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Alla vamos , otra vezx

Alla vamos , otra vez.ppsx. Analizando su borrador de Teoría de Cambio. Al terminar esta lección usted será capaz de: D efinir una Teoría de Cambio

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Presentation Transcript


  1. Allavamos, otra vez.ppsx

  2. Analizando su borrador de Teoría de Cambio

  3. Al terminarestalecciónustedserácapaz de: • DefinirunaTeoría de Cambio • Reconocerla importancia fundamental de la Teoría de Cambiopara el enfoque de Rare al cambio de comportamiento y la conservación. • Ordenarcorrectamente los componentesbásicos de la Teoría de Cambio de Rare. • Analizary calificarsupropiaTeoría de Cambio y la de sucompañeroresaltandolasáreasquenecesitanmejorarse.

  4. Actividad: Juego de cartas sobre la ecuación de Teoría de Cambio Propósito: Poderordenarcorrectamente los componentesbásicos de la Teoría de Cambio de Rare. 1. Divídaseen grupostal y como lo indique el instructor 2. Revise lastarjetas de la Teoría de Cambioproporcionadasporsu instructor 3. En suequipo, ordenelastarjetascorrectamentedentro de la fórmula de laTeoríade Cambio. 4. En seguida, revise los enunciados en la plantillaproporcionadaporsu instructor. 5. Compartasusdecisiones finales según lo indiquesu instructor

  5. Qué es una Teoría de Cambio? Preguntando a los expertos… “UnaTeoría de Cambiosesunadescripción específica y medible de una iniciativa de cambio social que forma la base para la planificación estratégica, la toma de decisiones y la evaluación continúa”. • ActKnowledge & the Aspen Institute Roundtable on Community Change

  6. Teoría de Cambio en linea

  7. Qué es una Teoría de Cambio? Hagámoslo más fácil… Una Teoría de Cambio es una hoja de ruta que muestra cómo va a ir de un lugar a otro para conseguir un cambio. • Punto de partida • Condiciones de la ruta • Cosas que tu necesitaras para el viaje • Otros pasajeros • Posibles desvíos • Hitos importantes • Destino final

  8. Historia de la Teoría de Cambio

  9. Qué distingue a la Teoríade Cambio de Rare? • Crea una visión común de cómo el cambio de comportamiento logrará la reducción de la amenaza. • Establece los objetivos, tanto para el cambio de comportamiento humano, como en la biodiversidad. • Involucramos a distintos actores, incluyendo a los beneficiarios. • Se basa en los datos y en los supuestos validados

  10. El puente

  11. Actividad: Teoría de Cambio http://www.raretraining.org/moodle/index.php Propósito: Participar de maneraactiva en un módulo de aprendizaje en líneasobre la Teoría de Cambio de Rare. • Completar el cursoen líneasobre la Teoría de Cambio de Rare. • Discutir de la efectividad del curso. • Compartir lo queaprendió y hacerpreguntas.

  12. Raretraining, un sistemapara el manejo del aprendizaje en línea http://www.raretraining.org/moodle/index.php

  13. Lista para las mejores prácticas de la Teoría de Cambio de Pride Los principales indicadores • Implementación de lo que su organización ha determinado específicamente como una amenaza y el resultado de conservación • Acuerdos sobre el alcance y los tiempos para solucionar la remoción de barreras • Clarificar la fuente (humana) de la amenaza (i.e. audiencia) y los comportamientos que se derivan para el manejo de la amenaza • Clarificar cómo la mercadotecnía social se va a integrar con la remoción de barreras. • Línea base de los componentes claves de la ToC i.e. RA/RC (cuando sea posible)

  14. Lista para las mejores prácticas de la Teoría de Cambio de Pride Evaluación de salida • Comprensión clara de la lógica entre el cambio de comportamiento, la reducción de amenaza y el resultado de conservación • Una buena definición del comportamiento que necesita cambiar • Una buena definición de la audiencia o audiencias • Con que datos contamos, objetivos reales considerando los tiempos, los recursos y la amenaza • Evita proporcionar demasiada información que no es relevante para la Teoría de Cambio o que se puede encontrar en otra parte

  15. Actividad: Refinando el borrador de narración de Teoría de Cambio Propósito: Refinar y calificarsuborrador de narración de Teoría de Cambio. Estaesunatareacalificada de la Universidad de Texas en El Paso. • Realizatunarrativapreliminarusando la Lista de MejoresPrácticas • Finaliza en casa y espera la fecha en quetu Instructor teindicaquedebessubirlo en rareplanet. 10 DE JULIO Tieneunacalificación de 30 puntos.

  16. Ejemplo de narrativadelaTeoría de Cambio

  17. Narrativa TdC, Lista de Revisión para un Mejor Pride • 100 – 150 palabras • Articula la estrategia propuesta para la Campaña • Muestra como la campaña apoya al cambio de comportamiento en las audiencias claves para reducir las amenazas que afectan a la biodiversidad de tu sitio. • Incluye una declaración de la articulación de por qué cree que la estrategia de campaña Pride será eficaz, cómo se integra en el plan estratégico más grande de su agencia líder • Cita la prueba del concepto para este tipo de teoría de cambio en otros sitios, estudios de casos o situaciones análogas

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