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BIENVENIDAS BIENVENIDOS Enrique Toro Armendáriz

DESARROLLO ORGANIZACIONAL. BIENVENIDAS BIENVENIDOS Enrique Toro Armendáriz. EL ANALFABETO DEL MAÑANA NO SERÁ QUIEN NO APRENDIÓ A LEER Y ESCRIBIR. SINO QUIEN NO APRENDIÓ A APRENDER Gurdeyev.

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BIENVENIDAS BIENVENIDOS Enrique Toro Armendáriz

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Presentation Transcript

  1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL BIENVENIDAS BIENVENIDOS Enrique Toro Armendáriz

  2. EL ANALFABETO DEL MAÑANA NO SERÁ QUIEN NO APRENDIÓ A LEER Y ESCRIBIR. SINO QUIEN NO APRENDIÓ A APRENDER Gurdeyev

  3. Desarrollo deOrganizaciones cultura tecnología estructura

  4. SENSIBILIZACIÓN PARA LA ACCIÓN EXPERIENCIA ENTORNO PARADIGMAS PERCEPCIONES CREENCIAS VALORES MODELOS MENTALES RESULTADOS PENSAR APRENDIZAJES BIENESTAR SENTIR PROACTIVA PLANES ACTUAR COMPETENCIAS REACTIVA IMPROVISACIÓN

  5. INTELIGENCIA RACIONAL AQUÍ AHORA SUEÑOS RECUERDOS MEMORIA IMAGINACIÓN

  6. METODOLOGÍA A N D R A G O G I A P E D A G O G I A PLANES Y PROGRAMAS. EJE DEL APRENDENDIZAJE. FACTORES DE EVALUACIÓN. APLICACIÓN DEL APRENDIZAJE

  7. PARTICIPACIÓN • PENSAR • SENTIR • ACTUAR COACCIÓN COMPROMISO GRUPOS AUTOFUNCIONALES O AUTOGESTIONADOS

  8. TEORIA DE LAS ATRIBUCIONES • ES EL ESTUDIO Y LA EXPLICACIÓN DE CÓMO SE PERCIBEN LAS CAUSAS O MOTIVOS DE NUESTRO COMPORTAMIENTO

  9. ATRIBUCIÓN INTERNA PROTAGONISTA ATRIBUCIÓNEXTERNA ESPECTADOR • EFECTOS E IMPACTOS: • NO PUEDO CAMBIAR. • NO PUEDO MEJORAR

  10. SENTIDO DE PROPIEDAD EXTERNAS INTERNAS BIENESTAR SEGURIDAD CONFIANZA FORMA DE TRATAR

  11. RUTAS PARA EL MEJORAMIENTO INCREMENTAR CONOCIMIENTOS DESARROLLAR HABI. & DEST. REVISAR ACTITUDES

  12. CIRCUNSTANCIAS OBJETO IDEA PERSONA SITUACION PENSAR PENSAR SENTIR ACTUAR DESFAVORABLE IMPARCIAL FAVORABLE

  13. GRADOS DE MADUREZ NO NECESARIAMENTE EDAD INSTRUCCIÓN JERARQUÍA ANTIGÜEDAD DEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA FORMA DE TRATAR CONTRADEPENDENCIA INDEPENDENCIA

  14. INTERDEPENDENCIA 5 6 5 VICTORIA PUBLICA 6 4 4 AFILE LA SIERRA INDEPENDENCIA 3 3 1 VICTORIA PRIVADA 2 1 2 DEPENDENCIA FUENTE: LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA, Stephen R. Covey 4

  15. ESCENARIOS CÓMO CREO QUE SOY CÓMO SOY CÓMO ME VEN

  16. P NUTRICIO ORIENTADOR APODERADO PRECEPTISTA DOMINANTE FIRME A REUNE DATOS ORGANIZA ALTERNATIVAS CALCULA N CURIOSO ESPONTÁNEO EXPRESIVO CAPRICHOSO IRRITABLE AGRESIVO

  17. CLIMA ORGANIZACIONAL BIENESTAR INCOMODIDAD RESENTIMIENTO

  18. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO TAREAS IMPORTANTES - + T AR E A S + URGENCIAS CRISIS URGEN T E S - PLANIFICACIÓN RITUALES

  19. CONOCIDO POR MÍ DESCONOCIDO POR MÍ CONOCIDO POR LOS DEMÁS DESCONOCIDO POR LOS DEMÁS

  20. INTELIGENCIAEMOCIONAL DESARROLLAR LA CAPACIDAD PARA… 1 RECONOCER RECONOCER 2 AYUDAR - APOYAR

  21. AFILIACION SEGURIDAD ESTATUS AUTOESTIMA METAS PODER

  22. Visión Habilidades Motivación Recursos Plan de Acción Habilidades Motivación Recursos Plande Acción Motivación Visión Recursos Plan de Acción Visión Habilidades Recursos Plan de Acción Visión Habilidades Motivación Plan de Acción Visión Habilidades Recursos Motivación CAMPEÓN COMBUSTIBLE ESCALERA RESULTADO SUEÑO CAMBIO DESEADO CONFUSIÓN ANSIEDAD CAMBIO GRADUAL FRUSTRACIÓN ARRANQUES EN FALSO

  23. EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA Calidad Eficiente & Inconsciente Eficiente & Consciente Ineficiente & Consciente Ineficiente & Inconsciente Tiempo

  24. ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CAMBIO ALTO P R O Y E C T O INDECISO BAJO ALTO C O N F I A N Z A

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