Download
1 / 51
510 likes | 665 Views
HIV/AIDS at work place. برنامه پيشگيري از ايدز در محيط كار. حقايق ايدز در محيط كار تقريباً 25 ميليون نفر از مردم جهان در سنين كار آلوده به ايدز هستند. روزانه 14000 نفر به ايدز مبتلا مي‌شود كه اغلب آنها در سنين كار هستند.
E N D
حقايق ايدز در محيط كار • تقريباً 25 ميليون نفر از مردم جهان در سنين كار آلوده به ايدز هستند. • روزانه 14000 نفر به ايدز مبتلا مي‌شود كه اغلب آنها در سنين كار هستند. • تا سال 2020 رشد فرصت‌هاي شغلي در كشورهاي با شيوع بالاي ايدز 25درصد كمتر از وضعيتي خواهد بود كه اين كشورها عاري از ايدز باشند.
حقايق ايدز در محيط كار • در آفريقاي جنوبي و زيمبابوه نيمي از جوانان 15 تا 24 ساله در اثر ايدز مي‌ميرند. • ميزان اميد به زندگي و طول عمر مورد انتظار در بوتسواناتا 44 سال كاهش يافته است و يك سوم محيطهاي كاري آلوده با ايدز هستند. • كمپاني Anglo Gold حدود 30% شعباتش در آفريقاي جنوبي را آلوده به ايدز اعلام كرده است.
برنامه هاي پيشگيري از AIDS/ HIV درمحيط كار • اپيدمي شدن بيماري ايدز، بزرگترين مشكل اجتماعي است كه پيش روي نسل ما مي‌باشد. • محيط كاري مي‌تواندازهرجايديگر، مسائل را سريع تر ومؤثرتر حل كند واين مهم مختص حيطه كاري مي‌باشد. • ويروس ايدز علي رغم آرام بودن درمراحل اوليه بيماري، كشنده است. با وجود ناكافي بودن وسايل دفاعي درمقابل بيماري، مي‌توان فعاليت هاي بزرگي را درمحيط كار انجام داد.
ايدزتنها يك موضوع سلامت عمومي نمي باشد بلكه يك موضوع براي محل كار، گسترش مبارزه وناامنيتوسعه يافته است. • درحيطه تجارت، اثرات ايدزشامل : اختلال درآموزش وفراگيري، ازبين رفتن مهارت ها، كاهش توليد وكم شدن تدريجي درآمد برپايه مشتري است.
دراختيار گذاشتن اطلاعات درمورد اثرايدزروي شركتها وكاركنان آنها وسرويس‌هاي عمومي كه دركاركرد تجاري اثرگذارهستند. • دراختيارگذاشتن اطلاعات درمورد اجزاي ضروري برنامههاي مؤثر مراقبت وپيشگيري از ايدز وسياست گذاريهاي مناسب براي آن درمؤسسات. اين داده ها به مديران مؤسسات براي طراحي واجراي برنامه هاي مراقبت وپيشگيري وكمك رساني‌هاي خارجي درمواقع نياز كمك مي كند .
چرا ايدز يك موضوع جدي براي محيط كار است؟ جوامعي كه ايدز از شيوع بالاتري برخوردار است: • شركتها شاهد افزايش هزينههاي توليد وكاهش سود هستند. • كارگران اين مؤسسات دچار غيبت‌هاي طولاني مدت و هزينههاي اضافي سنگين براي درمان خود، خانواده، و دوستانشان مي‌شوند. • ايدز بر روي مديران، منابع انساني، كارايي و روابط مشتريان اثرگذار است.
عوارض اقتصادي ايدز در محيط كار • ازدست دادن افراد ماهر • كاهش توليدات • هزينههاي درماني • افزايش غيبت از كار • كاهش بازدهي • هزينههاي استخدام و آموزش نيروهاي جديد • كاهش 8-6 درصدي سود دهي شركت
عوارض اقتصادي ايدز در محيط كار • كاهش 4-2 درصدي توليد ناخالص ملي • كاهش درآمد مالياتي دولت‌ها • افزايش هزينههاي درماني • افزايش هزينه‌ها و اعتبارات لازم براي بيمه سلامت و خدمات اجتماعي
خسارت‌هاي ساليانه ناشي از ايدز • در مطالعه‌اي كه توسط فدراسيون كارگران انجام شده: • خسارت ساليانه بطور ميانگين براي هر كارگر 25 دلار مي‌باشد. • درصورت عدم كنترل و پيشگيري اين خسارت به 56 دلار خواهد رسيد. • با انجام برنامه جامع پيشگيري اين خسارت به 15 دلار كاهش خواهد يافت. • در كامرون مؤسسه ALUCAH با اجراي برنامههاي پيشگيري از ايدز درمحيط كار شيوع ايدز در ميان كارگران را از11.5%به 5.5% يعني نصف كاهش داده است.
اثرات اقتصادي ايدز روي افراد و خانواده‌ها • ايدز يك بيماري پرخرج براي خانوار است. • ايدز درآمد خانوار را 60-40% كاهش خواهد داد. • غيبت‌هاي طولاني درآمد خانوار را كاهش خواهد داد. • يك يا چند نفر از اعضاء‌خانواده براي مراقبت از فرد بيمار شغل خود را رها خواهند نمود. • سرمايه‌ها و پس‌اندازهاي خانواده به تدريج براي امرار معاش، پرداخت هزينههاي پزشكي و حتي هزينههاي پس از مرگ مصرف خواهد شد. • مطالعات نشان داده‌اند يك سوم تا يك دوم (گاهاً همه درآمد) خانواده‌ها از دست خواهد رفت.
قوانين استخدامي عادلانه براي همگان • مؤسسات بايد قوانين عادلانه‌اي را برگزينند كه اهداف زير را ضمانت كند: • افراد آلوده به ايدز نبايد مجرم قلمداد شده، تحت سرزنش قرار گرفته يا بين آنان با افراد عادي تبعيض گذاشته شود. • آزمايش HIV نبايد مبناي استخدام يا برخورداري از تسهيلات آموزشي يا ارتقاء قرار گيرد. • محرمانه بودن هرگونه اطلاعات
مخارج مستقيم ايدز براي كمپاني • بيماري ايدز مسئول يك چهارم كل هزينههاي پزشكي در يك كمپاني خواهد بود. • افزايش هزينههاي بيمه سلامت، عمر و بهداشتي • كاهش مدت زمان مفيد كاري قبل از بازنشستگي • افزايش هزينههاي پزشكي • افزايش هزينههاي استخدام افراد جديد، آموزش و بازآموزيها
مخارج غيرمستقيم ايدز براي كمپاني • ابتلاي مشتريان به ايدز نياز آنان به توليدات شركت را كاهش مي‌دهد. • كاهش توليدات درآمد مؤسسات را كاهش مي‌دهد. • كاهش درآمد مؤسسات توجيه اقتصادي توليدات را زير سئوال مي‌برد.
مخارج مستقيم ايدز براي هر كارگر در مدت يك سال علت هزينهدرصد هزينه • استخدام و آموزش كارگران جديد 33% • اختلال و تنزل در توليدات 28% • غيبت كاركنان 28% • ويزيت‌هاي پزشك و كلينيك 10% • بستري شدن در بيمارستان 1%
چگونه يك سياست پيشگيري از AIDS,HIV در محيط كار را طراحي كنيم؟
سياستگذاري پيشگيري از ايدز در محيط كار تعريف: يك سياست ايدز جايگاه و عملكرد سازمان در پيشگيري از انتقال HIV و كنترل عفونت ايدز در بين كارگران را تعيين مي‌كند. • سياستها دستورالعملهايي براي بازرسين تعيين مي‌كنند كه به وسيله آنها جوابگوي مشكلات و مسائلي كه هرروزه در محيط كار ايجاد مي‌شود، باشد. • اين سياستها كارگران را از وظايف، رفتار صحيح و مورد انتظار در محيط كار مطلع مي‌كنند.
فوايد سياستها و برنامههاي پيشگيري از ايدز در محيط كار • نگهداري سطح توليدات • كيفيت بالاي منابع انساني • حفظ و ارتقاء سطح سلامت كاركنان • ارتقاء الگوهاي رفتاري • افزايش سوددهي
اجزاء يك سياست پيشگيري از ايدز در محيط كار اجزاء يك سياست پيشگيري از ايدز در محيط كار • ايجاد يك اصول بنيادي براي برنامههاي مراقبت پيشگيري از ايدز • ايجاد يك چارچوب براي ثبات عملكردها در مؤسسه در اين زمينه • توصيف استانداردهايي براي رفتارهاي مدنظر در مورد كارگران • اطلاع‌رساني به كارگران درمورد اينكه چه تسهيلاتي در دسترس است و چگونه مي‌توان آنها را يافت. • راهنمايي مديران و ناظران درمورد اينكه چگونه ايدز را در گروههاي كاري اداره كنند. • اطمينان از ثبات شرايط و قوانين ملي و منطقه‌اي
چك ليستهايي براي برنامه ريزي و سياست گذاري برعليه ايدز در كمپاني مقدمه: • دلايل اتخاذ يك سياست پيشگيري از ايدز در مؤسسه • جمعيتي كه تحت پوشش سياستگذاري قرار مي‌گيرند. • هم جهت بودن سياست با قوانين ملي، محلي و توافقات تجاري • چگونه اين سياست عملياتي و كاربردي خواهد بود. اصول كلي: • داشتن سياست مكتوب برعليه ايدز و كاربرد آن در عملكردهاي مؤسسه • آيا سياست خاص ايدز است يا مربوط به تمام بيماريهاي كشنده مي‌باشد.
چك ليستهايي براي برنامه‌ريزي و سياست گذاري برعليه ايدز در كمپاني • اجزاء مرتبط با درمان و حمايت از كارگران مبتلا: • درمان بيماريهاي مقاربتي • فراهم كردن مراقبت‌هاي پزشكي و سلامت، بيمه از كارافتادگي، بيمه عمر، جبران خسارت كارگران، امنيت اجتماعي، درمان ايدز و .... • پوشش خانواده و بستگان • حمايت از افراد براي دستيابي به درمان حياتي، داروهاي ضد ايدز و ساير ارگانيسمهاي فرصت طلب بيماريزا • حمايت‌هايي براي انجام مشاوره و نيز برخورداري از خدمات حمايتي اجتماعي رواني براي بيماران ايدزي و بستگان آنها • خدمات حمايتي قانوني
چك ليستهايي براي برنامه‌ريزي و سياست گذاري برعليه ايدزدر كمپاني • اجزاء مرتبط با پيشگيري در محيط كار: • پيشگيري از ايدز در محيط كار وظيفه تمام كاركنان از جمله مديران ارشد مي‌باشد. • نقش رهبريت مديران و نمايندگان كارگران در شناساندن ايدز در داخل مؤسسه و همچنين جامعه • تأكيد بر اهميت اجتناب از رفتارهاي جنسي پرخطر توسط كاركنان • ايفاي نقش مؤسسه و اتحاديه در فراهم آوردن محيطي كه رفتارهاي سالم در آنها برقرارباشد. • توصيف اجزاي برنامه پيشگيري از ايدز كه در اختيار كارگران قرار گرفته است. • توصيه‌هايي درخصوص در دسترس بودن سهل و آسان وسايل پيشگيري، مهيا بودن اقدامات تشخيصي و درماني براي عفونتهاي جنسي، تربيت مربياني براي آموزش گروههاي همسان و اطلاعاتي درخصوص خدمات مراقبت و پيشگيري كه در جامعه وجود دارد.
چك ليستهايي براي برنامه‌ريزي و سياست گذاري برعليه ايدز در كمپاني • مكاني در داخل مؤسسه براي نگهداري نتايج آزمايشات ايدز • مكانهايي براي جذب، مشاوره تصميم‌گيري درمورد كارگراني كه آلوده به ويروس ايدز هستند. • مكاني در داخل مؤسسه كه با مؤسسه‌هاي بيمه گردر ارتباط باشد. • وجود مراكزي كه با جابجايي كارگران (انجام كار سبك‌تر يا تغيير محل كار) بخاطر آلودگي با HIV رسيدگي كند. • مهيا نمودن مؤسسه براي اجراي احتياطات همه جانبه شغلي جهت كاهش خطر مواجه شدن با HIV در محيط كار • تمهيداتي براي جلوگيري از تبعيض و آزار و اذيت افراد آلوده به ايدز
چك ليستهايي براي برنامه‌ريزي و سياست گذاري برعليه ايدز در كمپاني • عناصر مرتبط با معيارهاي استخدامي: • عدم اجبار به آزمايشات ايدز خصوصاً در هنگام استخدام، ترفيع يا معاینات دوره‌اي • وجود مراكزي براي انجام آزمايشات داوطلبانه تشخيص ايدز • توضيح درخصوص مقاصد و دلايل انجام آزمايشات ايدز براي افراد • توضيح درخصوص اينكه آيا كارگران مجبور به پرداخت هزينههاي آزمايشات ايدز هستند. • مهيا كردن شرايطي براي انجام مشاوره قبل و بعد از آزمايش • محلي در داخل مؤسسه براي پاسخگوئي به كارگراني كه از انجام آزمايشات نگران بوده و امتناع مي‌كنند.
چك ليست براي توسعه برنامه‌ها و سياستهاي پيشگيري از ايدز در محيط كار • توافقات در بالاترين سطوح و درك فعاليتهاي مؤسسه • اطمينان از مشاركت كارگران و نمايندگان آنان در فرآيندها • هرگونه سياست گذاري جديد بايد در راستاي قوانين ملي باشد. • برنامه‌ها و سياستها بايد بر پايه اصول توسعه و ترويج فرهنگ عدم تبعيض، تساوي و برابري جنسيتها و رازداري بنا شود. • ارزيابي اثرات نهفته و آشكار ايدز روي مؤسسه و كارگران آن با انجام مطالعات بنيادي • طراحي سياست مكتوب پيشگيري از ايدز در كمپاني
چه چيزهايي در برنامه پيشگيري از ايدز در محيط كار كارايي دارند؟ • اطلاع‌رساني واضح و شفاف درباره ايدز درتمام كاركنان، بصورت منظم و در اشكال مختلف • حمايت و آموزش گروههاي همسن و همسال با استفاده از كارگران تعليم ديده براي اطلاع‌رساني به يكديگر در مورد جنبه‌هاي مختلف ايدز. • در دسترس قراردادن كاندوم در محيط و در فروشگا‌هاي خارج مؤسسه • تشخيص و درمان عفونت جنسي (STI) در کلینيك‌هاي موجود در محل كار يا تشويق كارگران براي استفاده از خدمات مناسب در سطح جامعه • مهيا كردن محيطي براي تغيير رفتارهاي جنسي پرخطر • انجام تست‌هاي تشخيصي ايدز بطور داوطلبانه و مخفي و نيز مشاوره قبل و بعد از آزمايش
چه جيزهايي در برنامه پيشگيري از ايدز در محيط كار كارايي ندارند؟ • امتناع ازپذيرش بيماري و اميدوار بودن به از بين رفتن خودبخودي آن • داشتن باور غلط كه ويروس HIV تنها قشر خاصي را آلوده مي‌كند و مشكل ديگران است. • داشتن باور غلط كه بيماري جزاي رفتار غلط و غيراخلاقي است. • بيان اينكه جوانان فعاليت جنسي نداشته يا نياز به اين اطلاعات ندارند. • شروع برنامههاي پيشگيري بعداز اپيدمي شدن بيماري در جامعه • اميداور بودن به پيدا شدن واكسن يا درمان قطعي در آينده نزديك • داشتن اين باور غلط كه چون رابطه جنسي در محيط كار اتفاق نمي‌افتد پس مؤسسه از بيماري در امان است. • عقيده داشتن به اينكه برنامههاي پيشگيري بسيار گران تمام خواهد شد.
حمايت و پشتيباني از برنامه در محيط كار • تجربيات ساير مؤسسات نشان مي‌دهد كه تصميم گيرندگان معمولاً سئوالات زير را مطرح مي‌كنند: • - شيوع عفونت HIV در محيط كار چقدر است؟ • چگونه HIV بازدهي كارگر را تحت تأثير قرار مي‌دهد؟ • چگونه تغيير در بازدهي كارگر، هزينههاي تجاري را تغيير مي‌دهد؟ • چه فوايدي در قبال صرف هزينه براي اجراي برنامه مراقبت و پيشگيري از ايدز، نصيب شرکت مي‌شود؟ • اين سرمايه‌گذاري چقدر خواهد بود؟ • آيا برنامههاي پيشگيري عملي است؟
سئوالاتي كه كارگران درمورد برنامههاي پيشگيري از ايدز در محيط كار مي‌پرسند: • درصورتي كه من درخواست اطلاعات و خدمات براي ايدز داشته باشم آيا شركت بدان توجه خواهد كرد؟ • آيا شركت از جواب آزمايش ايدز براي سرزنش من يا ندادن حق وحقوق من استفاده نخواهد كرد؟ • به عنوان يك كارگر چگونه مي‌توانيم در برنامه‌ها و سياستهاي محيط شركت كرده و آن را تقويت كنيم. • همبستگي ما چه نقشي در طراحي و اجراي برنامه مقابله با ايدز ايفا خواهد كرد؟
اجزاء يك برنامه پيشگيري از ايدز در محيط كار • طراحي و ايجاد يك سیاست مكتوب براي توسعه در زمينه پيشگيري از ايدز درمحيط كار • ابلاغ سايت مكتوب به كليه مديران، كارگران مؤسسه • اطلاع رساني درمورد ايدز، روشهاي پيشگيري، انتقال، محلهايي براي يافتن اطلاعات بيشتر، سرويس‌هاي حمايتي • تشخيص و درمان بيماريهاي عفوني مرتبط • فراهم آوردن امکانات درماني براي ايدز و بيماريهاي مرتبط همچون سل • انجام مشاوره و آزمايش تشخيص ايدز داوطلبانه • خدمات تسكينی، مشاوره، حمايت‌هاي جامعه و مراقبت‌هاي درون منزل
عناصر اصلي يك برنامه پيشگيري از ايدز در محيط كار • بالا بردن سطح آگاهي • نشر و اشاعه فرهنگ • آموزش • تربيت افرادي از خود كارگران بعنوان مربيان گروههاي همسان • فراهم آوردن شرايط انجام مشاوره و درصورت نياز تست ايدز داوطلبانه • حمايت از افراد مبتلا
اندازه‌گيري اثر ايدز • سه روش عمومي براي اندازه‌گيري اثر ايدز روي مؤسسه وجود دارد: • روش اول: انجام يك مطالعه براي پيداكردن شيوع ايدز در ميان كارگران شركت • روش دوم : درصورت وجود ميزان شيوع ايدز در جامعه مي‌توان از آن براي برآورد اثرات بيماري در گروههاي كوچكتر استفاده نمود. • روش سوم: تشخيص و پيداكردن ردپاي نشانگرهاي اثرات ايدز روي كمپاني
نشانگرهاي كليدي براي پايش اثر ايدز بر روي يك مركز تجاري • سريع‌ترين روش براي تعيين مقدار تقريبي ايدز در محيط كار، قبول كردن اطلاعات ملي، ناحيه‌اي و استاني مربوط به شيوع ايدز در مورد شركت است. • پايش اثر ايدز يك ديدگاه زنده از آنچه در محيط كار اتفاق مي‌افتد به ما مي‌دهد. • از اين اطلاعات مي‌توان براي ارزيابي هزينه‌ها و تحولات شامل برنامههاي مراقبت و پيشگيري و سياستها بهره جست.
نشانگرهاي كليدي براي پايش اثر ايدز بر روي مراكز تجاري • اين نشانگرها كه مي‌توانند مراكز تجاري را در ارزيابي اثرات ايدز روي توليدات و سوددهي كمك كنند عبارتند از: • غيبت كاركنان با كارگران • تعويض كاركنان با كارگران • هزينههاي پزشكي • تعهدات شركت • اختلال در روند توليدات
طراحي برنامههاي آموزشي پيشگيري از ايدز در محيط كار براي مديران، كاركنان، كارگران، رهبران اتحاديه‌هاي كارگري
موضوعات اصلي كه از طريق برنامههاي آموزشي بيان مي‌شوند • سياست و موقعيت مؤسسه دربرابر ايدز و علت لزوم داشتن برنامه • روشهايي براي حل مسائل و پيامدهاي ايدز و نيز رفع نگرانيهاي كارگران • چگونه HIV انتقال مي‌يابد و انتقال نمي‌يابد. • چرا انتقال شانسي درمورد ايدز معني ندارد. • چگونه مي‌توان از گسترش بيماري جلوگيري كرد. • چه عفونتهاي مقاربتي وجود دارند و چگونه مي‌توان از آنها جلوگيري كرد. • چگونه مي‌توان به سئوالات افرادي كه در زمينه ايدز كار مي‌كنند پاسخ داد. • چگونه مي‌توان ميزان خطر فردي را ارزيابي كرده، برنامه‌اي براي تغيير رفتار طراحي كرد. • تعهداتي كه براي كارگران يا خانوادههاي آلوده به ايدزوجود دارد • لزوم رازداري و آزاديهاي مورد نياز • از چه جاهايي مي‌توان كمك گرفت و يا درخواست اطلاعات اضافه كرد.
فعاليت هائي كه با عث نفع رساني مستقيم به كارگران مي‌شود • آگاهي دادن به كارگران جديد، در مورد رفتارهاي پيشگيري از ايدز كه مخصوص همه كاركنان است. • اطمينان از اينكه تمام كارگران جديد وقديم، سياستهاي پيشگيري از ايدز را اجرا مي‌كنند. • ترغيب كارگران تمامي سطوح به شركت در فعاليتهاي دوره اي پيشگيري از ايدز و تغيير رفتار. اين بايد شامل خدماتي باشد كه باعث پيشرفت فرهنگ رفتارهاي جنسي قابل قبول در زمينه ايدز خواهد شد. • رساندن يك سري اطلاعات ثابت وپي درپي به كارگراني كه در خطر ايدز هستند.
فعاليت هائي كه با عث نفع رساني مستقيم به كارگران مي‌شود • مطلع ساختن كارگران از اينكه مؤسسه، گروههاي حمايت از كاركنان تشكيل خواهد داد. • اطمينان از وجود منابعي براي توزيع كاندوم در ميان كارگران. • تشكيل سياستهاي مسافرتي براي مؤسسه كه مكرراً و به مدت چندين روز كارگران را به مسافرت بفرستد
فعاليت هاي مديران عالي رتبه در مؤسسه • گماردن شخصي براي نظارت بر جلسات مؤسسه و پاسخ به سؤالات كارگران در مورد ايدز، در محيط كار. • صحبت كردن با نمايندگان كارگران براي تشكيل كميته اي كه انجام بحث بين مديران و كارگران تسهيل نمايد. • قرار دادن موضوعات مراقبت و پيشگيري ايدز در فهرست مباحث و ملاقاتهاي مديران عالي رتبه. • اطمينان از اينكه پيشگيري ايدز قسمتي از فر آيند آگاه سازي است • برگزاري جلسات دوره اي براي آموزش مديران بازرسي كننده و نمايندگان كارگران درتمام سطوح، در نتيجه اين افراد مي توانند از برنامه هاي پيشگيري حمايت كنند و به صورت فعال در محيط كار پاسخگوي افراد باشند و سبب تغيير رفتار درآنان شوند. • قرار دادن موضوعات مراقبت و پيشگيري ايدز در فهرست مطالب ملاقاتها.
فعاليت هاي مديران عالي رتبه در مؤسسه • تشويق رؤساي تجارتخانه ها براي برگزاري سخنراني هائي درمورد موضوعات ايدز. • اجازه ندهند در آزمايشات پيش استخدامي با غربالگري‌هاي دوره اي كارگران، آزمايش ايدز انجامگيرد. • فراهم آوردن دستورالعمل براي زير دستان جهت طراحي سياست ها و برنامههاي مقابله با ايدز در مؤسسه. • خواستن ازتمامي زير دستان تا يك روزكاري را درمؤسسه به سياست ها و برنامههاي مقابله با ايدز اختصاص دهند. • خواستن از تمامي زير دستان براي اجرا ونگهداري از برنامه‌هاو استانداردهاي مقابله با ايدز، حداقل در سطح مؤسسه.
مثالهايي از برنامههاي پيشگيري از AIDS,HIV در كمپانيهاي معروف جهان
نمونه ای از سیاست های پیشگیری از ایدز در محیط کار کمپانی دایملر کرایسلر
سیاست کمپانی دایملر کرایسلر اهداف این برنامه اجرای یک برنامه پیشگیری از ایدز در بین کارگران و خانوادههای انان و نیز اداره کامل افراد الوده میباشد
سیاست کمپانی دایملر کرایسلر • اصول کلی شامل • مشاوره • برابری • عدم افشای اطلاعات • وضایف و مسئولیتها
سیاست کمپانی دایملر کرایسلر • اطلاعات پایه ای در مورد ایدز • HIVچیست • انتقال و فاکتورهای ایجاد کننده اپیدمی • درمان ایدز • ایجاد محیطی بدون تبعیض و مراقبت کننده • مشاوره و ازمایش
سیاست پیشگیری از ایدز در محیط کار • مديران مؤسسات بايد يك خط مشي روشني را در مورد ايدز و بيماريهاي مقاربتي، به پرسنل خود نشان دهند. خيلي مهم است كه كارگران متوجه شوند كه دستورالعملها، ثابت و قطعي بوده و از افراد آلوده به ايدز يا بيماريهاي مقاربتي ديگر حمايت كرده و بين آنان فرق نميگذارد. (يك دستور العمل روشن در داخل كشوي ميز مدير وجود ندارد). يك دستورالعمل روشن و قطعي سبب ايجاد حس اعتماد در ميان كارگران شده و محيطي را فراهم ميآورد تا پرسنل بطور داوطلبانه با انجام آزمايش ايدز، از وضعيت شخصي خود باخبر شوند.
سیاست کمپانی دایملر کرایسلر • كمپاني دايملر كرايسلر در آفريقاي جنوبي، از طريق درمانگاههاي خود يا بيمارستانهاي دولتي تسسهيلاتي را در اختيار كارگران خود و خانوادههاي آنان قرار ميدهند. اين خدمات شامل درمان عفونتهاي فرصت طلب (مثل سل)، درمان بيماريهاي مقاربتي و داروهاي آنتي رتروويروس (درمانهاي تركيبي براي بيماران آلوده به ايدز براي جلوگيري از انتقال بيماري از مادر به جنين) است. اين مؤسسه از طريق بيمه كاركنان تمامي هزينههاي درمان سه داروئي بيمارانش را ميپردازد..
