Selamat Datang Peserta Pra Konferensi

1. Selamat Datang Peserta Pra Konferensi

2. Dampak Kapitalism HARMONI Rebut Kapitalis Renggut Rusak RESAH EKONOMI SERAKAAAAAAAAAAAAAAAAAAH

3. Perangkat Organisasi Koperasi“M. Fathorrazi “ IESP Fakultas Ekonomi Universitas Jember 2011

4. RAPAT ANGGOTA BADAN PEMERIKSA PENGURUS PANITYA-PANITYA PEMBINAAN ANGGOTA PENDIDIKAN/PENYULUHAN PERKREDITAN,DLL MANAGER BAGIAN... BAGIAN... BAGIAN... BAGIAN... Struktur Organisasi Koperasi Administrasi Umum Administrasi Pembukuan Karier

5. RAPAT ANGGOTA • Anggota penuh (full members). • Anggota yang dilayani (free raider ). • Calon anggota.

6. Rapat anggota menetapkan sebagai berikut: • anggaran dasar; • kebijaksanaan umum dibidang organisasi manajemen dan usaha koperasi; • pemilihan, pengangkatan, pemberhentian pengurus dan pengawas; • rencana kerja, rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi, serta pengesahan laporan keuangan; • pengesahan pertanggung jawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya; • pembagian sisa hasil usaha; • penggabungan, peleburan, pembagian dan pembubaran koperasi.

7. RAPAT AANGGOTA • RAPAT ANGGOTA PENUH • RAPAT ANGGOTA PERWAKILAN

8. RAPAT ANGGOTA PERWAKILAN • jumlah peserta rapat harus proporsional dengan anggota yang diwakili, sebagai contoh dikemukakan berikut ini: jumlah anggota koperasi: < 500 orang = 20 % 500 - 1000 orang = 15 % > 1.000 orang = 10 % • pemilihan wakil hendaknya diadakan dengan musyawarah ditiap-tiap unit yang ada, sehingga suara yang dibawa wakil tersebut sudah mencerminkan suara yang diwakili berdasarkan rapat ditiap unit; • orang yang mewakili hendaknya dipilih orang-orang yang dapat membawa aspirasi anggota yang diwakili; • orang yang mewakili hendaknya orang yang mempunyai pengetahuan yang luas tentang koperasi dan usaha koperasi; • orang yang mewakili hendaknya mempunyai dedikasi tinggi serta vokal. • orang yang mewakili hendaknya jangan sering diganti dalam periode waktu yang pendek, sehingga mereka dapat melihat dan mengikuti serta menilai perkembangan koperasinya. Akan tetapi jangan terpaku pada seseorang atau beberapa orang melainkan hendaknya dilakukan penggantian agar dicapai pemerataan.

9. CATATAN PENTING RAT • ANGGOTA ADALAH SEGALA-GALANYA DI KOPERASI • MAKA • RAT MERUPAKAN PEMEGANG KEKUASAAN TERTINGGI DI KOPERASI;

10. Pengurus Tugas pengurus (UU No. 25 tahun 1992 ) : • mengelola koperasi dan usahanya; • mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi; • menyelenggarakan rapat anggota; • mengajukan laporan keuangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; • memelihara daftar buku anggota.

11. Pengurus Pengurus berwenang: • mewakili koperasi di dalam dan di luar pengadilan; • memutuskan penerimaan dan penolakan anggota baru serta pemberhentian anggota sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar; • melakukan tindakan dan upaya bagi kepentingan dan kemanfaatan koperasi sesuai dengan tanggung jawabnya dan keputusan rapat anggota.

12. CATATAN PENTING TENTANG PENGURUS • CARI : YG PINTER, KOBER, BENER. • MELAKSANAKAN FUNGSI MANAJEMEN SECARA TOTAL, MINIMAL POAC. • YG MEMILIKI TECHNICAL SKILL, ENTERPRENEUR SKILL, DAN MANAGERIAL SKILL. • BERTANGGUNG JAWAB KEPADA RAT.

13. Ke Depan ………Iyyyes. Bulatkan Tekad dan Panjangkan Tekad

14. Pengawas Tugas pengawas (pasal 39 UU No. 25/1992): • melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijaksanaan dan pengelolaan koperasi; • membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya. Juga pengawas mempunyai wewenang : • meneliti catatan yang ada pada koperasi; • mendapatkan segala keterangan yang diperlukan.

15. Tujuan pengawasan: • memberikan bimbingan kepada pengurus, karyawan ke arah keahlian dan ketrampilan; • mencegah pemborosan bahan, waktu dan tenaga supaya tercapai efisiensi usaha; • menilai hasil kerja sama dengan rencana yang sudah ditetapkan; • mencegah terjadinya penyelewengan; • keberesan administrasi secara menyeluruh.

16. Catatan penting : • SARAN : CARI YG MENGUASAI TEORI KOPERASI DAN PEMBUKUAN. • BERTANGGUNG JAWAB KEPADA RAT. • JANGAN……

17. Pengelola atau Manager Koperasi • Pengurus biasanya dipilih bukan karena keahliannya akan tetapi lebih banyak karena alasan kepercayaan. • Pengurus dipilih untuk jangka waktu tertentu yang terbatas yang tidak menjamin kuntinuitas pekerjaannya. • Pengurus sulit diharapkan bekerja secara full-time, karena mereka mempunyai pekerjaan sehari-hari yang tidak dapat ditinggalkannya. • Pengurus terdiri atas anggota-anggota yang dipilih. Dengan beberapa pengecualian anggota-anggota koperasi hanya mempunyai keahlian teknik produksi dalam bidang usahanya dan tidak mempunyai keahlian dalam aspek perusahaannya. • Pengurus mempunyai fungsi memimpin organisasi sebagai keseluruhan. Dalam kedudukan ini pengurus mempunyai tugas mengawasi pelaksanaan kegiatan usaha koperasi. • Tugas manager tidak dapat dilaksanakan sebagai tugas sambilan.

18. Alfred Hanel (1989: 84) membagi manager ke dalam tiga kategori, yaitu: • Manager yang hanya diperbolehkan melaksanakan kegiatannya menurut ketentuan terinci yang ditetapkan oleh pengurus yang dalam hal ini bertanggung jawab penuh atas kegiatan perusahaan koperasi. • Manager yang diberi tugas dan diperbolehkan melaksanakan beberapa kegiatan perusahaan koperasi atas tanggung jawabnya sendiri, walaupun bidang usaha yang berada dalam jangkauan keputusannya mungkin dibatasi peraturan intern dan kadangkala untuk beberapa hal tertentu oleh petunjuk-petunjuk terinci dari pengurus. • Manager yang diserahi tugas untuk mengembangkan perusahaan koperasi atas tanggung jawabnya sendiri, sebagaimana berlaku para manager perusahaan-perusahaan lain. Dalam hal ini, seringkali para manajer itu diangkat/dipilih sebagai salah seoarng anggota pengurus. Manager ini, dalam batas-batas yang cukup luas, mengambil keputusan secara otonom menganai tujuan-tujuan usaha koperasi yang ingin dicapai, melaksanakan kebijakan-kebijakan bisnis yang diperlukan melalui pengarahan dan koordinasi kegiatan dikalangan karyawan koperasi, dan bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan koperasi.

19. ANDA MEMPUNYAI WAKTU TERBATAS TERMINAL YEAR Evaluasi Tahunan STARTING YEAR BERJUANGLAH…….!

20. Belum Benar bila Belum Berani Salah Belum Benar bila Belum Berani Salah Brainstorming Activity Belum Menang bila Belum Berani Mengalah • Generate ideas • Use games and exercises to “warm up” your creative thinking • When ideas slow down, try another exercise to generate fresh ideas • Breaking into smaller groups may be helpful • Use a computer to capture every comment/idea (in Microsoft PowerPoint, of course, using Meeting Minder)

21. JADIKAN WARGA KITA TERSENYUM TERIMA KASIH