RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ

1. RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ

2. Hoşgeldiniz !

3. EĞİTİMİN KURALLARI Cep telefonlarının kapalı tutulması Aklınıza takılan konuların derhal sorulması ?

4. Eğitimin Amacı • Risk değerlendirme ve yönetimi ile ilgili kavramlar ile risk değerlendirme yöntemleri hakkında bilgi sahibi olmak.

5. Öğrenim hedefleri • Risk değerlendirmesinin temeli, gerekliliği ve yöntemleri hakkında bilgi sahibi olmak, • Risk değerlendirmesi yapabilecek bilgi düzeyine erişmek.

6. Konu Başlıklarımız • 1-Risk Analizi Ve Risk Değerlendirme • 2-İş Kazalarında Maliyet Hesaplaması • 3-İSG Yönetim Sistemleri İle İlgili Standartlar • 4-Risk Yönetimi • 5-İş Sağlığı Ve Güvenliği Kimin Sorumluluğudur • 6-Yaralanma Piramidi • 7-Risk Yönetimi Yöneticinin Rolü • 8-Tehlike Analizi • 9-Ramak Kalma Ucuz Atlatma • 10-Risk Analizi Ve Risk Değerlendirmesi • 11-Tehlikeyi Belirlemek İçin Sorular • 12-Risk Analiz Formu Kullanma • 13-İlgili Mevzuat

7. 1-RİSK ANALİZİ VE RİSK DEĞERLENDİRME • Risk Analizinin Amacı İşyeri tehlikelerinin tanımlanması, çalışan sağlığı ve güvenliği açısından esastır. Yapılan her işe yönelik risk değerlendirme düzenli yapılmalıdır. • Bu Eğitimin Amacı Risk Değerlendirme işleminin nasıl yapılacağının açıklanarak daha doğru, kaliteli ve etkin bir risk analizinin sağlanmasıdır.

9. RİSK DEĞERLENDİRMESİ

11. İŞ KAZASI MEYDANA GELDİKTEN SONRA HUKUKİ VE CEZAİ DURUM __________________ İŞ KAZASI İŞ HUKUKU SİGORTA HUKUKU SSK 11-26 mad. CEZA HUKUKU Taksirle Yaralanmaya Neden olma Manevi Tazminat Taksirle Ölüme Neden olma Maddi Tazminat İş Göremezlik Destekten Yoksun Kalma

12. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI • Hiçbir iş emniyetsiz yapılacak kadar acil değildir. • İSG’in temeli prosedür ve talimatlardır. • Kazaların %98’i önlenebilir.

13. 2-İŞ KAZALARINDA MALİYET HESAPLAMASI ? • İşletmeler kazaların gerçek maliyetini belirleyemediği veya bu bilince sahip olmadıkları sürece kazaları azaltmak veya önüne geçmek mümkün değildir.

14. TÜRKİYE İSTATİSTİKLERİ Her yıl ortalama 80.000-90.000 İş Kazası 1500 Ölüm 3500-4000 Malul

15. GÖRÜNÜR MALİYETLER GÖRÜNMEYEN MALİYETLER Tazminatlar İş günü ve iş gücü kaybı Sigorta ödemeleri İşin durması Sağlık giderleri Bina, ekipman,ürünün zarar görmesi Verimin düşmesi Mahkeme masrafları Çalışanlar üzerindeki olumsuz etki Kötü imaj Yeni işçinin eğitimi

16. 3-İSG YÖNETİM SİSTEMLERİ İLE İLGİLİ STANDARTLAR • İSG Yönetim Sistemlerinin en iyi şekilde uygulanması için kriterler, uygulamalar ve prensiplerden oluşan bir çerçeve sunarlar. İLK ADIMDA MEVCUT DURUMUN BELİRLENMESİ VARDIR. • İSG ile ilgili riskleri idare edebilmek için Risk Yönetimi sürecinin nasıl uygulanacağı üzerine pratik tavsiyeler sağlarlar. RİSK YÖNETİMİ, YÖNETİM SİSTEMLERİNİN KAPTAN GEMİSİDİR.

17. İŞLETMELER SAĞLIK ve GÜVENLİĞİ NİÇİN YÖNETMELİDİR? İşçilerin sağlık ve güvenliği işverenin sorumludur. Kamu Hukukunun Gerekleri YASAL NEDENLER ETİK NEDENLER FİNANSAL NEDENLER Hukuki Gerekler Üretim kaybı Hizmette Aksamalar Tazminatlar

18. İSG’DE YENİ YAKLAŞIM • Sürekli iyileşme, • Önleme politikası, • Risk değerlendirmesi yaklaşımı, • İşbirliği yapılması, • Çalışanların katılımı, • Çalışanların bilgilendirilmesi

19. RİSK ANALİZİNDE REAKTİF İZLEME TESİS / VARLIKLARIN ZARAR GÖRMESİ YARALANMALAR VE HASTALIK REAKTİF İZLEME TEHLİKELİ OLAY RAPORLARI SON ANDA ÖNLENEN OLAY RAPORLARI PERFORMANS STANDARTALARINDAKİ ZAYIFLIKLAR / İHMALLER

20. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ RUTİN PROSEDÜRLER SPESİFİKHEDEFLER AYLIK / ÜÇ AYLIK GÜVENLİK TEMSİLCİSİ DENETİMLERİ DOĞRUDAN DAVRANIŞ GÖZLEMLEMESİ SAĞLIK DENETİMİ ÇALIŞANLARIN GÖRÜŞLERİ İÇİN ANKETLER SİSTEMATİK DENETİMLER PROAKTİF İZLEME İDARENİN GÜVENLİK PERFORMANS İNCELEMESİ İDARECİLERİN OLAĞAN GÖZLEMLERİ YÖNETİCİLERE DÜZENLİ SAĞLIK VE GÜVENLİK RAPORLARI ÇEVRESEL İZLEME KONTROL SİSTEMLERİ

21. 4-RİSK YÖNETİMİ • İşyeri sağlık ve güvenlik risk yönetimi 5 temel adımdan oluşur. • Bunlar; • Tehlikelerin tanınması • Tehlikelerden kaynaklanan risklerindeğerlendirilmesi • Risklerin önlenmesi veya en düşük seviyeye düşürülmesi için gerekli kontrol tedbirlerinekarar verilmesi • Kontrol tedbirlerinintamamlanması • Alınan tedbirlerin etkinliğininizlenmesi ve tekrar edilmesi

22. TEHLİKENİN TANINMASI

23. RİSKLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ

24. RİSKİN KONTROLU

25. İSG ‘de PLANLAMA Şu anda NeredeOraya olmaknasıl neredeyiz? istiyoruz? ulaşırız? YOLUNUZU BELİRLEYİN!

26. RİSK ANALİZİ TEHLİKE ANALİZİ RİSK HESABI TEHLİKE İSG RİSK YÖNETİMİ NEDEN GÜNDEMİMİZDE ? RİSK KABUL EDİLEBİLİR RİSK KABUL EDİLEMEZ RİSK RİSK DEĞERLENDİRME RİSK VE GÜVENLİK KAVRAMI

27. İSİG RİSK YÖNETİMİ RİSK İLETİŞİMİ RİSK ALGILAMA RİSK DEĞERLENDİRME

28. RİSK KAVRAMI • RİSK Zarara uğrama tehlikesi • Türk Dil Kurumu

29. RİSK KAVRAMI • TEHLİKE • “Tehlike” potansiyel olarak zarara sebep olabilecek hal ve duruşlardır. • Bunlar, insan davranışları, maddeler veya makineler, çalışma metodları, iş organizasyonunun diğer konuları olabilir.

30. RİSK KAVRAMI • ZARAR • “Zarar” çalışan insanın • kazanma gücünün hasar görmesi (fiziksel yaralanma, hastalık) veya ortadan kalkması (ölüm),işletme için ise ekipman hasarı ve bunlardan kaynaklanan her türlü maddi kayıp olarak tanımlanabilir.

31. RİSK KAVRAMI • RİSK • “Risk”tehlike dolayısıyla ortaya çıkan bir olayın oluşturduğu hasar derecesi ile, olayın oluşma olasılığının bileşkesidir.

33. RİSK KAVRAMI OLASILIK RİSK R = O X D R : Risk O : Olasılık D : Hasarın Derecesi HASAR DERECESİ

34. 10 Dakika

35. 5-İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KİMİN SORUMLULUĞUDUR? İşveren Çalışan

36. İŞ KANUNU MADDE 25 H-İşçinin yapmakla ödevli bulunduğu görevleri kendisine hatırlatıldığı halde yapmamakta ısrar etmesi. I-İşçinin kendi isteği veya savsaması yüzünden işin güvenliğini tehlikeye düşürmesi, işyerinin malı olan veya malı olmayıp ta eli altında bulunan makineleri,tesisatı veya başka eşya ve maddeleri otuz günlük ücretinin tutarıyla ödeyemeyecek derecede hasara ve kayba uğratması halinde; İŞVEREN VEYA VEKİLİ TARAFINDAN İŞ AKİDLERİNİ TAZMİNATSIZ OLARAK FESHEDEBİLİR.

37. RİSK KAVRAMI • Risk tanımı yaparken çok önemli soru şudur: • Kim için RİSK? • Bu sorunun cevabı şunlar olabilir : Çalışan İnsan için RİSK Çalışma Ortamı için RİSK İşveren için RİSK Kullandığımız Makina ve Malzeme için Rİsk İşletme çevresi için için RİSK Toplum için RİSK Ülke ekonomisi için RİSK v.d. Olay, hukuksal alanda belirsizlik taşımamalıdır. Belirsizlikler, yasadan yararlananlara zarar demektir. Yasalarla mecbur tutulan eylemlerin nasıl gerçekleştirileceği bilimsel ortamlarda tartışılmalı ve belirsizlikler taşımamalıdır.

38. İŞ EMNİYETİ ANALİZİ • Tehlikeleri belirlemek ve doğru önlemleri almak için; • İlk defa yapılan bir iş, • Nadir yapılan bir iş ve/veya • Risk seviyesi yüksek bir iş öncesi işi yapacak ekip tarafından yapılır.

40. RİSK KAVRAMI • Biz “KİM İÇİN RİSK?” sorusunun cevabı yasalarda belli olmamasına rağmen cevabı tahmin edebiliyoruz. • CEVAP : • ÇALIŞAN İNSANIN RİSKİ’ DİR. • Belli olmayan diğer bir konu da ifade edilen riskin İŞ KAZASI RİSKİ Mİ? MESLEK HASTALIĞI RİSKİ Mİ? olduğudur. Değerlendirmeler yapılırken dikkat edildiğinde İNSAN faktörünün gözardı edildiği görülecektir. Yapılan değerlendirmenin daha çok iş kazası riskinin belirlenmesi olduğu izlenimi alınacaktır.

41. RİSK KAVRAMI RİSK RİSK TEHLİKE ÇALIŞAN İNSAN TEHLİKE

42. RİSK KAVRAMI ORTAK RİSK RİSK RİSK ÇALIŞAN İNSAN TEHLİKE

43. RİSK KAVRAMI ORTAK RİSK RİSK RİSK ÇALIŞAN İNSAN TEHLİKE ÇEVRE RİSK

44. RİSK KAVRAMI • Riskin algılanması bilgi, görgü,hayal gücü ve sentez kabiliyeti gerektirir. • Risk algılama yeteneği zamanla azalır. (İŞLETME KÖRLÜĞÜ) • Bu yeteneği sürekli eğitimle canlı tutmak gerekir. Risk algılama Zaman

45. RİSK KAVRAMI CİDDİ KAZA • Eğitimle canlı tutulmayan algılama yeteneği istenmeyen durumlarla yeniden canlanır. • BİR MUSİBET BİN NASİHATTEN EVLADIR !!!! Risk algılama Zaman

46. RİSK KAVRAMI CİDDİ KAZA • İstenmeyen durum ile ortaya çıkan bu canlanma bir süre sonra eski halini alır. • SÜREKLİ EĞİTİM ŞART !!! Risk algılama Zaman

47. RİSK İLETİŞİMİNİN ÜÇ İLKESİ Algılama= Gerçek Amaç = Güven İletişim = Beceri-maharet • Kaynağın içtenliği-samimiyeti (SİZ) • Mesajın içeriği ( NE söylediniz) • Mesajın söyleniş tarzı (NASIL söylediniz) • Planlama (NEREDE söylediniz)

48. RİSK İLETİŞİMİNDE YEDİ TEMEL KURAL • Çalışanı-Müşteri taraf olarak kabul edin ve dahil olmasını sağlayın (Özellikle ilgili tarafları) • Dikkatli bir şekilde plan yapın ve çalışmalarınızı değerlendirin • Kamuoyunun özel kaygılarına kulak verin • Dürüst samimi ve açık olun • İnanılır ve güvenilir kaynaklarla çalışın • Medyanın ihtiyaçlarına karşılık verin • Açık ve anlaşılabilir şekilde konuşun

49. 6-YARALANMA PİRAMİDİ 1 Ölüm / Kalıcı Sakatlık 10 Kişisel Yaralanma 30 Maddi Hasar 600 Olay

50. RİSK ALGILAMA • Bir kömür madeninde birkaç saat çalışmak • Bir ay boyunca her gün tereyağlı ekmek yemek • Nükleer enerji santraline komşu bir evde 5 yıl yaşamak 3 3 1 1 2 3 2 1 2 Eşit Risk = Milyonda bir ölüm riski MÜHENDİS VE UZMANLAR HALK