Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo – Cajamarca (Fondo Solidaridad Cajamarca)

1. Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo – Cajamarca (Fondo Solidaridad Cajamarca) Julio 2009 Origen de los fondos: 3.75% de las utilidades Netas de Minera Yanacocha

2. Nuestro enfoque • Gestión conjunta entre Yanacocha, el Gobierno Regional, la Municipalidad Provincial y el Obispado, que promueve la participación de otros actores involucrados en el desarrollo de Cajamarca. • Un fondo privado que debe aportar y apalancar: recursos y procesos, para que los Gobiernos Regional y Locales puedan agilizar la ejecución de sus principales proyectos de inversión pública. • . • Nuestras intervenciones están alineadas con las políticas y estrategias nacionales, regionales y locales.

3. Organización COMISION TECNICA COORDINACION Por Yanacocha : VP, Negocios, ESR, Asuntos Corporativos Por GRC : Presidente Regional Por MPC : Alcalde Provincial Por Soc.Civil : Obispado de Cajamarca • Sesiones semanales de ST y bimensuales de CTC • Decisiones por Consenso • Roles Definidos • Administración central de ALAC Secretaria Técnica – ST ALAC / GRC / MPC Yanacocha Administrador Asociación Los Andes Interbank Ejecutor Ejecutor Ejecutor Ejecutor ADMINISTRACIÓN FIDEICOMISO

4. Ejecución del Aporte Yanacocha Durante el 2007 y 2008 se trabajo en la formulación de expedientes de Preinversión e lnversión. Mas del 80% de nuestras intervenciones son CO-EJECUCIONES en Proyectos del Gobierno Regional y de las Municipalidades; por lo tanto requieren CUMPLIR EL SNIP. Al Mes de Junio 2009 los contratos celebrados para la ejecución de proyectos con financiamiento del FSC suman USD 37.8 Millones de Dólares, esta cantidad comprometida en contratos de ejecución representa el 76.2% del total aportado por la empresa.

5. Movilización de Recursos Aporte Voluntario Yanacocha (estimacion al 2011) USD 63´000,000 Millones Movilización de Otros Recursos Económicos Gobierno Central, Regional, Local y Empresas USD 193´400,000 Millones Los recursos del Fondo Solidaridad Cajamarca estiman generar inversiones adicionales para Cajamarca del orden de USD 193 Millones de Dólares. • Alianza Público – Privada • Alineamiento y Financiamiento de Programas Sociales del Gobierno Central • Agilizar la inversión de proyectos del Gobierno Regional y Local con los recursos del Canon Minero. • Financiamiento del Tesoro Público

6. Principales Proyectos

7. Educación Se completó el Programa de Emergencia Educativa (PEE) en 12 Provincias de la Región, beneficiando a: • Cerca de 15,000 alumnos y 900 docentes en 184 escuelas. Se encuentra en ejecución con IPAE y la Dirección Regional de Educación el Proyecto de Red Integral de Escuelas (ExE) beneficiando a: • 4 Redes en Cajamarca, 2 Redes en Celendin y 1 Red en Bambamarca • 72 instituciones, 230 docentes y 5,156 alumnos Se viene capacitando a 84 docentes con una maestría en investigación educativa, en convenio con la Universidad San Pedro.

8. Hospital Regional de Cajamarca • Se formularon y aprobaron los estudios de factibilidad y expediente técnico para obras y equipamiento. • El GRC está llevando a cabo el proceso de licitación pública para la ejecución de las obras. • Se financiará los estudios complementarios para la gestión así como la adquisición de instrumental médico.

9. Infraestructura Hospitalaria • Se vienen elaborando los estudios de preinversión (perfil y factibilidad), requeridos por el SNIP para los hospitales de: • Jaen • San Ignacio • Cajabamba • Cutervo • Bambamarca

10. Programa de Reducción de la Desnutrición Crónica Infantil PREDECI

11. PREDECI - Ambito y Población beneficiaria 436 comunidades 46 Establecimientos de salud 7,116 beneficiarios: 6,377 niños y 739 gestantes

12. PREDECI - Objetivo y Estrategias Reducir al cabo de 4 años, en 8% la prevalencia de la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de 5 años del ámbito de intervención del proyecto • Fortalecimiento y desarrollo de capacidades en la DIRESA • Enfoque preventivo de la desnutrición crónica infantil con abordaje integral y multisectorial.. • Articulación con otras intervenciones sociales en salud y nutrición; en especial con la estrategia CRECER. • Cofinanciamiento de proyectos de agua, saneamiento básico y de desarrollo productivo con fondos del sector público

13. PREDECI – Evaluación a Junio 2009 La información de recoge de las tarjetas CRECIMIENTO Y DESARROLLO controladas por el MINSA. El procesamiento se realiza en WHO Anthro, usando paralelamente las tablas de referencia NCHS, índice de confiabilidad del 95% Se ha realizado el monitoreo entre noviembre 2008 a mayo 2009 Notar que la población se incrementa mes a mes, producto del proceso de captación de niños y gestantes que hacen los facilitadores de campo. Los dos meses donde figura menos población es por efecto de datos no ingresados por deserción de facilitadores. Esta población es solo la recogida en la Fase I del Predeci, en la Fase II aumenta.

14. Esta gráfica es mas contundente; notar la disminución en porcentaje de los desnutridos para el mismo rango etáreo. Siempre en poblaciones menores a 6 meses – tiempo en que comenzó a “funcionar” el PREDECI. En una lógica de prevención y no de recuperación de desnutridos.

15. PREDECI - Resultados a Junio 2009Reducción de la Desnutrición Crónica Infantil Esta gráfica muestra el RESULTADO y TENDENCIA en la disminución de la Desnutrición Crónica Infantil. El porcentaje de niños DESNUTRIDOS, para este rango etáreo disminuye de 21.4% a 5% y los niños NORMALES suben de 35.7% a 63.3%. Similares efectos se observan en niños menores de 6 meses. La DISMINUCION DE LA BARRA ROJA (Denutrición Crónica Infantil) pasa de 21.03% a 9.20%, cediendo en 11.8%; y los niños nomales suben en 11.2%.

16. Gestión Integral de Residuos SólidosCajamarca • En implementación el Plan Integral de Gestión ambiental de Cajamarca • Se han completado los estudios, construcción y equipamiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos de Cajamarca • Se ha entregado a la MPC tres camiones compactadores

17. Gestión Integral de Residuos Sólidos • Se han formulado y aprobado los Planes de Gestión Ambiental (PIGARS), así como los Perfiles SNIP de Inversión de las Provincias de Celendin, San Pablo y Hualgayoc – Bambamarca. • Se han equipado a Bambamarca y Celendin con camiones compactadores

18. Programa Regional de Agua y Saneamiento Rural • Se entregaron las obras del Sistema de Agua Potable de Santa Rosa de Huasmin. • Se encuentra en proceso de concurso la elaboración de los estudios para el “Mejoramiento y Ampliación de Sistemas de Agua Potable y Letrinización de 33 Caseríos seleccionados en los distritos de La Encañada, Bambamarca, Huasmin, Sorochuco, Baños del Inca y Cajamarca.

19. Fortalecimiento de la Gestión en Proyectos de Inversión Pública • Se ha dotado a los gobiernos locales de Celendin, San Pablo, Tumbaden, San Luis, Cajamarca y al GRC con equipamiento diverso (PCs, impresoras, GNSS, y otros similares) así como capacitación al personal, con la finalidad de fortalecer sus capacidades en la gestión de proyectos de inversión pública. • Se vienen desarrollando una serie de estudios para viabilizar la inversión pública de las municipalidades provinciales de Cajamarca, Celendín y Bambamarca.

20. Nueva Plaza Pecuaria de Iscoconga • Se han elaborado y aprobado los estudios de preinversión (perfil y factibilidad) e inversión. • Se vienen ejecutando la obras de construcción (Noviembre 2009)

21. Infraestructura Vial en la Región • A requerimiento del GRC se vienen desarrollando estudios de acuerdo al SNIP en 17 tramos (1,054 Km) de la Red Vial Regional con el objeto de viabilizar la inversión pública. • El GRC está llevando a cabo el proceso de licitación pública de la carretera San Pablo - San Miguel.

23. Electrificación Rural • Se formularon los estudios de preinversión e inversión de los Ejes Porcón y Huacariz, cuyas obras vienen siendo ejecutadas por Distriluz. • En alianza con la MD de Matara se ejecutaron las obras de ER del caserío Pachamango. • Se viene formulando el convenio con HIDRANDINA para ejecutar las obras de ER de La Shaccha. • En coordinación con la DGER y Gobiernos Locales, se vienen formulando estudios de preinversión e inversión en Tumbaden, Huasmin, Sorochuco, La Encañada y Cajamarca.

24. Complejo Qhapac Ñan • Se completó con la MPC la formulación de estudios para el equipamiento urbano del Qhapac Ñan. • Se vienen ejecutando las obras del Complejo Artesanal y la Nueva Sede Administrativa de la MPC. • La MPC viene ejecutando las obras de Habilitación Urbana, Alameda de los Incas; habiéndose completado la Av. La Cantuta.

25. Complejo Polideportivo • La MPC viene ejecutando las obras del Parque Polideportivo, y está por iniciar con la UNOPS la licitación del Coliseo Multiusos. • Se ejecutaran los estudios y obras de la tercera etapa de complejo, que corresponde a un SkatePark multiuso (skate, patinaje, bike) de 1,600 m2

26. Presa del Río Chonta • Se formulo y aprobó el Perfil SNIP • El Consorcio Salzgitter – SISA viene elaborando los estudios de factibilidad (diciembre 2009)

27. Puesta en Valor del Patrimonio Cultural y Arquitectónico • Se esta trabajando en la restauración del patrimonio arquitectónico • Se invertirá en la formulación del Plan de Gestión del Centro Histórico • A partir de agosto desarrollaremos el expediente técnico para la puesta en valor del Cumbemayo

28. Consultas • Jr. Los Sauces 470 Urb. El Ingenio, Cajamarca • Teléfono: +51 76 366961 ext. 172, 173, 191 • Telefax: 36 9438 ext. 197 • info@fondosolidaridadcajamarca.org • www.fondosolidaridadcajamarca.org