110 likes | 217 Views
Het Cultuurcentrum Kortrijk. Een huisstijl voor een huis met vele kamers. Wie ?. De opdrachtgever: Roos Desmet De vormgever: Nick Proot. Het Cultuurcentrum Kortrijk vóór 2002. ’74 tot heden OPRICHTING VAN WAAIER AAN INFRASTRUCTUREN Ontmoetingscentra in de deelgemeenten
E N D
Het Cultuurcentrum Kortrijk Een huisstijl voor een huis met vele kamers.
Wie ? De opdrachtgever: Roos Desmet De vormgever: Nick Proot
Het Cultuurcentrum Kortrijkvóór 2002 ’74 tot heden OPRICHTING VAN WAAIER AAN INFRASTRUCTUREN • Ontmoetingscentra in de deelgemeenten • Cultuurcentrum in het centrum PRINCIPE: DECENTRALISATIE • Eigen beheerraad • Eigen middelen (personeel, infrastructuur, financies) • Eigen werking (en promotie)
Het Cultuurcentrum Kortrijkvóór 2002 ’91 tot ‘02 PRINCIPE: FORMELE INHOUD VERSUS PLAATSELIJKE AUTONOMIE • Overkoepelende Raad van Bestuur Cultureel Centrum Kortrijk • Plaatselijke autonomie blijft: beheerraad middelen (personeel, infrastructuur, financies) werking (en promotie) CONCREET • De Kortrijkse Schouwburg (Schouwburg/Concertstudio/Arenatheater) • 3 buurthuizen en 5 ontmoetingscentra
2002: Het Cultuurcentrum Kortrijk vanaf 2002 (decreet lokaal cultuurbeleid ’01) januari ’02 uitdaging: twee werksoorten, 1 centrum 2 werksoorten -> De KortrijkseSchouwburg: regionaal podium -> Ontmoetingscentra: gemeenschapsvorming 1 centrum: -> nieuwe naam: Cultuurcentrum Kortrijk -> Raad van Cultuurcentrum, denktank -> vzw DKS en vzw Ontmoetingscentra, uniformisering organisatie -> beheerscomité per ontmoetingscentrum, plaatselijke inkleuring middelen: -> matrixorganisatie -> opmaak beleidsplan -> afstemming werking -> opstart gemeenschappelijke communicatie
2002: Het Cultuurcentrum Kortrijk vanaf 2002 (decreet lokaal cultuurbeleid ’01) juni ’03 een nieuw logo, een gemeenschappelijke communicatie - uitschrijven logowedstrijd - winnaar uit 26 inzendingen - eerste toepassing: seizoensbrochure Cultuurcentrum Kortrijk ’03-‘04
Een huisstijl: waarom ? creëren van een ‘huis van vertrouwen’ -> herkennen, zich goed voelen, terugkeren -> de ‘aard’ van het huis onderstrepen -> lijn trekken versus levendigheid -> via . logo . lettertype . gebruik van titels . structuur . Kleurzetting . ….. = ‘branden’ van het huis -> persoonlijke noot: ‘less is more’
Toepassingen Intern • intern administratieve documenten • - brieven • - enveloppes • - naamkaartjes • - fax • - mail • - interne nota’s • - verslagen • -… • documenten voor gebruikers/ partners/… • - gebruikersgids • - huishoudelijk reglement • - contracten • - prijslijsten • - uitnodigingen • -….. • criteria: informatief, duidelijk, efficiënt,… • - vaste gebruik van logo, lettertype, indeling, kleur, beeldmateriaal,…
Toepassingen extern • signalisatie/ omgeving • - promoborden • - vlaggen • - verwijsborden • -…… • evenementenpromotie • - seizoensbrochures • - periodieken • - themafolders • - doelgroepen • - website • - TV-spot • -….. • criteria: creatief, overtuigend, emotioneel,… • - speelse aanpak van logo, lettertype, kleur, indeling, ….afhankelijk van doelgroep en medium
Voorwaarden om te slagen concept opmaak inventaris materiaal (software en hardware) financiële draagkracht
Voorwaarden om te slagen personeel -> guideline -> opleiding -> overtuiging, motivatie -> verantwoordelijke persoon professionele begeleiding -> vormgever -> promotieverantwoordelijke van het huis ->…. inbouwen van een ‘trial & error’ fase