1 / 20

PASSAGE

PASSAGE. Site de Maroua - Cameroun. Carte sanitaire. P rojet d’ A pproche S olidaire en SA nté GE nésique. Carte sanitaire. Carte sanitaire. Carte sanitaire (structures). Carte sanitaire (structures). Ratio personnel de santé/habitants. 1 gynécologue et 1 chirurgien pour 142 000 hbts

briar
Download Presentation

PASSAGE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PASSAGE Site de Maroua - Cameroun Carte sanitaire Projet d’Approche Solidaire en SAnté GEnésique

  2. Carte sanitaire

  3. Carte sanitaire

  4. Carte sanitaire (structures)

  5. Carte sanitaire (structures)

  6. Ratio personnel de santé/habitants • 1 gynécologue et 1 chirurgien pour 142 000 hbts • 1 médecin généraliste pour 24 000 hbts • 1 sage femme pour 284 000 hbts • 1 IS pour 46 000 hbts (5/6: HPM) • 1 IDE pour 7 000 hbts (HPM: 9, CNPS: 8, HM: 5) • 1 infirmier adjoint accoucheur pour 10 000 hbts • 1 infirmier adjoint généraliste pour 5000 hbts • 1 aide soignant pour 2 000 hbts • 1 TL pour 6 000 hbts

  7. Offre de soins • Services offerts« soins obstétricaux » : CPN, accouchement assisté par personnel qualifié, interventions chirurgicales, fistules, soins post-avortement • Services SR: planification familiale (pluralité des méthodes offertes), IST/SIDA, infertilité, dépistage et traitement cancer sein/col • Soins rarement offerts: avortements (sous condition), soins post-natals, lutte contre les MGF, santé sexuelle jeunes (associations: ALVF, Siloe, GAF), DIU, implants

  8. SOINS OFFERTS: hôpitaux et cliniques

  9. SOINS OFFERTS (Centres de santé)

  10. Qualité des soins • Supervisions: SSD , DPSP (SOEB, PTME, IST, PEV, paludisme, tuberculose, stat, gestion) • Staffs: mensuels depuis AQUASOU (HPM) • Audits: depuis AQUASOU • Guides et procédures thérapeutiques et PEC: Diagnostic traitement, PEC syndromique IST, PEC SIDA et maladies opportunistes, Protocoles et procédures de PF, SONEU, palu, tuberculose, maladies cibles du PEV

  11. Organisation des soins • Continuité des soins • Dossier médical inexistant (carnet ou carte) • Partogramme existant (16/19 maternités) • Fiches de référence existent, mais peu utilisées • Staffs internes dans les hôpitaux • Tarification à l’acte dans les formations publiques, ± au forfait dans les formations privées confessionnelles • Globalité des soins ± appliquée selon la gravité • Intégrationdes soins • Polyvalence dans les CS, ± spécialisation dans les hôpitaux • Références internes régulières • Aménagement des horaires (non flexibles)

  12. Plateau technique (infrastructures et équipements) • Satisfaisant (programmes publics, projets, coopération bi et multilatérale: UE, CTB, FNUAP, OMS) • Exception • CS de Palar, Kodek, Doualaré, Ngassa, • PS Hairou, Cabinet Social Pitoaré

  13. Liens entre structures (références) • Fonctionnels • Entre les CS et HPM, CMOA (SOU, VIH/SIDA, infertilité, fistules, chirurgie gynécologique) • Entre les CS et les autres CS (PMI/HPM, Zokok, CNPS) pour la PF • Non fonctionnels • CNPS comme hôpital de district de Maroua Urbain ne joue pas son rôle, les CS réfèrent directement à HPM

  14. Contexte • Absence de système de financement des soins • Moyens de transport difficiles • Sous scolarisation et pauvreté de la population • Pratiques néfastes àla santé (mariages précoces & forcés, recours aux méthodes traditionnelles ex: accouchement à domicile) • Peu ou pas de participation des bénéficiaires (comités de santé et de gestion inactifs, pas de comité d’usagers)

  15. Points forts • Couverture géographique • Multitude des programmes et projets • Mise en réseau des maternités • Supervisions • Coût bas des prestations (CS) • Infrastructures et équipements • Approvisionnements en ME génériques pour les structures publiques et confessionnelles

  16. Points faibles • Insuffisance personnel • Mauvaise rémunération personnel (corruption) • Centralisation administrative de la gestion des ressources • Discrimination dans l’approvisionnement (structures privées) et fréquentes ruptures de stock en ME • Absence de système de financement des soins

  17. Activités menées

  18. Activités menées (suite)

  19. Activités prévues

  20. Activités prévues (suite)

More Related