II ème partie : le pavage des Nouveaux Territoires

1. II ème partie : le pavage des Nouveaux Territoires

2. II.A Des entités différenciées En 2007, la France compte 2 588 entités administratives locales composant ces nouveaux territoires. Elles se répartissent en 4 grandes structures • Les communautés urbaines : 14 unités, soit 358 communes, 6,2 millions d’habitants, 23,4 % des budgets des collectivités locales • Les communautés d’agglomération :169 unités, soit 2 946 communes, 21,7 millions d’habitants, 44,8 % des budgets des collectivités locales • Les communautés de communes : 2 400 unités, soit 30 081 communes, 26,4 millions d’habitants, 30 % des budgets des collectivités locales • Les syndicats d’Agglomérations nouvelles (ex Villes Nouvelles) : 5 unités, 29 communes, 300 000 habitants, 1,8 % des budgets des collectivités locales

3. II.B. Le développement de l’intercommunalité • Le nœud d’une véritable révolution du pavage politique et administratif • En janvier 2007, les EPCI regroupent 33 414 communes : 91 % des communes sont intégrées dans des structures intercommunales • Ils abritent 54,2 millions d’habitants et couvrent donc 86,5 % de la population française • L’Acte 2 de la décentralisation (2004/2008) va encore accentuer le processus à travers en particulier : • les SCOT (Schémas de Cohérence Territoriale), • les PDU (Plan de Déplacement Urbain), • les PAAD (Plan d’aménagement et de développement durable, • les contrats de pays

4. II.C. La montée de l’intercommunalité : cadrage quantitatifsource :Ministère de l’Intérieur,Les collectivités locales en chiffres, 2007

5. Pas de seuil minimum de population. Seule contrainte : une continuité géographique, pas de remise en cause des communautés prééxistantes. EPCI à fiscalité propre par la TP et le plus souvent la TPU (taxe professionnelle unique avec reversement partiel aux communes). Conseil communautaire regroupe les délégués des communes élus par les conseils municipaux. Compétences : développement économique, aménagement de l'espace, protection et mise en valeur de l'environnement, logement et cadre de vie, aménagement et entretien de la voirie, construction, entretien et fonctionnement d'équipements culturels, sportifs et d'enseignement préélémentaire et élémentaire. Plus compétences facultatives à définir. Rôle important aux échelles locales sur la péréquation fiscale et un meilleur partage des revenus fiscaux Source cartes : Ministère de l’intérieur 2007, les collectivités locales en chiffres lesles Les collectivités locales en chiffres, 2007 II. C. Les communautés de communes : une révolution fiscale et fonctionnelle

6. La couverture du territoire par les EPCI en juillet 2007 : la couverture de plus 80 % du territoire, à souligner : en blanc les espaces de friction, de blocage et de résistanceaux logiques intercommunales(source : site Diact, carte déclinable en direct sur le site à de nombreuses échelles territoriales et avec la possible superposition de maillages politiques et administratifs:http://www.territoires.gouv.fr/zonages/carto/cete.php )

7. Un outils d’analyse, le site de la Diact : les possibles jeux des emboitements d’échelles

8. II.D. Les EPCI à fiscalité propre en 2007 : a. une très large couverture nationaleb. les espaces de résistance c. les choix de la fiscalités selon la période de création, les rapports de forces locaux et peut être l’existence de culture régionale spécifiquessource : Ministère de l’Intérieur, les collectivités locales en 2007

9. Pour étudier une intercommunalité et une ECPI, quelques pistes préliminaires : • Date et contexte de création, renseignent sur le projet, sa maturité, les résistances plus ou moins fortes rencontrées… • Le découpage géographique: essentiel, la continuité imposée par Etat ne veut pas dire proximité immédiate. Certains découpages sont très biscornus et soulignent alors les logiques géopolitiques de coopération et/ ou de concurrence existantes entre les élus lors de la création de l’intercommunalité étudiée et/ou les logiques d’association / d’évitement pour des raisons de couleur politique ou de ségrégation sociale. Entre sa date de création et aujourd’hui, le découpage a pu d’ailleurs évoluer. • Quel contenu à l’intercommunalité : quelles sont les compétences abandonnées ou gardées au niveau local ? Quels sont les compétences complémentaires – autres qu’obligatoires – dont est doté le niveau supérieur ? Celles-ci jouent un rôle central dans la vie quotidienne des citoyens, c’est par là concrêtement – avec la réalisation de grandes opérations d’aménagement – que l’intercommunalité est la plus palpable. • Quels sont les transferts financiers – une question essentielle elle aussi - opérés au niveau fiscal (gestion des 4 taxes de base, place de la TP, taux uniques…). De fait, les communes les plus riches (cf forte TP car grosse zone industrielle, forte taxe foncière des beaux quartiers…) acceptent-elles un certain partage des ressources fiscales ? Elles peuvent parfois s’unir dans une intercommunalité pour rester entre elles et ne pas partager avec un voisin bien moins doté. • Qui a le pouvoir ? Comment fonctionne l’équilibre des postes et voix au sein du conseil (% pop ?...) ? Une commune est elle hégémonique (et son élu) ? Où se localise le siège de l’intercommunalité ? Qui la préside ? … • Quels projets et quelles images sont définis et mis en œuvre par l’intercommunalité ? • Dans ce cadre général, par exemple le site de l’IAURIF met en ligne des fiches sur les grandes intercommunalités franciliennes qui peuvent servir de laboratoire à une approche analytique. Voici ci apres l’exemple de la Communauté de Commune de Cœur d’Yvelines, avec une ancienne ville nouvelle à l’est et les marges rurales occidentales et périurbaines encore fort agricoles de l’Ile de France à l’ouest .

10. Cœur d’Yvelines : découpages, activités économiques et urbanisme

11. Cœur d’Yvelines : une intercommunalité rurale et périurbaine homogène sans logements sociaux et sans espaces urbains en difficultéface à l’ancienne ville nouvelle de St Quentin (cf taux logements sociaux à Trappes au sud-est)source : IAURIF, fiche 2007

12. Cœur d’Yvelines : population et potentiel fiscal par habitantsource : IAURIF, fiche 2007

13. L’intercommunalité de Mantes en Yvelines : un découpage centré sur l’agglomération des deux Mantes en difficultés (la ville et la Jolie) face aux zones plus rurales, souligner le rôle de la vallée de la Seine comme lien ou coupure définissant certaines cohérences fonctionnelles, et les logiques d’intégration ou d’évitement pour des raisons géopolitiques ou socio-économiques (adhesion de Porcheville : centrale EDF, mais refus de Limay, résistance de Guernes et St Martin la G au nord et surtout des villages agricoles et néo-ruraux plus riches et plus « chics » du plateau méridional face à une vallée vue comme industrieuse, plus populaire et immigrée .(Carte fiche Iaurif)