Trainee program PRIMA 2013 / 2014

1. Trainee program PRIMA 2013 / 2014 Marie Mourková, Senior HR Business Partner

2. Co je Trainee program PRIMA? nástroj kariérového rozvoje naší společnosti 12 měsíční program určený vybraným absolventům vysokých škol, kteří v tomto období získávají znalosti a zkušenosti v oblasti: retailového nebo korporátního bankovnictví od samého začátku zaměření na budoucí cílovou pozici vlastní individuální vzdělávací plán, který zohledňuje dosavadní znalosti a zkušenosti vzhledem k budoucí cílové pozici e-learningová a prezenční školení, stáže, „on the job“ tréninky každému Trainee pomáhá jeho vlastní kouč kromě školení pracuje Trainee na zadaných úkolech, projektech po ukončení TP (12. měs.) Trainee získává cílovou pozici

3. Podmínky pro vstup do Trainee Programu Trainee PRIMA: - absolvent jakékoliv VŠ, který ukončil studium v letech 2011 až 2013 - výborná znalost AJ; němčina nebo italština výhodou - praxe v bankovnictví výhodou - výrazné analytické a nebo obchodní myšlení - chuť učit se novým věcem - proaktivita a samostatnost při řešení problémů Proces výběru: • 1. kolo: dotazník, • 2. kolo: telefonické interview • 3. kolo: assessment centrum složené ze dvou půldenních bloků • 4. kolo: interview s manažerem

4. Assessment Centrum – dopolední část • V průběhu dopoledne podstoupí všichni uchazeči, kteří již prošli prvním kolem výběru, sérií testů, která ověří jejich znalosti, schopnosti i určité osobnostní charakteristiky nutné pro danou pozici • Testy: • Test z anglického jazyka : ověřuje stupeň pokročilosti úrovně znalostí AJ : minimální požadovaná úroveň: Pokročilý • Test všeobecného a kulturního rozhledu : ověřuje celkovou orientaci ve společnosti, politický a kulturní přehled, úroveň geografických znalostí, znalost historie, filosofie apod. • Test pozornosti : ověřuje uchazečovu orientaci na detail a jeho schopnost reagovat v zátěžových situacích • Test logického myšlení se zaměřením na numerické schopnosti : ověřuje inteligenci uchazeče a jeho schopnost a schopnost analyticky uvažovat : ověřuje schopnost pracovat s abstraktním zadáním : schopnost odlišit podstatné informace od nepodstatných apod. • Osobnostní test : zjišťuje základní osobnostní profil kandidáta • Všechny testy jsou během obědové pauzy vyhodnoceny a do odpoledního kola poustoupí jen cca 30% nejlepších kandidátů, jejichž výsledky testů budou dostatečné ve všech sledovaných oblastech a jejichž profil bude nejlépe vyhovovat požadavkům dané pozice

5. Assessment Centrum – odpolední část • Max. 10 kandidátů • Hodnotitelé: • manageři jednotlivých oddělení • HR business partneři • recruitment specialista • koordinátoři programu Trainees a bývalí a stávající Trainees • Skupinová situace > zjišťuje úroveň kompetencí kandidátů především v oblastech: • týmová spolupráce • orientace na zákazníka • orientace na výkon • energetizace • řízení rizika a další • Individuální situace > zjišťuje úroveň kompetencí kandidátů především v oblastech: • energetizace • orientace na zákazníka • orientace na změnu • řízení kvality • Motivační interview: • sebeprezentace účastníka • motivace k programu Trainee v naší společnosti • dosavadní úspěchy • Zkouška z anglického jazyka > ověřuje kandidátovu dostatečnou schopnost konverzovat v angličtině

6. Pracovní poměr • Pracovní smlouva: 40 hodinový pracovní týden; smlouva na dobu neurčitou • Základní mzda: zohledňuje předchozí pracovní zkušenosti a zahraniční stáže Trainee • Roční bonus: není nárok za rok, ve kterém Trainee Program začíná; pro další roky nárok vzniká • Benefity: ano; stejný nárok jako zaměstnanci (= caffeterie) • Incentivy: ne po dobu trvání programu • Místo výkonu práce: Praha + regiony

7. Role v trainee programu: • Garant: - Václav Vitha pro korporátní bankovnictví - příslušný ředitel úseku pro retailové bankovnictví • Patron: - manažer • Kouč: - seniorní kolega • Vlastník: - Maurizio Ciailo, HR ředitel • Projektový manažer: - Marie Mourková, HR Business Partner - Irena Weisgerberová, T&D Specialist + Trainee

8. Garant:Václav Vitha / ředitel úseku v retail. bankovnictví • Poskytuje pravidelnou zpětnou vazbu a) HR jako vlastníkovi projektu (podle potřeby) b) Traineemu (alespoňjednou ročně na konci Programu) c) patronovi • Rozhoduje (další směr Trainee programu…) • Formálně zaštiťuje Program

9. Patron:manažer • Poskytuje pravidelnou zpětnou vazbu • garantovi (4 krát za rok) • Trainee (jednou za měsíc) • HR • Určuje „kolegu – kouče" • Dbá o profesní a osobní rozvoj Trainees & zařizuje stáže na příslušných odděleních • Rozvoj Trainees je jedním z jeho KPIs • Zadává závěrečnou práci / případovou studii a vyhodnocuje ji

10. Kouč: kolega • Stará se o profesní a osobní rozvoj Trainees: výcvik při práci, je s ním v každodenním kontaktu, vede ho k řešení obtížných úkolů • Poskytuje pravidelnou, ale neformální zpětnou vazbu a) Trainee (téměř denně) b) patronovi (jednou za měsíc) • Rozvoj Trainee je jedním z jeho KPIs

11. Vlastník: Maurizio Ciaiolo, HR ředitel • Formální autorita • Decision maker • Poskytuje zpětnou vazbu projektovému manažerovi • Kontroluje rozpočet (BC 1055)

12. Projektový manažer: Marie Mourková, HR Business Partner • Spolupracuje s patronem a s garantemna úspěšném průběhu Programu & umístění do cílových pozic • Organizačně zajišťuje Trainee Program • Zajišťuje hodnocení & odměňování Trainees • Zajišťuje zpětnou vazbu od Trainees a patronů • Propaguje Program v bance i mimo banku

13. Člen projektu: Irena Weisgerberová, Specialista rozvoje & vzdělávání • Spolupracuje s garantem ohledně plánování vzdělávání • Zajišťuje organizačně celou vzdělávací část Trainee Programu (školení, kurzy, e-learningové kurzy apod.)

14. Vzdělávání a rozvoj Specifika pro různé oblasti Vyhodnocení & Pozice Start garant Závěrečná práce kouč 12 měsíců Školení & kurzy patron Stáže 14

15. Trainee: role • Školí se / učí sea aktivně získáváznalostia dovednosti relevantní pro cílovou pozici • Spolupracuje s koučem / patronem / HR • Spolupodílí sena přípravě a organizačním zajištění veletrhů pracovních příležitostía osobně se na nich účastní 15

16. Trainee: job description 16

17. Vzdělávání a rozvoj • Celý 12 měsíců trvající Program je rozdělendo několika fází • Trainee Program se liší pro každou oblast (je zde společná část a odlišné části) • Trainee absolvuje všechna školení a e-learningové kurzy nutné pro jednotlivé pozice (mohou být rozšířeny na základě požadavků garanta/patrona) • V závislosti na cílové pozici absolvuje Traineeněkolik stážív oblastech, která jsou relevantní pro jeho cílovou pozici • Stáže jsou navrhovány patrony ve spolupráci s HRs přihlédnutím ke kapacitě příslušných oddělení • V poslední fázi (poslední měsíc Trainee Programu) bude práce Traineeho vyhodnocena; odevzdá závěrečnou práci/ případovou studii • Trainee získásvou cílovou pozici 17

18. příklad indiv. rozvojového plánu