380 likes | 1.23k Views
Pengelolaan usaha berdasarkan Aspek organisasi usaha dan produksi Disusun oleh : Eny Tarbiyatun SR, S. Pd. Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha. Pengelolaan usaha.
E N D
PengelolaanusahaberdasarkanAspekorganisasiusahadanproduksi Disusunoleh : EnyTarbiyatun SR, S. Pd Kompetensidasarmenganalisisaspek-aspekpengelolaanusaha
Pengelolaanusaha • Pengelolaanusahaadalahkegiatanmengurus/mengaturusaha yang dijalankanorang-orangataubadan-badansecarateraturdenganmengerahkansegalafasilitas yang adauntukmencapaitujuan
Organisasiusahasederhana • Adalahorganisasiusaha yang kegiatanusahanyaberskalakecildilakukanolehmasyarakatdengan modal yang relatifkecildandikeloladenganmanajemen yang sederhana ,bergerakdalamlapanganbisnis, baikperdaganganbarangdanjasamaupunindustri
Kriteriausahakecilmenurut UU nomor 9 Tahun 1995 • Kekayaanbersih paling banyakRp 200.000.000 • Memilikihasilpenjualantahunan paling banyakRp 1.000.000.000 • Milikwarganegaraindonesia • Berdirisendiri • Berbentukusahaperseorangan
Perananorganisasiusahakecil • Pembentukandanpeningkatanproduknasional • Perluasankesempatankerjadanberusaha • Peningkatanekspor • Produkbarangdanjasadaerah • Pemerataanpendapatandanpeningkatantarafhidupmasyarakat
Tujuan Dan Sasaran Usaha • Tujuandanasaranusahatidakterlepasdarihal-halbeikutini : • Visiperusahaan • Misiperusahaan • Tujuanperusahaan • Sasaranperusahaan
Visiperusahaan • Visiperusahaanadalahpandanganjauhkedepankemanaperusahaanakandibawa. Visiperusahaanituakanmenunjukansuatukondisi ideal tentangmasadepan yang realistis, dapatdipercaya, meyakinkansertamengandungdayatarik
Misiperusahaan • Misiperusahaanadalahtindakanuntukmewujudkanvisiperusahaan. Setiapperusahaanharusmemilikimisi yang jelasarahnya.
Tujuanperusahaan • Tujuanperusahaanmerupakanpenjabarandarivisidnmisiperusahaan. Tujuanperusahaanberisisesuatu yang akandicapaiataudihasilkanolehperusahaan yang bersangkutan
Sasaranperusahaan • Tujuanutamaperusahaandirinciataudipecahkanmenjaditujuan-tujuan yang lebihkecil yang disebutsasaran. Untukmemudahkandlammenentukansasaranusahasebaiknyaperusahaanmemilikihal-halberikut : • Sumberdayamanusia • Sumberdayakeuangan • Kemampuanmenghasilkanlaba • Kedudukanpasar • Saranakerja • Pengembanganusaha • Tanggungjawabrasioanl
BentukBadan Usaha • Badanusahaadalahkesatuanyuridisekonomis yang bertujuanuntukmencarikeuntungan, sedangkanperusahaanadalahsatuanteknis yang bertujuanuntukmenghasilkanbarangdanjasa
Badanusahamenurutlapanganusahanya • Badanusahaagraris • Badanusahaekstraktif • Badanusahaindustri • Badanusahajasa • Badanusahaperdagangan
Bentukbentukbadanusaha • Badanusahamenurutlapanganusahanya • Badanusahamenurutkepemilikanmodalnya • Badanusahaberdasarkanperbandinganpenggunaantenagakerjadanmesin • Badanusahaberdasarkanbentukhukumnya
Badanusahamenurutkepemilikanmodalnya • Badanusahamiliknegara • Badanusahamilikswasta • Badanusahamilikcampuran
BadanusahaberdasarkanperbandinganpenggunaantenagakerjadanmesinBadanusahaberdasarkanperbandinganpenggunaantenagakerjadanmesin • Badanusahapadat modal • Badanusahapadatkarya
Badanusahaberdasarkanbadanhukumnya • Perusahaan perorangan • Perusahaan persekutuan (Firma,CV,PT)
Srukturorganisasisederhana • Strukturorganisasigaris/ lini
ProdukBarangdanJasa • Produkadalahsegalasesuatu yang dapatditawarkankepadasuatupasar agar diperhatikan, diminta, dibeli, dandikonsumsisehinggadapatmemuaskankebutuhan. • Produkdapatberupa : • barang • jasa
Produk yang berupabarang • Kebutuhanpokok/utama (sandang,pangan,danpapan) • Kebutuhanpenunjang (minyakwangi,alatkecantikan,telepon) • Kebutuhanpelengkap (mobil, VCD, RumahMewah)
Produk yang berupaJasa • Jasaadalahsetiapkegiatanataumanfaat yang ditawarkanolehsuatupihakkepadapihak lain yang sifatataubentuknyaditujukandengancirisebagaiberikut : • Tidakberwujud (intangibility) • Tidakdapatdipisahkan (inseparability) • Berubah-ubah ( variability) • Dayatahan ( perishability)
JenisdankualitasProduk/Jasa • Jenisproduk • Shopping goods • Convinience goods • Speciality goods • Unsought goods • Kualitasproduk • Manfaatsuatuprodukumumnyadiukurdengankegunaan optimal dankepuasankonsumen yang merupakanrefleksikualitasdariproduktersebut
Pengelolaanpersediaan • Pengelolaanpersediaanadalahsuatutindakanseorangpengusahauntukmenjaga agar persediaanbarangtetapstabilsesuairencana. • Stabilartinyajangansampaikekurangandankelebihan • Pencatatanpersediaandapatdilakukandengancaraterus-menerusatauberkala/periode
Metodepencatatanpersediaanbarang • First-in, first-out (FIFO) • Last-in, first-out (LIFO) • Average Cost (AC)
Menghitungkebutuhandanpersediaanbahanbaku • Metode FIFO
Prosesproduksi • Produksi : kegiatanmanusia yang dapatmenimbulkantambahanmanfaatataufaedah, baikfaedahbentuk,tempat,waktudansebagainya. • Produk : hasildarikegiatanproduksi yang bisaberupabarangataupunjasa • Produsen: orang/badan yang menghasilkanproduk. • Produktivitas : kemampuanuntukmenghasilkansesuatubarangataujasadalamsuatuprosesproduksi
Hal-hal yang diperhatikandalammelakukanprosesproduksi • sifatprosesproduksi • Jenisdanmutuproduk yang akandiproduksi • Jenisproduk • Pengendalianprosesproduksi
Persiapanperencanaanprosesproduksi • Prosedurpersiapan • Penyaringangagasan • Analisisgagasan • Percobaanproduk • Ujicobaproduk • komersialisasi
Penyimpananhasilproduksi • Menyimpanadalahsalahsatukegiatandalamprosesproduksi yang dapatmenciptakankegunanawaktu (time utility) • Penyimpananditujukanuntukmengusahakan agar barangdaganganyagdidalamperusahaanjumlahnyatidakkurangdantidakberlebihan.