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ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA: EL CASO COLOMBIANO. Javier Díaz Molina Presidente Ejecutivo Noviembre de 2009. CONTENIDO. COMO ENTENDEMOS LA PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA 1.1 Que se Hace en Colombia 1.2 Exportaciones Colombianas y su Concentración
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ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA: EL CASO COLOMBIANO Javier Díaz Molina Presidente Ejecutivo Noviembre de 2009
CONTENIDO • COMO ENTENDEMOS LA PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA 1.1 Que se Hace en Colombia 1.2 Exportaciones Colombianas y su Concentración 1.3 Concentración en Algunos Países de la Región 2. PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA 2.1 Caso: Energía Eléctrica – El Sector en Colombia
CONVERGENCIA DE INTERESES ? ¿Cómo convergen estos intereses? Fuente: ANALDEX
ALIANZA PÚBLICO - PRIVADA Espacio de concertación y articulación que permite identificar las necesidades del aparato productivo para el diseño y ejecución de políticas públicas “EFICIENTES” Sector Público Sector Privado RESULTADO • Cobertura real de necesidades • Mayor eficiencia de las políticas Fuente: ANALDEX
VENTAJAS • Identificación exacta de la necesidad de cada sector • Mayor eficiencia en el diseño y ejecución de la política • Participación de todos los agentes del mercado • Manejo del conflicto de intereses • Mayor dinamismo en el manejo de los choques de coyuntura • Iniciativas para la modernización institucional Fuente: ANALDEX
1.1 Que se Hace en Colombia • Comisión Mixta de Comercio Exterior • Presidente – Ministros – Gremios – Academia • Cuarto de al Lado • Consulta Permanente de Iniciativas Legislativas • Consejos Regionales de Competitividad • Consejos Comunales • Diversificación de Mercados • Transformación Productiva Fuente: ANALDEX
1.2 Exportaciones Colombianas y su Concentración 25,5 23,0 15,1 26,2 USD Miles FOB 27,9 13,3 9,6 (6,3) (2,9) Fuente: ANALDEX con datos MCIT
Exportaciones Colombianas por Valor 19,4% 23,5% 14,5% ESTIMACION A SEPTIEMBRE: Exportaciones FOB disminuirían 17,9% pasando de USD 29.273 millones a USD 24.042 millones Fuente: ANALDEX con datos DANE y DIAN
Concentración de las Exportaciones Totales Participación por País de las Exportaciones Totales de Colombia Enero - Agosto de 2009 Fuente: ANALDEX con datos DANE
Concentración de las Exportaciones NT Participación por País de las Exportaciones NT de Colombia Enero - Agosto de 2009 Fuente: ANALDEX con datos DANE
Concentración de las Exportaciones de Colombia por Productos Fuente: ANALDEX con datos DANE
Concentración de las Exportaciones de Colombia por Empresas Fuente: ANALDEX con datos LEGISCOMEX
1.3 Concentración en Algunos Países de la Región Fuente: ANALDEX con datos ALADI
Principal Destino de las Exportaciones EE.UU. China México: 80% Colombia: 37% Brasil: 14% Perú: 18% Chile: 15% Argentina: 19% México EE.UU. Colombia EE.UU. Perú EE.UU. Brasil EE.UU. Argentina Brasil Chile China Fuente: ANALDEX con datos ALADI
CONVERGENCIA HACIA LA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA Iniciativa Pública en línea con la visión y direccionamiento del MCIT Sector Público Sector Privado Fuente: MCIT
Alianza Público – Privada Hacia la internacionalización Hacia la competitividad DOS ESTRATEGIAS COMPLEMENTARIAS HACIA LA T.P. MÁS Y MEJOR DE LO BUENO NUEVOS Y EMERGENTES Fuente: MCIT
IDENTIFICACIÓN DE LOS SECTORES Análisis de fortalezas de Colombia Identificar oportunidades en el mundo MÁS Y MEJOR DE LO BUENO NUEVOS Y EMERGENTES SECTORES CON POTENCIAL DE ÉXITO DE TALLA MUNDIAL Fuente: MCIT
SECTORES ESTABLECIDOS PROCESO DE SELECCIÓN DE SECTORES • Autopartes • Energía Eléctrica • Textiles, Conf, Diseño y Moda • Ind. Gráfica Lanzamiento e inscripción al programa Elaboración propuesta de valor sectorial SECTORES “Primera Ola” • Elaboración de planes de negocio • Selección por jurado Fuente: MCIT
SECTORES NUEVOS EMERGENTES PROCESO DE SELECCIÓN DE SECTORES • 1. BPO&O • 2. Software & TI • 3. Cosméticos • 4. Turismo de salud Invitación sectores identificados Elaboración propuesta de valor sectorial SECTORES “Primera Ola” • Elaboración de planes de negocio • Selección por jurado Fuente: MCIT
EVOLUCIÓN DEL PROGRAMA Fuente: MCIT
2.1 Caso: Energía Eléctrica El Sector en Colombia AGENTES Operación y Administración del Mercado BIENES Turbina Transformador Torres Cables Tableros de control Diseño y construcción Operación y Mantenimiento Administración, auditoría, etc SERVICIOS Fuente: MCIT
ENTIDADES PARTICIPANTES EQUIPO SECTOR - PÚBLICO EQUIPO SECTOR - Empresarial ELECTRICAS DE MEDELLIN • Min. de Minas y Energía • Min. de Educación Nacional • Min. De Comercio, • Industria y Turismo • COLCIENCIAS Fuente: MCIT
RESULTADO ESPERADO En el 2032 ser un sector reconocido como un líder en América Latina, con presencia en Estados Unidos y generando ingresos por US$35.000 millones de los cuales US$9.400 millones serán exportaciones A TRAVÉS DE: Fuente: MCIT
INICIATIVAS CLARAS PARA LOGRAR EL ÉXITO Fuente: MCIT
IMPACTO ESPERADO Exportaciones e Ingresos en USD Millones Fuente: ANALDEX con datos MCIT
ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA: EL CASO COLOMBIANO Javier Díaz Molina Presidente Ejecutivo Noviembre de 2009