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PROYECTO REDIRIS-NOVA. Esther.Robles@rediris.es XXVI GGTT, IRIS-RED UAH - Alcalá de Henares 18 Noviembre de 2008. Modelo de red actual. Basada en el alquiler de capacidad a operadores.
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PROYECTO REDIRIS-NOVA Esther.Robles@rediris.es XXVI GGTT, IRIS-RED UAH - Alcalá de Henares 18 Noviembre de 2008
Modelo de red actual • Basada en el alquiler de capacidad a operadores. • Previsiones de demanda por nuevos proyectos -> el modelo actual ya no es competitivo: ni en costes, ni en eficiencia, ni en capacidad de gestión: • Por el elevado coste cuando se consideran las previsiones de demanda • Por la ineficiencia en la provisión de nuevas necesidades y en la gestión de las ya existentes • Por la incapacidad para ofrecer los servicios requeridos 2
Riesgos modelo actual • No poder atender las necesidades de los nuevos proyectos de I+D+i • No poder atraer a España proyectos estratégicos internacionales de I+D • Desaprovechar la inversión ya realizada en grandes instalaciones científicas por no asegurar un uso adecuado por los agentes de la I+D+i • Quedar a la cola de Europa en infraestructura de conectividad • No cumplir los acuerdos de cooperación con Portugal • Ejemplos de proyectos con requisitos muy exigentes de capacidad: LHC: proyecto de física de altas energías ITER: proyecto de fusión nuclear DEISA: red de supercomputación europea VLBI: red europea de interferometría EGEE: computación GRID para la e-Ciencia FEDERICA: red europea para el desarrollo de Internet de nueva generación RES: red española de supercomputación 3 * Gran telescopio para rastreos sinópticos
Requiere financiar la inversión inicial (130 MM€) Ventajas: El coste de la fibra es independiente de la capacidad de comunicación y el coste de mantenimiento es mucho menor que el coste de la red actual. Disponer de una capacidad potencial mucho mayor (hasta 100λ) y más fácilmente adaptable a los nuevos servicios. Uso más ágil, flexible y eficiente de los recursos disponibles Posibilidad de participar en el desarrollo de la nueva generación de Internet (Red europea para el desarrollo de la internet de nueva generación – FEDERICA - Nuevos servicios de comunicaciones de alta velocidad: GLIF). Solución: RedIRIS-NOVA • Adquirir fibra oscura por un periodo superior a 10 años. • Fibra oscura : derecho irrenunciable de uso (IRU) • Adquirida a operadores comerciales de telecomunicaciones y mantenida por ellos. RedIRIS es también un banco de prueba que sirve a la innovación de los operadores de telecomunicaciones 4
Propuesta: Modelo Europeo • El modelo de RedIRIS NOVA es el adoptado por la mayoría de las redes de investigación europeas • Además, la red de I+D pan-europea (GÉANT2) también ha optado por la fibra oscura en lugar del alquiler de circuitos.
España cuenta ya con una oferta amplia de infraestructuras: operadores de telecomunicaciones, RENFE, Red Eléctrica, Autopistas etc. La experiencia de otras redes de I+D ayuda a definir mejor el proyecto El proyecto atiende el compromiso del Gobierno Español con Portugal de construir un anillo de fibra entre ambos países para posteriormente dar salida a la red Europea Géant. La iniciativa debe complementarse con proyectos similares de las redes autonómicas. Por ejemplo: Red Científico-Tecnológica de Extremadura: Acuerdo de cesión de parte de su infraestructura de fibra. Red de Investigación de Galicia (RECETGA): Proyecto conjunto de conexión con Portugal. Disponibilidad de Fondos Feder Propuesta: Momento Oportuno 6
RedIRIS-NOVA incluye tambien las redes académicas y de investigación de las comunidades y ciudades autónomas. Aprovechar el paso de la infraestructura troncal para establecer puntos de parada pero incluso, llegar a otros puntos importantes para la comunidad. Despliegue autonómico co-financiado por las comunidades autónomas. Convenios muy avanzados con Andalucia, Castilla-León, Galicia, Extremadura, Castilla La Mancha y hablando con el resto. Definición del modelo de servicio de canales ópticos RedIRIS-NOVA y las Redes Autonómicas 7
Solicitud de Información • Actividad previa al lanzamiento del diálogo competitivo con el objetivo de sondear el mercado. • Plazo para responder: 6.oct – 27.oct • 27 respuestas recibidas, donde: • 13 operadores y cableros • 13 vendedores de equipamiento óptico • 5 integradores 8
Proceso de licitación • Diálogo Competitivo: • Proceso de negociación con los licitadores para obtener una solución o soluciones que sea satisfactoria. • Fases: • Anuncio Licitación • Invitación a Dialogar • Rondas de Diálogo • Licitación Final • Adjudicación 9
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