatrudnionych w instytucjach szkolnictwa wyższego w dziedzinach szczególnie istotnych dla rozwoju gospodarki, f) projekty skierowane do studentów niepełnosprawnych, w celu umożliwienia im korzystania z pełnej oferty edukacyjnej uczelni. g) rozszerzanie oferty edukacyjnej uczelni o zajęcia fakultatywne w postaci programów wyrównawczych dla studentów z zakresu matematyki i fizyki
Kluczowe wymagania (kryteria dostępu) h) opracowanie programów i materiałów dydaktycznych oraz wdrożenie programów kształcenia z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość (studia, kursy, szkolenia) i) współpraca uczelni z pracodawcami w zakresie wzmocnienia praktycznych elementów nauczania oraz zwiększania zaangażowania pracodawców w realizację programów nauczania, j) lepsze przygotowanie absolwentów do wejścia na rynek pracy, m.in. poprzez wsparcie akademickich biur karier działających przy uczelni, k) podnoszenie kompetencji kadry kierowniczej w zakresie zarządzania uczelnią (w tym zarządzania finansowego i pozyskiwania funduszy na cele rozwojowe), l) wdrożenie modeli zarządzania jakością w uczelni (w szczególności opracowanych w ramach wsparcia systemowego w Poddziałaniu 4.1.3).
Planowany w IV kwartale 2011 r. konkurs w ramach Poddziałanie 4.1.1 POKL zakłada realizację programów rozwojowych uczelni. Założenia obligatoryjności a także komplementarności realizowanych modułów zapewnią kompleksowość projektu, wzmocnienie praktycznych elementów w procesie kształcenia oraz rozwój kluczowych kierunków dla gospodarki opartej na wiedzy.
Kryteria strategiczne • Projekty, które są realizowane komplementarnie ze wsparciem o charakterze „twardym” – m.in. Priorytet XIII PO Infrastruktura i Środowisko Infrastruktura szkolnictwa wyŜszego oraz Regionalne Programy Operacyjne – 5 pkt • Projekty przewidujące realizację w języku angielskim całości programu kierunków studiów i/lub studiów doktoranckich i/lub programów skierowanych do osób spoza społeczności akademickiej – 8 pkt • Projekty przewidujące przygotowanie, otwarcie i realizację interdyscyplinarnych studiów doktoranckich – 12 pkt
Grupy docelowe Między innymi: • uczelnie (instytucje, kadra akademicka) • studenci, słuchacze, doktoranci oraz inne osoby biorące udział w kształceniu
Konkurs zamknięty nr 1/PI/POKL/6.2/2011 w ramach Priorytetu POKL VI Rynek pracy otwarty dla wszystkichKatolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła IIDział Koordynacji Programów Europejskich20-950 Lublin, Al. Racławickie 14tel. +48 81 445 41 66, fax +48 81 445 41 65, e-mail: projekty@kul.lublin.pl
Schemat prezentacji: 1. Ogólna informacja na temat konkursu 2. Terminy naboru 3. Grupy docelowe 4. Kryteria dostępu 5. Kryteria strategiczne 46
Tematy konkursów Ogólne informacje dotyczące projektu: Konkurs ogłoszony przezWojewódzki Urząd Pracy w Lublinie. Tematy projektów innowacyjnych testujących: Temat 1: Rozwój i testowanie instrumentów wspierających godzenie życia zawodowego i rodzinnego na różnych etapach życia człowieka. Temat 2: Poszukiwanie nowych, skutecznych metod aktywizacji zawodowej i społecznej grup docelowych wymagających szczególnego wsparcia 47
Warunki uczestnictwa w konkursie • W ramach ogłoszonego konkursu mogą być realizowane wyłącznie projekty wpisujące się w w/w tematy, których celem jest podniesienie poziomu innowacyjności społecznej poprzez realizację projektów innowacyjnych testujących, które są zgodne z celami priorytetu VI POKL • Wnioskodawca składa nie więcej niż dwa wnioski o dofinansowanie projektu w ramach danego konkursu • Na dofinansowanie projektów wyłonionych do realizacji w ramach konkursu dostępna jest kwota 13 500 000,00 zł • Nabór trwa od 4 listopada 2011 r. do 31 grudnia 2011 r. 48
Kryteria dostępu • Projektodawca w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu na terenie województwa lubelskiego z możliwością udostępnienia pełnej dokumentacji projektu oraz zapewniające uczestnikom projektu możliwość osobistego kontaktu z kadrą projektu • Wypracowane w ramach projektu produkty adresowane są do użytkowników z województwa lubelskiego • Okres realizacji projektu nie przekracza 36 miesięcy • Minimalna wartość projektu wynosi 500 000 PLN • Grupę odbiorców w projekcie stanowią kobiety do 35 roku życia • Grupę odbiorców w projekcie stanowią osoby z wyższym wykształceniem pozostające bez zatrudnienia, które w okresie 12 miesięcy od ukończenia szkoły wyższej nie podjęły zatrudnienia 49
Kryteria strategiczne • Projekt obejmuje badanie i testowanie elastycznych form zatrudnienia – spełnienie tego kryterium przyczyni się do poprawy sytuacji na rynku pracy oraz pozytywnie wpłynie na konkurencyjność firm (waga 10 pkt, stosuje się do tematu nr 1) • Projektodawca lub Partner na dzień złożenia wniosku o dofinansowanie posiada co najmniej roczne doświadczenie w realizacji projektów badawczo-rozwojowych w obszarze zatrudnienia (waga 10 pkt, stosuje się do tematu 1-2) 50