Universitas 45 Makassar

1. Universitas 45 Makassar By: Hasanuddin Remmang

2. SEKILAS UNIVERSITAS 45 MAKASSAR • 1. Universitas 45 Makassar berdiri pada Tanggal 9 Desember 1985 • 2. Izin operasional dari Kopertis Wil.9 No. 595 Tgl.13 Juni 1986 • 3. Status disamakan oleh Dirjen Dikti No.143/DIKTI/Kep/1986 • 4. Memiliki 29 program studi dengan status terakridasi ada nilai A dan ada nilai B • 5. Jumlah mahasiswa 7.140 orang. • 6. Jumlah tenaga edukatif 214 orang ( GB 7, Doktor 27, Magister 188 dan Sarjana S1 1 orang.) • 7. Fasilitas laboratorium terdapat 7 unit • 8. Fasilitas IT Terpenuhi.

3. DASAR PENDIRIAN LPPM • UUDTahun 1945 • UU No.2 Tahun 1989, tentang Pendidikan Nasional • PP RI No. 60 Tahun 1999. tentang Pendidikan Tinggi • PP RI No. 12 Tahun 1912, tentang Sistem Pendidikan Nasional • Surat Keputusan Rektor Univ.45 Nomor 07.a/SKEP/U-45/III/1998, tentang Pendirian LPPM Universitas 45 Makassar.

4. STRUKTUR ORGANISASI LPPM UNIV.45 Pusat Bisnis

5. INSTRUMEN PROGRAM LPPM UNIV.45 • PENGABDIAN PENDIDIKAN RUTIM MELIPUTI : • KKN PPM DIUSULKAN KE DIKTI 7 JUDUL, DIDANAI 2 JUDUL • IbM DIUSULKAN 47 JUDUL DIDANAI 19 JUDUL • IbM DIUSULKAN 2 JUDUL DIDANAI 0 JUDUL • IbK DIUSULKAN 1 JUDUL DIDANAI 0 JUDUL • PEMBINAAN BUMDES 1 ANGKATAN • PEMBINAAN UKM BINAAN • PENGABDIAN SOSIAL DIRENCANAKAN = 6 KEGIATAN MELIPUTI : • BAKSOS DIRENCANAKAN 2 ANGKATAN, REALISASI 1 ANGKATAN • DONOR DARAH 2 KEGIATAN, REALISASI 1 ANGKATAN • PEMBINAAN ANAK JALANAN 30 ORANG, REALISASI 12 ORANG • SUNATAN MASSAL DIRENCANAKAN 20 ORANG, REALISASI 7 ORANG

6. KENDALA PENGELOLAAN LPPM Univ. 45 1. KETERBATASAN PEMBIAYAAN PROGRAM 2. KETERBATASAN SDM PAKAR 3. KETERBATASAN SARANA DAN PRASARANA. 4. MENURUNNYA MOTIVASI DOSEN MEMBUAT PROPOSAL PPM 5. MAKIN TINGGINYA TUGAS DOSEN TERHADAP BIDANG PENDIDIKAN

7. SOLUSI YANG DILAKUKAN: • MENCIPTAKAN INISIATIF DAN KREATIF SUMBER PENDANAAN PROGRAM, YAKNI: • MEMBUAT BIDANG USAHA JASA • MENCIPTAKAN BIDANG USAHA KERJASAMA MITRA BINAAN, YAKNI ; BUMBDES, PETERNAKAN, INDUSTRI SUSU – TAHU PRODUKSI - PEMASARAN • MEMBUAT KOTAK AMAL PENGABDIAN MASYARAKAT • MEMBANTU / PENDAMPINGAN UKM MEMBUAT PROPOSAL KREDIT BANK • MENINGKATKAN KERJASAMA SEMUA PIHAK, YAKNI : • PERGURUAN TINGGI • PEMERINTAH • MASYARAKAT • LSM • PERUSAHAAN BUMN • PERUSAHAAN PROFESI • DLL.

8. SUKA DUKA PENGELOLAAN LPPM • SUKA • SENI MENCARI DAN MERUMUSKAN TEMA KEGIATAN DAN TERLAKSANA • MENERAPKAN TEKNOLOGI DAN BERDAYAGUNA BAGI PEMBUTUH • MENJADI LABORATORIUM KREATIF DAN INOVATIF CIVITAS AKADEMIKA • SEBAGAI WADAH PELATIHAN RANCANG BANGUN DAN DESAIN IPTEKS YANG BERSKALA SEDERHANA DAN MENENGAH. • SEBAGAI PUSAT INFORMASI DAN PELAYANAN MASYARAKAT • DUKA • INISIATIF DAN KREATIF PENGABDIAN MASYARAKAT CENDERUNG MENINGKAT, NAMUN SUMBER DAN JUMLAH PENDANAAN TERBATAS. • KURANGNYA WAKTU SEBAGIAN PAKAR AKADEMIKA UNTUK MENGIMPLEMENTASIKAN BIDANG KEAHLIANNYA SESUAI PERMASALAHAN MASYARAKAT. • MASIH TERBATASNYA SUMBERDAYA PAKAR TERHADAP BIDANG ILMU PENCERDASAN MASYARAKAT TERTINGGAL, TERMISKIN DAN TERKEBELAKANG. • SERINGNYA TERJADI GAP ANTARA HARAPAN DAN KENYATAAN TERHADAP BANTUAN SKIM PPM DIKTI. • CEPATNYA PERKEMBANGAN DAN PERUBAHAN KEMAJUAN IT DAN BIAYA YANG DIBUTUHKAN CUKUP BESAR JUMLAHNYA, NAMUN KEMAMPUAN UNTUK ITU SANGAT TERBATAS.

9. INSTRUMEN SOLUSI : 1. PENDATAAN HASIL RISET OLEH LP 2. STIMULUS 3. PERTEMUAN RUTIN DOSEN PENELITI DAN PAKAR 4. PEMBEDAHAN PROPOSAL 5. SEMINAR HASIL PENGABDIAN MASYARAKAT 6. PUBLIKASI 7. PELAPORAN/EVALUASI

10. MITRA USAHA PENGABDIAN LPPM UNIV.45

11. MITRA USAHA PENGABDIAN LPPM UNIV.45

12. MITRA USAHA PENGABDIAN LPPM UNIV.45

13. MITRA USAHA PENGABDIAN LPPM UNIV.45

14. MITRA USAHA PENGABDIAN LPPM UNIV.45

15. MITRA USAHA PENGABDIAN LPPM UNIV.45

16. TINDAKAN YANG SALAH

17. PAHLAWAN KESIANGAN

18. INILAH SEBENARNYA

19. TERIMA KASIH